海底撈創(chuàng)始人如何將品牌從四川開到了全國？

海底撈由張勇創(chuàng)立，1994年在四川省成都市開了第一家門店，售賣的產(chǎn)品新鮮、口味好、質(zhì)量優(yōu)，一經(jīng)面市，便憑借產(chǎn)品優(yōu)勢和服務優(yōu)勢搶占了制勝先機，迅速發(fā)展壯大。很多投資者好奇海底撈創(chuàng)始人究竟是如何獲得了今天的成就，下面就跟隨小編一起來了解下吧。

海底撈創(chuàng)始人是怎么獲得成功的？

海底撈從成立至今，有二十余年的發(fā)展歷史，隨著餐飲行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，海底撈卻沒有被時代湮滅，反而成為了火鍋行業(yè)中不可或缺的巨頭。取得今天的好成績離不開創(chuàng)始人張勇先生的正確領導。

張勇認為海底撈之所以成為被消費者認可的品牌，究其根本，在于品牌擁有較強的核心競爭力以及文化凝聚力，這種凝聚力具體表現(xiàn)在品牌獨有的人力資源體系方面，最直觀的一點，就是員工忠誠度高，離職率低且精神面貌好。一個企業(yè)能否成功的關鍵性因素，還在于能否建立人性化的制度，能否讓員工有歸屬感，能否合理保障員工的利益。

張勇先生在這一方面做得很好，他建立了完善的職工福利制度以及合理的職業(yè)晉升通道，“畫餅充饑”是很多用人企業(yè)擅于運用的手段，但海底撈一直堅持實事求是，承諾給員工的福利就一定要做到，海底撈的員工工資大約要高出同行業(yè)10%，這無疑給了員工一個定心丸，讓他們擁有奮進的動力。員工信賴品牌，認可品牌，也愿意自發(fā)的去為品牌貢獻自己的力量，從而推動品牌可持續(xù)發(fā)展。由此可見，“以人為本”便是海底撈生存與發(fā)展的基礎。

海底撈加盟店適合新人創(chuàng)業(yè)者開嗎？

海底撈是一個走出國門，走向世界的國際化火鍋品牌，本身蘊含巨大商機，令許多投資人士心馳神往，其中一部分新人創(chuàng)業(yè)者也想開加盟店，其實海底撈總部對加盟商提出了一定的要求，與品牌合作的投資者要有一定的運營能力和經(jīng)營經(jīng)驗，開一家門店，規(guī)模在100平方米以上，投資成本不小，有一定的開店風險。所以新手可以先開其他類型的火鍋店，具備了一定的經(jīng)驗之后，加盟海底撈更容易成功。

海底撈創(chuàng)始人在成都建立了這一品牌，成都是一個經(jīng)濟發(fā)展速度快的省份，當?shù)叵M者喜愛火鍋，開店之后面向的消費人群廣，也給了品牌足夠的發(fā)展空間，除此之外，創(chuàng)始人建立了人性化的人力資源體系，這讓品牌具有了很強的穩(wěn)定性，也讓品牌有了長久發(fā)展的根基。