莊家界湘菜館加盟

1、開業(yè)支持：總部提協(xié)助加盟者選址、商圈評(píng)估、裝修設(shè)計(jì)、店堂規(guī)劃、開店預(yù)算，協(xié)助開業(yè)策劃、營(yíng)銷策劃、廣告設(shè)計(jì)同時(shí)也會(huì)對(duì)加盟者進(jìn)行指導(dǎo)，直到加盟者滿意為止讓莊家界湘菜館加盟店的不錯(cuò)程度趕超相應(yīng)的美食單品莊家界湘菜館有專門的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，所購(gòu)買的食材屬于物美價(jià)廉類型，讓加盟者不花冤枉錢

2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：莊家界湘菜館總部專人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，合作商輕松掌握全部技術(shù)工藝，考核合格后上崗

3、媒體運(yùn)用：總部不定期開展統(tǒng)一、策劃促銷廣告活動(dòng)，進(jìn)一步提升莊家界湘菜館的品牌知名度和品牌宣傳

4、整店輸出優(yōu)勢(shì)：莊家界湘菜館總部會(huì)憑借自身的豐富運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，為加盟商提供整店輸出優(yōu)勢(shì)，在加盟的各個(gè)階段及時(shí)的給予方方面面的需求優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，讓加盟商輕松創(chuàng)業(yè)

5、區(qū)域保護(hù)政策：根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)向布局，進(jìn)行區(qū)域保護(hù)，確保區(qū)域無競(jìng)爭(zhēng)

6、品牌特許支持：在統(tǒng)一品牌下受到維護(hù)，靠莊家界湘菜館影響力有效的抗衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

7、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：莊家界湘菜館擁有獨(dú)立的培訓(xùn)室，和專業(yè)的培訓(xùn)老師，在開店前期對(duì)加盟商進(jìn)行全套、系統(tǒng)的培訓(xùn)與考核，直到學(xué)會(huì)為止，開店后期不定期推出新的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)

8、資源優(yōu)勢(shì)：《營(yíng)建手冊(cè)》、《營(yíng)運(yùn)手冊(cè)》、《人事管理手冊(cè)》、《前廳培訓(xùn)手冊(cè)》、《財(cái)務(wù)管理手冊(cè)》

9、物流優(yōu)勢(shì)：莊家界湘菜館擁有自己的高效物流中心，將供貨渠道鋪向全球，能夠支持貨物方便快捷的運(yùn)往各地

10、選址和裝修：莊家界湘菜館總部根據(jù)個(gè)人的投資能力指導(dǎo)選址，分析消費(fèi)商圈，合理設(shè)定營(yíng)銷方案，根據(jù)店面情況設(shè)計(jì)裝修方案，提供店面招牌、店面POP、店面燈箱效果圖

11、員工招聘優(yōu)勢(shì)：協(xié)助莊家界湘菜館加盟商在當(dāng)?shù)卣衅竼T工，擬定合理的，有吸引力管理考核方案

12、運(yùn)營(yíng)管理支持：總部定期考察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、分析競(jìng)品，對(duì)經(jīng)營(yíng)方案持續(xù)調(diào)整優(yōu)化

13、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：莊家界湘菜館總部組建了一只優(yōu)秀的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，能夠及時(shí)的掌控市場(chǎng)動(dòng)向，把握市場(chǎng)流行趨勢(shì)，不斷的研發(fā)出新品來滿足市場(chǎng)的需求，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

14、投資優(yōu)勢(shì)：莊家界湘菜館憑借多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)國(guó)內(nèi)外餐飲連鎖項(xiàng)目的深入研究，總公司不斷的將前沿的餐飲管理模式與中國(guó)餐飲業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，為廣大創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了一個(gè)全面立體的小餐飲創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，帶領(lǐng)眾多創(chuàng)業(yè)者獲得了人生的自主創(chuàng)業(yè)成功，形成了小餐飲創(chuàng)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈布局