龍銘佬火鍋加盟

1、管理模式：標(biāo)準(zhǔn)化品牌形象管理，完善的管理流程制度龍銘佬火鍋從開(kāi)業(yè)籌備到后續(xù)日常運(yùn)營(yíng)管理，一對(duì)一幫扶，成功有保障

2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：龍銘佬火鍋將傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代流程化技術(shù)相結(jié)合，簡(jiǎn)單快捷，專(zhuān)人專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)

3、物流優(yōu)勢(shì)：龍銘佬火鍋還定期更新菜品，總部統(tǒng)一配送原料、底料、餐具及其他相關(guān)物品，省去了加盟商繁瑣的采購(gòu)工作，降低采購(gòu)成本

4、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：龍銘佬火鍋總部每月推出新品，并免費(fèi)指導(dǎo)新品制作

5、開(kāi)業(yè)支持：開(kāi)業(yè)策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告設(shè)計(jì)、促銷(xiāo)方案、公益活動(dòng)

6、品牌支持：提供統(tǒng)一的標(biāo)示和店面形象，隨著強(qiáng)有力的市場(chǎng)運(yùn)作，逐步塑造龍銘佬火鍋全國(guó)一體化的形象與所有加盟商共享

7、計(jì)劃支持：開(kāi)業(yè)計(jì)劃，營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，定期的品牌宣傳和促銷(xiāo)以及在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)

8、商圈分析：選擇在合適的地點(diǎn)開(kāi)設(shè)店面非常重要龍銘佬火鍋通過(guò)一套完整的選址工具，對(duì)每一個(gè)備選門(mén)店進(jìn)行系統(tǒng)分析，由專(zhuān)業(yè)的調(diào)研人員制定調(diào)研方案并指導(dǎo)方案實(shí)施，對(duì)本地的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者偏好、價(jià)格水平等進(jìn)行調(diào)研，評(píng)估其所在商圈的市場(chǎng)空間和成長(zhǎng)潛力，撰寫(xiě)投資可行性分析報(bào)告，預(yù)估店面未來(lái)的盈利情況，供加盟商參考

9、人力資源：我方派人協(xié)助完成合作店人員招聘工作，實(shí)踐前期籌備直到順利開(kāi)業(yè)

10、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：采用O2O售賣(mài)模式，線(xiàn)上銷(xiāo)售，外賣(mài)服務(wù)樣樣在行，互聯(lián)網(wǎng)+餐飲，輕松打開(kāi)市場(chǎng)，吸引更多顧客;只需在手機(jī)、電腦鍵盤(pán)輕松一點(diǎn)，龍銘佬火鍋能方便快捷的幫您一網(wǎng)打盡

11、店面設(shè)計(jì)：龍銘佬火鍋整店規(guī)?？纱罂尚?，小則70平米也可，裝修，物料人員投入更少，資金占用小

12、培訓(xùn)模式：為保障加盟店的人員穩(wěn)定，同時(shí)在高效、節(jié)約資金、結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味的基礎(chǔ)上，公司派出專(zhuān)業(yè)性技術(shù)支持小組，到加盟店幫助加盟商進(jìn)行前期的人員招聘、培訓(xùn)等工作：外派模式：公司也可以同時(shí)為加盟店招聘與培訓(xùn)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員，加盟商支付一定的代招代培費(fèi)用

13、資源優(yōu)勢(shì)：龍銘佬火鍋總部提供整體設(shè)計(jì)方案;提供辦理證照手續(xù)的流程及資料明細(xì);提供開(kāi)業(yè)前籌備及協(xié)助，籌備人員進(jìn)場(chǎng)籌備，所有員工上崗培訓(xùn)