壹家海派老火鍋加盟

1、管理模式：壹家海派老火鍋歷時多年，開發(fā)并提煉核心管理系統(tǒng)及盈利模式深造;導(dǎo)入六常管理系統(tǒng)、運(yùn)營系統(tǒng)、生產(chǎn)管控系統(tǒng)、訓(xùn)練系統(tǒng)、行銷系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等優(yōu)秀的管理方法，總結(jié)出了完善的單店管理經(jīng)驗，創(chuàng)立了一套壹家海派老火鍋成熟并獨(dú)特的管理體系和模式

2、市場優(yōu)勢：在消費(fèi)者層面，嚴(yán)格審核擬研發(fā)項目是否具有超高性價比，是否對行業(yè)有所顛覆，只有具備高性價比消費(fèi)的項目，在市場上才能更具生存能力

3、物流支持：采用總部統(tǒng)一的配送體系、專用經(jīng)營物資配送、其他配送等

4、辦照咨詢支持：為壹家海派老火鍋加盟商提供辦理各種證照手續(xù)需要的資料明細(xì)，減少加盟商取得相關(guān)證照手續(xù)的摸索環(huán)節(jié)

5、產(chǎn)品優(yōu)勢：壹家海派老火鍋秉承“好原料，更地道”的理念，精選7種天然食材原料，私房精研打造了零添加的鍋底，保留了重慶老火鍋的麻辣鮮香，同時以大紅袍花椒作為核心，打造可自由選擇麻度的火鍋真正的獨(dú)特天然不傷身，與其他創(chuàng)新菜品搭配，成為品牌核心賣點(diǎn)

6、投資優(yōu)勢：壹家海派老火鍋發(fā)展至今，已經(jīng)擁有完善的運(yùn)營和管理機(jī)制，成熟的經(jīng)營技巧可以直接為加盟商服務(wù)，成熟的品牌才可以保障加盟商的創(chuàng)業(yè)成功率，大大降低投資風(fēng)險，加盟商創(chuàng)業(yè)更無憂

7、區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域保護(hù)政策，規(guī)范區(qū)域開店密度，確保加盟店的正常經(jīng)營，維護(hù)壹家海派老火鍋加盟店的合法利益，增強(qiáng)加盟店的成功率

8、技術(shù)優(yōu)勢：制作工藝標(biāo)準(zhǔn)化，操作簡單，無需后廚，不用廚師總部統(tǒng)一配送，加盟商簡單培訓(xùn)后即可快速上手掌握

9、營銷優(yōu)勢：我方企劃部在全國投放廣告宣傳，以支持品牌效力，資源共享

10、整店輸出：整店輸出，保姆式管理輕松經(jīng)營

11、線下扶持：幫助促進(jìn)銷售業(yè)績+宣傳單+口袋卡+x展架(根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行設(shè)計)

12、經(jīng)驗調(diào)控支持：多個店面多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗人員，可緊急人力資源輸出，幫助壹家海派老火鍋店鋪調(diào)整自身組織結(jié)構(gòu)

13、?大數(shù)據(jù)選址支持：商圈分析、消費(fèi)習(xí)慣分析、市場定位分析避免選址不當(dāng)造成“先天不足”以及市場定位失誤

14、培訓(xùn)優(yōu)勢：支持員工招募、管理人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)、培訓(xùn)評估

15、開業(yè)支持：開業(yè)策劃、營銷策劃、廣告設(shè)計、促銷方案、公益活動