雙塔牌龍口湯粉加盟

煙臺雙塔食品股份有限公司(以下簡稱雙塔食品)位于龍口粉絲的發(fā)源地和主產(chǎn)地-山東省招遠(yuǎn)市，公司占地面積70萬平方米，總資產(chǎn)46億元，2018年實現(xiàn)銷售收入23.8億元?，F(xiàn)已經(jīng)形成了龍口粉絲、豌豆蛋白、豌豆淀粉、膳食纖維、食用菌、人造肉、植物肉、生物天然氣等多元化產(chǎn)品發(fā)展格局。雙塔食品于2010年9月21日在深圳證券交易所成功上市，掀開了企業(yè)乃至整個行業(yè)發(fā)展的新篇章。

公司承諾生產(chǎn)過程中“零”添加，依托生物工程，生產(chǎn)純天然、綠色放心產(chǎn)品，并以卓越、穩(wěn)定的品質(zhì)贏得了國內(nèi)外客商及消費者的好評。公司以粉絲生產(chǎn)銷售為依托，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，將粉絲生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、粉渣綜合利用，現(xiàn)已形成了“粉絲生產(chǎn)加工-分離提取食用蛋白、提取食用纖維-廢水沼氣提純-廢渣制取酒精-粉渣發(fā)展食用菌-菌渣生產(chǎn)有機肥”的“1+10”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條，開創(chuàng)了獨具特色的“雙塔模式”。煙臺雙塔食品股份有限公司是中國食品工業(yè)協(xié)會粉絲行業(yè)工作委員會會長單位;公司申報的“龍口粉絲”傳統(tǒng)手工制作技藝，于2014年被列入國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，公司被列為“山東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)示范基地”、“山東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護(hù)示范基地”。

公司生產(chǎn)的“雙塔”牌龍口粉絲曾先后獲得中華人民共和國質(zhì)量獎、中國食品博覽會金獎、中國農(nóng)業(yè)食品博覽會金獎，分別于1999年、2001年中國國際農(nóng)業(yè)博覽會中奪得“名牌產(chǎn)品”桂冠。2003年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志證書，2004年又被授予“山東名牌”產(chǎn)品稱號。2006年企業(yè)一舉榮獲中國名牌和中國馳名商標(biāo)兩項殊榮。科研項目“乳酸桿菌剝離淀粉顆粒表面蛋白包膜生產(chǎn)改性淀粉工藝研究與應(yīng)用”技術(shù)被國家科技部列為國家火炬計劃;科研項目“豌豆粉絲廢水中提取分離蛋白及綜合利用的研究與應(yīng)用”技術(shù)被國家科技部列為國家級星火計劃。2008年，公司檢測中心獲得中國合格評定國家認(rèn)可委員會認(rèn)可，成為粉絲行業(yè)的“國家認(rèn)可實驗室”;2009年被國家科技部認(rèn)定為國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)，2014年10月承擔(dān)了國家科技支撐計劃項目，負(fù)責(zé)“食品加工廢水發(fā)酵產(chǎn)沼氣工藝優(yōu)化”課題研究。2015年，分別被授予“國家級兩化融合貫標(biāo)試點企業(yè)”、“國家農(nóng)業(yè)部蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園”、“國家級循環(huán)經(jīng)濟教育示范基地”、“國家循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化試點示范項目”等稱號。

雙塔食品借助國家供給側(cè)改革的東風(fēng)，以“品牌建設(shè)年”、“效益提升年”為定位，在品牌優(yōu)勢中打造企業(yè)“硬身板”，在創(chuàng)新驅(qū)動中培植核心“動力源”，在發(fā)展全球貿(mào)易中挖掘經(jīng)濟“增長點”，集中攻堅科技研發(fā)、品牌建設(shè)、對外貿(mào)易等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化經(jīng)濟發(fā)展之路，上下一心，奮力拼搏，為經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)、貢獻(xiàn)更大份額。

公司主營產(chǎn)品有人造肉、植物基食品、植物肉、植物雞塊、紅薯粉條、蛋白肉、豌豆淀粉、豌豆纖維、豌豆蛋白、龍口粉絲

企業(yè)文化

雙塔文化是指雙塔精神、雙塔作風(fēng)、雙塔價值觀、雙塔理念、思維方式和處事態(tài)度的總和，是全體雙塔人體現(xiàn)出來的一種對目標(biāo)執(zhí)著追求、永不放棄的文化修養(yǎng)和素質(zhì)。雙塔文化凝聚了雙塔實業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)和員工個人追求目標(biāo)的價值取向，它使雙塔的發(fā)展與員工個人的價值追求完美地結(jié)合在一起，使每一位雙塔員工在實現(xiàn)雙塔創(chuàng)世界知名品牌的大目標(biāo)中，充分實現(xiàn)個人的追求和人生的價值.

1996年，楊君敏臨危受命，接過了振興粉絲行業(yè)的重任，自此，帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展壯大，成為雙塔轉(zhuǎn)型升級、提振民族產(chǎn)業(yè)的重要時期，更是我們不斷尋求、探索管理真理的寶貴階段?，F(xiàn)在，我們雙塔人經(jīng)過十幾年的不斷尋求、積累、沉淀、總結(jié)、修訂和完善，已初步建立了一套具有自己特色的管理模式。它是以創(chuàng)新、務(wù)實的雙塔文化為核心，以嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制度化管理和永不自滿的學(xué)習(xí)創(chuàng)新為兩翼，以雙塔實業(yè)十余年所積累的管理經(jīng)驗和理念為基礎(chǔ)，以ISO9001和ISO14001質(zhì)量、環(huán)境管理體系為參照，同時借鑒其它優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗而不斷完善形成的。

公司董事長楊君敏先生對公司企業(yè)管理傾注了大量心血，他結(jié)合企業(yè)發(fā)展歷程和多年的人才培養(yǎng)經(jīng)歷，悟出了很多管理真諦并悉心歸納總結(jié)，形成了具有公司特色的企業(yè)管理內(nèi)涵。這些管理內(nèi)涵指導(dǎo)著全體雙塔員工為了共同的目標(biāo)而努力奮斗，在創(chuàng)造有價值定單過程中發(fā)揮著極其重要的作用。

雙塔文化是一種內(nèi)涵很深的企業(yè)文化，體現(xiàn)了很多管理真諦，經(jīng)過實踐的驗證，推動了雙塔實業(yè)的倍速發(fā)展，是企業(yè)在市場競爭中堅不可摧的根本。它能使員工提高自身素質(zhì)，成為一名優(yōu)秀的員工;它能使管理者提升管理水平，成為一名優(yōu)秀的管理者;它能使員工正確的看待問題，解決問題，樹立正確的人生觀。

雙塔文化對人才的培養(yǎng)，對員工素質(zhì)、素養(yǎng)的提升，管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力的提高，發(fā)揮著極其重要的作用，有很多學(xué)習(xí)、接受、遵照雙塔文化的雙塔員工使自己迅速得到了個人的成長和價值的體現(xiàn)，取得了個人事業(yè)和生活上的成功。

公司全面推行軍事化管理，每周舉行一次升旗儀式，每年組織一次軍訓(xùn)會操演練。通過軍事化管理，規(guī)范員工行為，鍛造員工吃苦耐勞的頑強意志，雷厲風(fēng)行的優(yōu)良作風(fēng)，團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的大局意識。每年都要招收一批部隊退伍士兵，培養(yǎng)他們到中層干部隊伍、定期組織全體干部職工軍事化訓(xùn)練，提升黨員干部的執(zhí)行力和服務(wù)意識，鍛造黨員干部“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的堅強品質(zhì)。

今天，我們的雙塔管理模式已摒棄了“以人治人”的初級階段，制度化管理在企業(yè)生產(chǎn)運營的各個方面發(fā)揮著越來越重要的作用，現(xiàn)代化企業(yè)管理制度在雙塔已占據(jù)主導(dǎo)地位。