紅豆內(nèi)衣加盟
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紅豆內(nèi)衣加盟費用(單店不同地域加盟模式)
*注: 以下為加盟初期的投資費用預(yù)估(包含加盟前必交的加盟基礎(chǔ)費用和一個月經(jīng)營費用預(yù)估)
投資費用支出項 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
---|---|---|---|
投資費用預(yù)估 | 30.4萬 | 24萬 | 17.5萬 |
基礎(chǔ)投資費用 | |||
加盟費 | - | - | - |
品牌使用授權(quán) | - | - | - |
總部管理費用 | - | - | - |
保證金 | - | - | - |
設(shè)備費用 | 1萬 | 8000元 | 6000元 |
原材料費 | 21萬 | 16.8萬 | 12.6萬 |
門店裝修 | 2.2萬 | 1.7萬 | 1.1萬 |
總部培訓(xùn)費 | - | - | - |
營銷推廣費用 | 5000元 | 4000元 | 3000元 |
店面經(jīng)營投資 | |||
店面租金(月) | 2.3萬(28㎡) | 1.7萬(28㎡) | 1.1萬(28㎡) |
人工成本 | 5000元(1人) | 4000元(1人) | 3000元(1人) |
水電費用 | 1000元 | 1000元 | 800元 |
備用金 | 2.8萬 | 2.1萬 | 1.4萬 |
其他費用 | - | - | - |
紅豆內(nèi)衣加盟費用詳情
紅豆以創(chuàng)民族品牌為己任,從企業(yè)草創(chuàng)的1957年,到走出困境的1983年,再到目前產(chǎn)業(yè)相對多元化,并大力推進品牌建設(shè),實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級:由生產(chǎn)經(jīng)營型向創(chuàng)造運營型轉(zhuǎn)變、由資產(chǎn)經(jīng)營型向產(chǎn)融結(jié)合型轉(zhuǎn)變、由國內(nèi)企業(yè)向跨國企業(yè)轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)升級及競爭力升級。企業(yè)的產(chǎn)品也從最初的針織內(nèi)衣,發(fā)展到服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產(chǎn)四大領(lǐng)域。2001年1月,“紅豆股份”在上交所交易,企業(yè)開始邁入資本經(jīng)營。集團有十家子公司,其中一家為上市公司,在柬埔寨建立了11.13平方公里的工業(yè)園,擁有美國紐約、洛杉磯兩個境外分公司,產(chǎn)品出口20多個國家和地區(qū)。紅豆內(nèi)衣的發(fā)展,讓我們感受到了企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出來的優(yōu)勢,也讓紅豆內(nèi)衣品牌在眾多的競爭行業(yè)中展現(xiàn)出自身的實力,讓這樣一個老品牌在市場中展現(xiàn)出更加專業(yè)的姿態(tài),吸引更多的投資者關(guān)注,相信這樣的發(fā)展一定能夠引起大量的關(guān)注,也讓更多人都能夠找到合適自己發(fā)展的方式,帶來更大的發(fā)展?jié)摿褪袌錾虣C。 紅豆內(nèi)衣加盟總投資費用根據(jù)單店加盟模式下不同城市的詳細投資費用如下:
單店加盟模式下:單店一線城市的投資費用包含:設(shè)備費用1萬;原材料費21萬;門店裝修2.2萬;營銷推廣費用5000元;店面租金(月)2.3萬(28㎡);人工成本5000元(1人);水電費用1000元;備用金2.8萬 總計:30.4萬元
單店二線城市的投資費用包含:設(shè)備費用8000元;原材料費16.8萬;門店裝修1.7萬;營銷推廣費用4000元;店面租金(月)1.7萬(28㎡);人工成本4000元(1人);水電費用1000元;備用金2.1萬 總計:24萬元
單店三線城市的投資費用包含:設(shè)備費用6000元;原材料費12.6萬;門店裝修1.1萬;營銷推廣費用3000元;店面租金(月)1.1萬(28㎡);人工成本3000元(1人);水電費用800元;備用金1.4萬 總計:17.5萬元
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