禧龍時(shí)鐘旅館加盟

1、輸出管理：擁有國(guó)際一流管理體系，系統(tǒng)復(fù)制禧龍時(shí)鐘旅館的先進(jìn)管理模式，為加盟店輸出管理模式和管理人才隊(duì)伍，讓加盟商輕松經(jīng)營(yíng)，快速獲利

2、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：公司指導(dǎo)加盟禧龍時(shí)鐘旅館進(jìn)行年度營(yíng)銷計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)管理預(yù)算及年度工程維保計(jì)劃的編制審核，提升管理銷售水平

3、區(qū)域保障：區(qū)域代理、授權(quán)代理證書、嚴(yán)格區(qū)域保護(hù)

4、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：加盟商品豐富多樣，可滿足不同層次消費(fèi)需求

5、選址評(píng)估：具有多年門店實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的評(píng)估團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過公司系統(tǒng)化、專業(yè)培訓(xùn)與考核，通過初評(píng)、復(fù)評(píng)層層把關(guān)，最大程度減少加盟商的投資風(fēng)險(xiǎn)

6、投資優(yōu)勢(shì)：禧龍時(shí)鐘旅館的設(shè)計(jì)理念能最大化利潤(rùn)可創(chuàng)空間的利用并降低建造成本；簡(jiǎn)練的開發(fā)模式減少了酒店進(jìn)入市場(chǎng)的周期

7、培訓(xùn)督導(dǎo)：在合理的成本范圍內(nèi)追求收益很大化，指導(dǎo)分店的房?jī)r(jià)調(diào)整、房屋空置、成本空置，是分店在淡旺季能夠?qū)I(yíng)收很大化

8、技術(shù)實(shí)踐：禧龍時(shí)鐘旅館總部提供技術(shù)學(xué)習(xí)場(chǎng)地機(jī)會(huì)，以及傳授管理經(jīng)營(yíng)相關(guān)理念

9、優(yōu)質(zhì)會(huì)員遙遙先進(jìn) 流失率行業(yè)較低：注冊(cè)會(huì)員高達(dá)百萬，省內(nèi)優(yōu)質(zhì)會(huì)員數(shù)量遙遙先進(jìn)，并源源不斷向周邊省份輻射，會(huì)員流失率行業(yè)較低，為您提供強(qiáng)大的客源支持

10、物業(yè)測(cè)評(píng)：禧龍時(shí)鐘旅館有專業(yè)物業(yè)測(cè)評(píng)專家，免費(fèi)幫您現(xiàn)場(chǎng)做好物業(yè)投資評(píng)定，保障您的投資收益

11、人力資源：建立鏈條化和素質(zhì)化的人才體系以員工為友，是延年人本主義的體現(xiàn)延年認(rèn)為，員工是企業(yè)的核心資源，必須給予充分的尊重、信任、關(guān)懷，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，營(yíng)造合格的成長(zhǎng)環(huán)境，讓員工都擁有獲取成功、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)遇和平臺(tái)

12、?開店支持：為禧龍時(shí)鐘旅館的合作商提供開張典禮策劃方案，同時(shí)通過書面教授、電子光盤或?qū)I(yè)人員上門等形式，對(duì)合作商進(jìn)行商品陳列指導(dǎo)

13、全國(guó)客源共享體系：客源聚集平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)化的客源配送系統(tǒng)，多元化酒店預(yù)訂渠道支持，提高/增加每一家分店的客源輸送

14、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：總部制定標(biāo)準(zhǔn)，分店按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，區(qū)域支持分店并與建立與總部聯(lián)系及外部溝通，提高/增加分店多方面得到運(yùn)營(yíng)支持；專業(yè)的電影泛娛樂運(yùn)營(yíng)支持團(tuán)隊(duì)，提供高品質(zhì)電影、KTV、直播等資源、技術(shù)、設(shè)備及服務(wù)，提升經(jīng)營(yíng)

15、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)上的各種各樣的酒店很多，但是專業(yè)做養(yǎng)生酒店的卻很少