哈元火鍋加盟

1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：菜品升級(jí)支持 公司不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，新項(xiàng)目，滿足加盟店需求

2、品牌優(yōu)勢(shì)：在哈元火鍋?lái)?xiàng)目品類選擇上，品控部審核擬定品類的潛在價(jià)值和未來(lái)前景，在品控部的把控下哈元火鍋從不跟風(fēng)和抄襲

3、營(yíng)銷模式：突破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，以自媒體+外賣平臺(tái)+社群模式營(yíng)銷，以情感營(yíng)銷為策略，通過(guò)打造90后美女創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志故事傳播

4、物流優(yōu)勢(shì)：物配支持系統(tǒng)： 原料配送、物資配送、特色菜品代購(gòu)、物資調(diào)劑

5、資源優(yōu)勢(shì)：受益與整體廣告帶來(lái)的客源，從而減少?gòu)V告宣傳費(fèi)用，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益

6、開(kāi)業(yè)支持：總部派出資深店長(zhǎng)出生的督導(dǎo)，到店檢查籌備工作，確保順利開(kāi)業(yè)

7、營(yíng)建優(yōu)勢(shì)：哈元火鍋加盟總部為確保統(tǒng)一形象，結(jié)合投資方資金預(yù)算、店面結(jié)構(gòu)、消費(fèi)群體定位等為投資方進(jìn)行店面規(guī)劃布局、風(fēng)格設(shè)計(jì)、功能布局、裝修預(yù)算等營(yíng)建工作

8、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：火鍋市場(chǎng)潛力大，市場(chǎng)份額大，消費(fèi)人群多

9、區(qū)域保護(hù)：直徑三公里，哈元火鍋店與店之間直徑三公里內(nèi)不得開(kāi)設(shè)第二家合作店

10、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：系統(tǒng)培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)技能 加盟合作企業(yè)選擇優(yōu)秀人員到哈元火鍋成都總部接受系統(tǒng)的課程培訓(xùn)， 包括理論知識(shí)、運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品制作、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、 門店實(shí)習(xí)、畢業(yè)考核、使培訓(xùn)學(xué)院全面掌握經(jīng)營(yíng)技能

11、整店復(fù)制一條龍服務(wù)，整店輸出，從選址、裝修到人員培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)管理，營(yíng)銷策劃、等一站式服務(wù)，經(jīng)營(yíng)無(wú)憂

12、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì):哈元火鍋面積不要貪大、裝修時(shí)尚精美但不奢華、產(chǎn)品模式多元、品質(zhì)穩(wěn)定、風(fēng)味獨(dú)特、一年四季沒(méi)有淡季、人均消費(fèi)相對(duì)走高、收銀空間不低、營(yíng)運(yùn)模式新穎而又節(jié)約人力成本

13、人力資源：提供加盟店優(yōu)化的人力資源配置方案(開(kāi)業(yè)前至開(kāi)業(yè)后一個(gè)月的用工方案)、用工要求及薪資結(jié)構(gòu)參考方案參照