亨氏早教加盟

分析

一、市場(chǎng)分析

目前,有2.3億兒童，據(jù)北京教育科學(xué)研究所研究表明，80﹪的中長(zhǎng)承認(rèn)自己不懂家教，因此為孩子選擇好的教育方法而費(fèi)盡苦心。我國(guó)城市家庭教育消費(fèi)占家庭消費(fèi)的65.5﹪，有56.5﹪的家長(zhǎng)把孩子教育加盟列為優(yōu)先位。據(jù)調(diào)查，大城市每個(gè)家庭每個(gè)月的兒童教育平均費(fèi)用為500~80優(yōu)惠。全國(guó)約為500億的市場(chǎng)空間。

二、經(jīng)營(yíng)模式

加盟任賢齊國(guó)際早教機(jī)構(gòu)

入行門(mén)檻：經(jīng)營(yíng)者對(duì)早教事業(yè)的熱衷度要高，自有資金在80萬(wàn)—200萬(wàn)左右。

親子教育”是指以親子關(guān)系為紐帶，父母與子女一起參與、共同提高的一種科學(xué)育兒的教育形式，具有雙向互動(dòng)和情感交融的特點(diǎn)。親子班的特殊性體現(xiàn)在它招收的學(xué)員是以家庭為單位，教育的對(duì)象不僅僅是孩子，更重要的是孩子的爸爸媽媽。在親子課上，家長(zhǎng)和孩子共同參加各類(lèi)游戲活動(dòng)。在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，做著與授課內(nèi)容相匹配的親子游戲，從而達(dá)到教育孩子的目的。

三、經(jīng)營(yíng)技巧

創(chuàng)建早教機(jī)構(gòu)，不同的城市的房屋租金、人員工資、裝修等方面的開(kāi)支是大不一樣的。各地可根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行投入。以一家小規(guī)模的早教機(jī)構(gòu)為例，它的經(jīng)營(yíng)情況：同時(shí)容納兩個(gè)班的孩子上課，每個(gè)班的很大容量是12個(gè)孩子，每天上午、下午各開(kāi)設(shè)3個(gè)班活動(dòng)，一天共計(jì)12個(gè)班次、144人次/天，以每周休息一天計(jì)算，每周864人次。據(jù)了解，目前早教機(jī)構(gòu)的平均收費(fèi)大致是每期3個(gè)月2508元，每周活動(dòng)4次，每次209元。如果加盟機(jī)構(gòu)能夠滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)營(yíng)，月實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就是50萬(wàn)~70萬(wàn)元，扣除投入的金額，年收銀可以達(dá)到500萬(wàn)~700萬(wàn)左右。

當(dāng)然，這是一個(gè)很樂(lè)觀的估計(jì)，在開(kāi)張優(yōu)先年，建立市場(chǎng)吸引顧客還需要一定的時(shí)間，但是只要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)總額能達(dá)到上面理想估算的三分之一，加盟者大有希望在優(yōu)先年即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。目前，該行業(yè)內(nèi)的平均水平大約在80%左右，作為新興行業(yè)已算表現(xiàn)不俗。

各地開(kāi)辦任賢齊早教機(jī)構(gòu)前景分析

大中城市顯然是早教行業(yè)的優(yōu)佳選擇，但是不同的城市拓展早教市場(chǎng)的“適宜度”仍有不同?？疾煲粋€(gè)城市是否適合開(kāi)展早教事業(yè)，能夠有發(fā)展為成熟市場(chǎng)的潛力，建議加盟者從以下幾個(gè)因素考慮：1.人口總數(shù)，2.出生率，3.人均實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，4.家長(zhǎng)對(duì)孩子教育加盟的態(tài)度，5.現(xiàn)在早教市場(chǎng)的成熟度。我們將從這5個(gè)因素的角度對(duì)目前早教市場(chǎng)相對(duì)成熟的深圳、北京、上海三地進(jìn)行一個(gè)比較。

從上面的加盟經(jīng)營(yíng)分析可以看出，早教行業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)在于：招收更多的孩子以減少場(chǎng)地和人員的空置率，因此，服務(wù)制勝和爭(zhēng)取降低成本多銷(xiāo)的原則應(yīng)該很適合這個(gè)行業(yè)。

兒童多元智能測(cè)評(píng)項(xiàng)目

入行門(mén)檻：3萬(wàn)元左右

每位孩子都是父母親眼中無(wú)可取代的寶貝。大多數(shù)的家長(zhǎng)也會(huì)希望孩子將來(lái)比自己現(xiàn)在更好！兒童智能測(cè)評(píng)對(duì)幼兒的教育和成長(zhǎng)具有多種積極意義：能讓家長(zhǎng)及早了解孩子的，減少不必要的摸索；了解孩子的多元智能發(fā)展和分布，施教；了解孩子的生理和心理發(fā)展，采用的管教方法；了解孩子的學(xué)習(xí)風(fēng)格及類(lèi)型，采用適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法。

加盟優(yōu)勢(shì)：

朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

早教市場(chǎng)每年有幾百億的消費(fèi)能力，巨大的商機(jī)吸引了眾多加盟者與創(chuàng)業(yè)者的目光，申請(qǐng)加盟者紛至沓來(lái)。經(jīng)嚴(yán)格審核，一批以“海歸”為主的成功人士?jī)?yōu)先獲得了加盟資格，在北京、上海、蘇州陸續(xù)開(kāi)幕早教中心。為提高/增加加盟者的利益，加盟任賢齊國(guó)際早教中心實(shí)行嚴(yán)格的地域限定制，即在指定區(qū)域內(nèi)只能開(kāi)辦一家中心。任賢齊國(guó)際早教中心加大加盟推廣力度，誠(chéng)邀有志于發(fā)展嬰幼兒教育事業(yè)的精英加入任賢齊國(guó)際早教中心的行列！

名氣：美國(guó)哈佛潛能研究中心合作伙伴 學(xué)前教育研究發(fā)展中心示范基地。

信譽(yù)：任賢齊國(guó)際早教中心在國(guó)外已耳聞目睹，開(kāi)設(shè)150多個(gè)教育中心,受到廣大人民的美言,是有名的嬰幼兒早教機(jī)構(gòu)之一。

專(zhuān)業(yè)：實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的課程研發(fā)與培訓(xùn)隊(duì)伍，具備從幼兒體能教育研究、幼兒發(fā)育心理學(xué)到幼兒溝通交流研究的強(qiáng)大隊(duì)伍，涵蓋整個(gè)早期教育的范疇。任賢齊國(guó)際早教中心聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和品牌管理，完善細(xì)致的培訓(xùn)支持體系確保了全球加盟中心的授課質(zhì)量。

任賢齊國(guó)際早教中心的遠(yuǎn)景規(guī)劃

未來(lái)5年在大陸開(kāi)設(shè)600家教育中心，定于2012年上市。打造世界馳名具影響力的早教巨頭，使任賢齊早教機(jī)構(gòu)成為不可缺少的氧分。