古今內衣加盟
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古今內衣加盟品牌介紹
上海古今內衣有限公司,是國內集工貿(mào)為一體的女性內衣專業(yè)公司,是國家內貿(mào)部授予的中華老字號企業(yè)。公司以信立業(yè),以質取信,實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,構塑了良好的社會信譽和形象,企業(yè)效益實現(xiàn)了十幾年的兩位數(shù)持續(xù)增長,2004年銷售額突破了4.35億元。公司在全國各地已設立11個辦事處,8個區(qū)域代理,并擁有近千家獨立門店、店中店覆蓋全國各地的營銷服務網(wǎng)絡。產(chǎn)品銷售額和市場占有率連續(xù)多年居全國內衣行業(yè)前列,且遠銷法國、意大利、西班牙、日本等世界各國。
公司以品牌為發(fā)展的紐帶,自行設計、生產(chǎn)與國際同類產(chǎn)品相媲美的文胸、內衣褲、泳衣、睡衣、沙灘裝、調整型衣褲等六大系列產(chǎn)品。并建立了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)基地、市場開發(fā)、銷售管理、配送信息 、財務結算等六大中心的現(xiàn)代企業(yè)管理架構,于2001年通過了ISO9001質量體系認證。公司歷年榮獲上海市文明單位、上海市優(yōu)秀企業(yè)、上海市服務誠信先進單位和全國內貿(mào)系統(tǒng)先進集體全國百貨行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)全國守合同重信用企業(yè)等稱號。古今商標連續(xù)被認定為上海著名商標,古今產(chǎn)品連年蟬聯(lián)上海名牌產(chǎn)品,古今牌文胸被評為中國名牌產(chǎn)品,古今體貼服務被評為中國商業(yè)服務名牌。
古今內衣加盟費用
費用項目 |
金額 |
說明 |
加盟費 |
5960元 |
加盟費可根據(jù)首次投資等級的費用金額來繳納的加盟費,當首次金額達到公司標準時,加盟費可以轉化成購買費用。 |
加盟使用費 |
2200元/年 |
品牌使用費有三個級別:按一年交2200元,按三年交6500元,按五年交9900元。 |
加盟保證金 |
1670元/年 |
又稱履約擔保金是品牌公司為防止加盟商在合同執(zhí)行過程中違反合同規(guī)定或違約,并彌補給品牌公司造成的經(jīng)濟損失。 |
品牌管理費 |
1390元/年 |
品牌管理費是指專用商標、商號、品牌無形資產(chǎn)的授權使用費。 |
注:以上費用因時間或公司本身因素有關,估計會與品牌公司費用有差別,請以品牌公司最新時時費用為準,費用僅供參考。 |
古今內衣加盟條件
1、資金準備:30-50萬元,流動資金5-10萬元。包括加盟店的加盟費5960元、品牌使用費2200元、保證金1670元、裝修費1.98萬元、流動資金1.58-7.28萬元等費用。2、當街店面面積15平方米以上,商圈集中、地段繁華、人流集中(適合在大,中,小城市市區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開小型店)。門面門頭廣告招牌使用位置不得低于2.7米;門面高與寬不得小于2.9米;
3、合法身份證,具有民事行為能力,具備行內創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的有志加盟者;具備行內創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的有志加盟者;
4、能接受公司總部統(tǒng)一的管理模式,認同公司品牌的發(fā)展、管理、經(jīng)營理念。
5、熱愛公司品牌行業(yè),具有拼博和吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神,認可公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、設計理念、品牌風格。
6、要有一定的經(jīng)商經(jīng)驗,對特許加盟有一定的認識和了解,要有認真踏實地做事態(tài)度端正的經(jīng)營思想。
7、須按照公司的要求及時反饋市場信息,并配合總部進行相關調查與推廣工作。
古今內衣加盟優(yōu)勢
古今內衣加盟支持:1.為連鎖企業(yè)提供古今內衣加盟店的規(guī)范店招、外立面和店堂布局設計方案以及櫥窗布展用的古今品牌形象燈片和古今品牌宣傳品。
2.連鎖企業(yè)開業(yè)前,公司市場運作部和相關銷售管理部門對其業(yè)務骨干有計劃、有步驟地進行業(yè)務技能培訓。
3.巡訪和指導連鎖企業(yè)的經(jīng)營管理、品牌宣傳、服務規(guī)范等方面的工作,幫助解決連鎖企業(yè)服務、技術方面的問題。
古今內衣加盟流程
一、加盟咨詢通過會議、培訓、廣告等招商渠道,了解企業(yè)概況及經(jīng)營模式;
二、實地考察和意向溝通
投資者到總部所在地進行實地項目考察,并與總部人員進行開店咨詢、參觀樣板店;
三、開店申請及解析當?shù)厥袌鲂枨?/span>
了解當?shù)厥袌鋈藗冏烦绲钠放骑L格及價位,根據(jù)自身實際情況選擇加盟方式;
四、加盟合同簽約
符合要求簽訂合作協(xié)議,繳納合同保證金;
五、加盟店裝修設計
區(qū)域代理將上述資料整理、簽署意見,通過渠道管理系統(tǒng)報匹克市場部區(qū)域負責人批準通過后,按照流程將平面圖、立面圖、門頭圖傳送空間部進行店面設計;市場開發(fā)部派員進行實地考察并選址,協(xié)助選址提供店面裝修方案;
六、開業(yè)前準備
對店鋪試營業(yè)的硬件和軟件籌備,人員招聘培訓等;
七、成功開業(yè)和后期維護
新店開業(yè)。落實總部各項宣傳與促銷措施,規(guī)范管理、管理與服務,經(jīng)常和總部溝通經(jīng)營情況并提出意見和建議。