東怡酒店加盟

1、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：專業(yè)人員對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)詳盡的市場(chǎng)調(diào)研、商圈分析、店鋪選址指導(dǎo),使加盟降到較低限度，并達(dá)到很大經(jīng)營(yíng)

2、服務(wù)支持：品牌使用，協(xié)助籌建，開業(yè)前顧問服務(wù)，開業(yè)后總經(jīng)理統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，包括員工招聘、培訓(xùn)、酒店日常經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、促銷推廣等全方位管理工作

3、強(qiáng)大會(huì)員體系，完成穩(wěn)定收益：東怡酒店將圍繞互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)與傳統(tǒng)的呼叫中心訂房方式相結(jié)合，盡力打造強(qiáng)大的會(huì)員運(yùn)送體系，目前有用會(huì)員已達(dá)8000萬，為職業(yè)榜首，80%的客人經(jīng)過中央體系預(yù)定，在客房預(yù)定方面會(huì)員達(dá)到98%的貢獻(xiàn)率，東怡酒店具有酒店職業(yè)最強(qiáng)大的客源基礎(chǔ)

4、物流運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品運(yùn)輸形式為總部負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)竭_(dá)代理商指定地址，運(yùn)輸費(fèi)用及貨運(yùn)保險(xiǎn)費(fèi)用由總部承擔(dān)

5、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：營(yíng)銷推廣中心對(duì)加盟店的日常營(yíng)銷指導(dǎo)，輔助做好單店的營(yíng)銷管理工作并利用整體營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)為加盟店做好營(yíng)銷宣傳

6、人才體系：以員工為友，是延年人本主義的體現(xiàn)東怡酒店認(rèn)為，員工是企業(yè)的核心資源，必須給予充分的尊重、信任、關(guān)懷，并通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，讓員工都擁有獲取成功、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)遇和平臺(tái)

7、資源優(yōu)勢(shì)：公司采用從省城到地市、從地市到縣城的區(qū)域化拓展模式，成功建立了從上至下本地化、多渠道、多層級(jí)、廣泛的社會(huì)關(guān)系和社會(huì)資源

8、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：公司開發(fā)了自己的PMS東怡酒店管理軟件，該軟件集穩(wěn)定、快捷、全面、靈活于一身，與中央預(yù)訂系統(tǒng)連接后，可以實(shí)現(xiàn)客源共享、網(wǎng)上訂房，提高東怡酒店管理服務(wù)水平，降低銷售成本

9、投資收益：剔除土氣的豪華，著力新感設(shè)計(jì)，專注打造舒適自在的空間享受，致力于顧客感受和投資回報(bào)的優(yōu)佳平衡；率先實(shí)現(xiàn)o2o場(chǎng)景概念，增加邊際營(yíng)收

10、開業(yè)支持：門店經(jīng)理嚴(yán)格把控各項(xiàng)開業(yè)籌備各項(xiàng)環(huán)節(jié)為提高/增加出品質(zhì)量及食品安全，操作間所有的設(shè)施設(shè)備、部分物料、部分食品原材料皆集團(tuán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)統(tǒng)一采購(gòu)，由指定供應(yīng)商生產(chǎn)并物流送達(dá)到該店

11、整店輸出：一站式解決方案，合作商省心省力

12、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：聚集行業(yè)精英，配合特有的學(xué)院培訓(xùn)體系加盟商管理和培訓(xùn)支持員工發(fā)展和系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)計(jì)劃