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彩虹魚兒童藝術(shù)中心加盟

  • 投資金額:10~15萬 費用明細
  • 所屬行業(yè): 教育網(wǎng)絡(luò) >藝術(shù)培訓(xùn)
  • 企業(yè)名稱: 私立青島彩虹魚創(chuàng)藝培訓(xùn)學(xué)校
  • 加盟人群: 白領(lǐng)、大學(xué)生、80后
  • 門店總數(shù): 385
  • 品牌關(guān)注: 754
  • 項目收藏: 754
  • 968人: 覺得有用
  • 經(jīng)營范圍: 藝術(shù)培訓(xùn)、美術(shù)教育、早教
  • 總部地址 山東省青島市市北區(qū)即墨路街道青島市市北區(qū)夏津路2號
  • 門店分布 加盟電話

項目咨詢熱線

400-995-1998

彩虹魚兒童藝術(shù)中心加盟優(yōu)勢

1、品牌優(yōu)勢:彩虹魚兒童藝術(shù)中心總部將為合作伙伴提供統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面形象和企業(yè)VI視覺系統(tǒng)使用權(quán),打造強勢品牌形象,形成蝴蝶效應(yīng)

2、營銷優(yōu)勢:彩虹魚兒童藝術(shù)中心品牌總部擁有專業(yè)的營銷團隊,能夠根據(jù)市場狀況的變動,以及行業(yè)自身特點,有計劃地制定針對性的培訓(xùn)方案,更大限度內(nèi)為彩虹魚兒童藝術(shù)中心加盟商創(chuàng)造利益

3、投資優(yōu)勢:針對加盟者當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展情況,供給各種加盟模式與商業(yè)形狀在當(dāng)?shù)氐膶嵺`出資預(yù)算剖析,并供給盈虧平衡評估,下降出資風(fēng)險,承認(rèn)出資收益,核算出資收回周期與整體運營的出資報答率

4、市場支持:公司定期舉辦全國夏令營活動、在平面媒體以及網(wǎng)絡(luò)媒體做品牌整體形象的提升,公司全力配合加盟商的招生工作,大力宣傳可采取大型活動、地方教學(xué)展示、巡講等形式做全面的宣傳

5、培訓(xùn)優(yōu)勢:彩虹魚兒童藝術(shù)中心總部擁有健全的培訓(xùn)體系,為加盟商提供涉及運營、教學(xué)、管理等多方面的培訓(xùn)支持總部定期舉辦全國統(tǒng)一的教學(xué)管理培訓(xùn),為加盟商指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展模式、督導(dǎo)日常管理運營、提交整體教學(xué)水平,讓加盟商不懂管理照樣可以運營教育機構(gòu),管理專業(yè)教師,減少加盟商的后顧之憂

6、服務(wù)優(yōu)勢:每一位員工都要經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),測試合格后方可上崗店面的每一個崗位,必須從服務(wù)做起,確保了店面嚴(yán)格高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)規(guī)范讓彩虹魚兒童藝術(shù)中心服務(wù)真正做到深入人心,形成強大的品牌競爭力

7、區(qū)域保障支持:按約實行嚴(yán)格的商圈保護政策,總部制定安全合理的退出機制,確保每位彩虹魚兒童藝術(shù)中心加盟商或代理商的風(fēng)險最低,投資安全

8、資源優(yōu)勢:彩虹魚兒童藝術(shù)中心總部組織分校老師參加統(tǒng)一的行業(yè)資質(zhì)認(rèn)證考試,獲得教育部頒發(fā)的全腦開發(fā)師證書,持證上崗

9、技術(shù)支持:總部有專業(yè)的技術(shù)團隊教彩虹魚兒童藝術(shù)中心加盟商制作技術(shù)等

10、整店輸出:總部為加盟商提供選址、裝修、采購、開業(yè)方案一站式解決

11、人力資源支持:聯(lián)盟共享除了與集團彩虹魚兒童藝術(shù)中心總部共享彩虹魚兒童藝術(shù)中心總部雄厚的政府資源、人才資源、流通渠道、市場資源和產(chǎn)品資源等多方面的資源,同時各地方城市分站的資源還將與其它分站共享,學(xué)員可以在全國各地地方上課培訓(xùn)

12、選址裝修:彩虹魚兒童藝術(shù)中心擁有統(tǒng)一的選址要求,并且加盟總部會根據(jù)加盟商提供的店面地段派專業(yè)設(shè)計師,設(shè)計適合當(dāng)?shù)靥厣娘L(fēng)格

13、開業(yè)指導(dǎo):彩虹魚兒童藝術(shù)中心總部任命專員或省級代理進行特許經(jīng)營者的開業(yè)指導(dǎo),建立店鋪的氛圍,店鋪的布置,以及媒體的宣傳指導(dǎo)

14、運營支持:彩虹魚兒童藝術(shù)中心管理體系支持,保證連鎖化、一致性的服務(wù),彩虹魚兒童藝術(shù)中心在全國范圍內(nèi)建立區(qū)域管理中心,從總部到區(qū)域再到分店垂直化管理,有效提升對分店的服務(wù)質(zhì)量

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