紅寶石大酒店加盟

1、營銷優(yōu)勢：在雙方約定的時(shí)間內(nèi)公司將為加盟或聯(lián)盟店啟動(dòng)招聘和營銷工作，店長及管理人員將進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)和準(zhǔn)備，建立單店管理組織結(jié)構(gòu)，制定運(yùn)營程序，開展規(guī)范化運(yùn)營管理

2、品牌平臺：紅寶石大酒店是由一幫年輕人士創(chuàng)辦，有著國外基緣的品牌本酒店品牌以文化藝術(shù)為設(shè)計(jì)理念，掀起中國文藝再復(fù)興的思想，打造全球最有文化個(gè)性的酒店紅寶石大酒店定位于中、高端市場，聯(lián)盟酒店共五個(gè)品牌系列，按商圈及物業(yè)、酒店的評估進(jìn)行品牌細(xì)分經(jīng)營

3、終端優(yōu)勢：企業(yè)一向重視終端推動(dòng)，安排強(qiáng)大廣告投放，已形成完善終端解決方案，擁有強(qiáng)勢終端人才，開展多級促銷推廣，全面協(xié)助加盟商拓展終端市場，取得事業(yè)成功

4、產(chǎn)品優(yōu)勢:公司擁有一支高水準(zhǔn)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，定期組織設(shè)計(jì)、研發(fā)新產(chǎn)品，讓您的加盟店永保競爭力

5、運(yùn)營管理優(yōu)勢：紅寶石大酒店建立的全面質(zhì)量管理體系；在酒店管理、品牌經(jīng)營、資本運(yùn)作、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等方面自成體系，培養(yǎng)和發(fā)展員工的管理技能和專業(yè)技能

6、開店支持：為紅寶石大酒店的合作商提供注冊指導(dǎo)支持、選址評估指導(dǎo)支持、裝修指導(dǎo)支持，以及促銷方案指導(dǎo)支持等

7、投資優(yōu)勢：明確的市場定位，獨(dú)特的管理模式的品牌運(yùn)作，使連鎖酒店平均開房率達(dá)80-90％，經(jīng)營gop達(dá)45-50％，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著

8、人力資源：指導(dǎo)酒店編制年度人員培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助酒店進(jìn)行管理人員招聘、指導(dǎo)酒店建立績效考核和激勵(lì)機(jī)制、進(jìn)行員工滿意度調(diào)查

9、區(qū)域保護(hù)：管理總部嚴(yán)格控制加投資區(qū)域保障投資商利益，在合同約定區(qū)域內(nèi)不發(fā)第二家代理

10、企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)達(dá)標(biāo)：公司有實(shí)力雄厚的營銷中心，提供優(yōu)良的營銷管理服務(wù)，這是其他公司所沒有的——團(tuán)隊(duì)營銷管理即使你沒有任何行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，只要加盟來做將會(huì)為你提供從專賣店選址、人員的招聘，培訓(xùn)到店面的裝修、貨物的組織及陳列、開業(yè)的籌備等提供全程服務(wù)培訓(xùn)管理，市場運(yùn)作，渠道運(yùn)作方面，都有著幼稚和成功的經(jīng)驗(yàn)，為加盟商免去后顧之憂，加盟后，公司有完整系統(tǒng)來對經(jīng)銷商的管理和品牌推廣進(jìn)行指導(dǎo)和扶持

11、設(shè)計(jì)裝修：擁有行業(yè)資質(zhì)工程公司，以及多家戰(zhàn)略合作伙伴，從物業(yè)選址、工程籌建、物資采購及項(xiàng)目驗(yàn)收，提供一站式的服務(wù)，省心省力

12、物流優(yōu)勢：總部提供完善的財(cái)務(wù)制度及專業(yè)設(shè)備、店員服裝、宣傳物料等供應(yīng)

13、技術(shù)優(yōu)勢：酒店管理軟件與中央預(yù)定系統(tǒng)連接后，可以實(shí)現(xiàn)客源共享，從而提高酒店管理服務(wù)水平，穩(wěn)定忠誠客戶，減少酒店銷售成本

14、整店輸出：公司企劃部將根據(jù)您當(dāng)?shù)厍闆r，對店鋪開業(yè)策劃宣傳方案，例如宣傳單發(fā)放、戶外廣告宣傳、當(dāng)?shù)仉娨?、廣播媒體投放計(jì)劃等等，幫助加盟商順利開業(yè)

15、培訓(xùn)優(yōu)勢：創(chuàng)建酒店良好運(yùn)營的生力軍，管理學(xué)院將定期對分店店長和店員進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)