東方既白加盟

1、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：公司與加盟商進(jìn)行溝通了解并指導(dǎo)對(duì)加盟所在市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研評(píng)估形成《市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告》

2、選址設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)：加盟東方既白，總部提供專業(yè)的選址咨詢,科學(xué)的評(píng)估體系及新址審核

3、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：總部有資深策劃團(tuán)隊(duì)，擁有多年餐飲運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)深諳消費(fèi)者消費(fèi)心理，成功的總結(jié)出一套完善科學(xué)的營(yíng)銷模式將毫無(wú)保留傳授給投資者

4、新品研發(fā)：研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷更新產(chǎn)品內(nèi)容，拓展市場(chǎng)領(lǐng)域

5、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：對(duì)加盟店各種經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)給予核查及評(píng)估，督導(dǎo)加盟店，嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)運(yùn)作的統(tǒng)一規(guī)范營(yíng)運(yùn)專業(yè)督導(dǎo)人員駐店進(jìn)行營(yíng)運(yùn)診斷、管理升級(jí)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、危機(jī)攻關(guān)與處理等

6、區(qū)域保護(hù)：東方既白店面在各市縣限額發(fā)展，該合作商店面2平方公里內(nèi)不再發(fā)展第二家，嚴(yán)格實(shí)施區(qū)域保護(hù)政策，規(guī)范市場(chǎng)秩序

7、投資優(yōu)勢(shì)：加盟店可輕易的獲得好的業(yè)績(jī)和更高的利潤(rùn)，讓加盟商的創(chuàng)業(yè)之路更加的平順

8、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：總部擁有一支專業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

9、供貨優(yōu)勢(shì)：東方既白品牌統(tǒng)一供貨的方式也能夠保障產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)間久維系，使消費(fèi)者對(duì)于東方既白品牌產(chǎn)生更多的消費(fèi)信任感

10、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)：總部建立了融合精細(xì)化與差異化的運(yùn)營(yíng)管理模式，切割服務(wù)流程，量化服務(wù)細(xì)節(jié)，為不同需求的加盟商提供針對(duì)性的服務(wù)，徹底擺脫了傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)帶來(lái)的呆板，低效率

11、物流配送優(yōu)勢(shì)：東方既白總部實(shí)行生產(chǎn)研發(fā)基地中央采購(gòu)政策，廠家訂購(gòu)，質(zhì)優(yōu)價(jià)低，減少店面后廚面積向加盟商全線供應(yīng)，以鄭州為中心半徑500公里內(nèi)6小時(shí)配送到店

12、體驗(yàn)培訓(xùn)：精編《技術(shù)培訓(xùn)手冊(cè)》，直營(yíng)店內(nèi)學(xué)習(xí)，手把手教學(xué)，輕松掌握

13、品牌優(yōu)勢(shì)：品牌引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，采用信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化和精細(xì)化管理，并與其它知名品牌保持戰(zhàn)略合作關(guān)系，相互承襲先進(jìn)的工藝流程體系，提高/增加產(chǎn)品的高品質(zhì)

14、開(kāi)店指導(dǎo)：開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案和部分開(kāi)業(yè)宣傳品的提供，派專員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)支持，頒發(fā)授權(quán)書(shū)、授權(quán)銅牌等相關(guān)牌證

15、整店輸出優(yōu)勢(shì)：完全的整店輸出優(yōu)勢(shì)方式，傻瓜式的經(jīng)營(yíng)方法讓每一個(gè)投資者都能輕松獲得成功