楊林黃燜雞加盟

1、人力資源協(xié)助：總部擁有自己的人才培訓(xùn)基地，可以實(shí)現(xiàn)更高的標(biāo)準(zhǔn)化

2、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：楊林黃燜雞專業(yè)的培訓(xùn)老師，統(tǒng)一培訓(xùn)該技術(shù)，從開門營(yíng)業(yè)到關(guān)燈打烊統(tǒng)統(tǒng)復(fù)制給你

3、投資優(yōu)勢(shì)：楊林黃燜雞總部實(shí)行合理的調(diào)、退、換貨制度和的庫存管理，很大限度地降低經(jīng)營(yíng)

4、完善物流：豐富的產(chǎn)品線，合作多家物流，各地設(shè)有配發(fā)中心

5、區(qū)域保護(hù)：管理總部嚴(yán)格控制加盟區(qū)域，保障加盟商利益，合約區(qū)域內(nèi)，不發(fā)展第二家

6、專業(yè)營(yíng)銷指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：公司總部建立了專業(yè)營(yíng)銷指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，成立了多支加盟店跟蹤督導(dǎo)小組，啟動(dòng)了“保姆式” 營(yíng)銷支持服務(wù)，讓新店一開即火，老店長(zhǎng)盛不衰

7、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：楊林黃燜雞強(qiáng)大的營(yíng)銷專家隊(duì)伍，策劃與實(shí)施配套，而不靠單打一的經(jīng)營(yíng)手段

8、開業(yè)支撐：量身擬定開業(yè)促銷計(jì)劃，并在開業(yè)時(shí)派遣資深營(yíng)銷人員上門輔導(dǎo)

9、整店輸出：楊林黃燜雞總部為加盟商提供完善的經(jīng)營(yíng)管理模式、以及整套產(chǎn)品生產(chǎn)管理技術(shù)、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以扶持所有加盟商的共同利益

10、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：定期、不定期的監(jiān)督與指導(dǎo)加盟商開店，使各銷售網(wǎng)點(diǎn)能夠嚴(yán)格按照楊林黃燜雞總部的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保正出品質(zhì)量才能保正銷售額的穩(wěn)定和攀升

11、先進(jìn)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：具有鮮明特色的餐品其營(yíng)養(yǎng)豐富、衛(wèi)生健康、質(zhì)優(yōu)型佳、色鮮味美、老少皆宜、價(jià)格適中，符合現(xiàn)代人飲食之追求

12、裝飾設(shè)計(jì)：依據(jù)加盟商平面尺寸圖為店面供給全店形象設(shè)計(jì)、裝飾圖紙，并供給裝飾一站式全包服務(wù)

13、管理優(yōu)勢(shì)：已經(jīng)形成“統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)一店面管理”的連鎖管理模式、加盟商可獲的嚴(yán)謹(jǐn)周密的管理服務(wù)

14、品牌優(yōu)勢(shì)：加盟楊林黃燜雞既能享受其大品牌知名度所帶來的品牌優(yōu)勢(shì)，又能借助品牌和聲譽(yù)的影響，有效地促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，大大拓展其業(yè)務(wù)范圍