菲諾酒店加盟

1、服務(wù)優(yōu)勢：總部會(huì)根據(jù)加盟商的實(shí)際情況派出專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，不定期上門指導(dǎo)，解決加盟商在開店的過程中遇到的問題

2、營銷渠道：APP、微信等多種預(yù)訂方式全覆蓋

3、核心技術(shù)優(yōu)勢：連鎖旅館便利店經(jīng)營模式，顛覆傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店常規(guī)管理體系，創(chuàng)新PMS及自助終端機(jī)技術(shù)，形成莫麗核心競爭力

4、區(qū)域保護(hù)：明確規(guī)定區(qū)域保護(hù)范圍，防止在規(guī)定區(qū)域內(nèi)開設(shè)第二家菲諾酒店保護(hù)加盟商的很大利益

5、人才支援：公司總部不斷培訓(xùn)，并匯集了大量的業(yè)內(nèi)專才，從技術(shù)到管理，以及餐廳基層員工都適時(shí)滿足加盟店的常規(guī)配置

6、市場空間優(yōu)勢：完全可以跟競爭對(duì)手講個(gè)一清二楚，但對(duì)方卻沒有辦法來模仿，因?yàn)檫@種盈利模式是建立在對(duì)市場的精準(zhǔn)判斷

7、投資優(yōu)勢：現(xiàn)金結(jié)算：酒店投資采用現(xiàn)金結(jié)算，優(yōu)質(zhì)物業(yè)坐享高回報(bào)率

8、品牌優(yōu)勢：中國酒店業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展, 初步形成了一些酒店管理品牌，但它們和嚴(yán)格意義上的酒店品牌還有一定的差別，對(duì)于品牌的“軟要素”－品牌客源網(wǎng)絡(luò)、品牌化的市場規(guī)劃、集團(tuán)內(nèi)文化、培訓(xùn)等不重視，品牌意識(shí)不強(qiáng)、缺乏創(chuàng)新、市場定位不準(zhǔn)，盲目模仿、缺乏個(gè)性、也沒有完全意義上統(tǒng)一的品牌形象

9、運(yùn)營管理優(yōu)勢：因地制宜管理模式因地制宜的管理模式，沒有管理煩惱

10、物流優(yōu)勢：物流中心開發(fā)的在線訂購平臺(tái)實(shí)現(xiàn)物料及時(shí)訂購，讓物流配送成本和速度更優(yōu)越

11、培訓(xùn)體系：總部針對(duì)特許經(jīng)營酒店定制培訓(xùn)計(jì)劃，全方位、多層次的專項(xiàng)選擇性培訓(xùn)，針對(duì)相關(guān)人員提供系統(tǒng)、專業(yè)的崗位培訓(xùn)

12、提供酒店全套裝修設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)及采供渠道等，讓您坐享“管家式服務(wù)”，更可選擇“交鑰匙工程”，連裝修施工也由集團(tuán)認(rèn)證的單位承擔(dān)，集團(tuán)籌建中心為您全程管控施工質(zhì)量，真正讓您“高枕無憂”

13、開業(yè)支持：制定開業(yè)計(jì)劃； 開業(yè)則三個(gè)月派管理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)入該項(xiàng)目實(shí)地進(jìn)行全面開業(yè)營運(yùn)籌建工作；全面進(jìn)行開業(yè)計(jì)劃

14、物資優(yōu)勢：提供24小時(shí)的客源供應(yīng)，通過菲諾酒店400預(yù)訂電話、網(wǎng)站、手機(jī)移動(dòng)平臺(tái)等中央預(yù)訂系統(tǒng)給您的酒店帶來更多優(yōu)質(zhì)的客源

15、?整店輸出：菲諾酒店”整店輸出，針對(duì)投資商提供包括店面裝修、運(yùn)營、產(chǎn)品、銷售、宣傳培訓(xùn)等諸多方面的服務(wù)