虹橋坊溫泉酒店加盟

1、區(qū)域保護(hù)：總部根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲆?guī)模與地區(qū)范圍，依據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r為當(dāng)?shù)丶用松淘O(shè)立合理的市場保護(hù)政策，各地市場的加盟店將會獲得獨立的經(jīng)營空間，決不允許跨區(qū)域經(jīng)營，提高/增加酒店加盟商的利益

2、培訓(xùn)優(yōu)勢：所謂的培訓(xùn)是建立在全程的監(jiān)督和發(fā)展中，其中主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容是銷售技巧、酒店管理模式以及員工素質(zhì)的培養(yǎng)要在每一個角度加強加盟店的能力，成就多數(shù)人的夢想

3、技術(shù)優(yōu)勢：公司開發(fā)了自己的PMS虹橋坊溫泉酒店管理軟件，該軟件集穩(wěn)定、快捷、全面、靈活于一身，與中央預(yù)訂系統(tǒng)連接后，可以實現(xiàn)客源共享、網(wǎng)上訂房，提高虹橋坊溫泉酒店管理服務(wù)水平，降低銷售成本

4、立體營銷與客源共享：從酒店營銷的渠道規(guī)劃，客源管理到微信、微博、官網(wǎng)、訂房中心、強大的總部營銷體系及超過15%的中央客源流動共享支持保證每一家分店的客源輸送

5、市場優(yōu)勢：近年來，我國酒店行業(yè)發(fā)展速度較快，主要受益于酒店行業(yè)自身的服務(wù)不斷提高以及旅游行業(yè)的發(fā)展，推動酒店行業(yè)市場需求不斷擴大2014年以來，涉及住宿、餐飲、會議的高星級酒店感到了前所未有的壓力，而這也促使酒店業(yè)逐步回歸理性與此同時，民族品牌酒店不斷涌現(xiàn)，外資奢華品牌相繼進(jìn)駐，中國酒店業(yè)的發(fā)展也在外資和本土的競爭中逐漸走向成熟

6、開業(yè)支持：制定開業(yè)計劃； 開業(yè)則三個月派管理團(tuán)隊的進(jìn)入該項目實地進(jìn)行全面開業(yè)營運籌建工作；全面進(jìn)行開業(yè)計劃

7、廣告優(yōu)勢：虹橋坊溫泉酒店總部會為加盟商進(jìn)行廣告推廣，讓更多的消費者能夠看到創(chuàng)業(yè)者的市場實力，吸引他們前來消費，給創(chuàng)業(yè)者有深度的經(jīng)營空間

8、物流運輸優(yōu)勢：產(chǎn)品運輸形式為總部負(fù)責(zé)運輸?shù)竭_(dá)代理商指定地址，運輸費用及貨運保險費用由總部承擔(dān)

9、投資優(yōu)勢：虹橋坊溫泉酒店投資成本低，加盟盈利高，加盟前景好，讓您輕松開店快速賺錢

10、整店輸出：總部將使用整店輸出的管理模式，為加盟商提供運營、產(chǎn)品、銷售的多方面培訓(xùn)服務(wù)

11、裝修優(yōu)勢：利用千家店的裝修經(jīng)驗，在實現(xiàn)裝修任務(wù)與資金統(tǒng)籌整合基礎(chǔ)上，科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化操作，全程派人指導(dǎo)，保證高質(zhì)量短周期完成裝修任務(wù)

12、服務(wù)優(yōu)勢：建立了完善的售后服務(wù)系統(tǒng)，總部提供整套的創(chuàng)業(yè)解決方案，加盟商無須任何的商業(yè)或其他什么基礎(chǔ)，總公司給予由零開始的全面扶持

13、運營管理優(yōu)勢:企業(yè)內(nèi)部管理方面，虹橋坊溫泉酒店有著自己的一套完整體系，在酒店管理，品牌經(jīng)營、成本考核、計算機系統(tǒng)等方面自成體系；注重員工的管理技能和專業(yè)技能從而能更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的顧客貼心服務(wù)先進(jìn)的管理模式對下屬眾多連鎖店面進(jìn)行管理和培訓(xùn)做到軟硬兼統(tǒng)

14、品牌優(yōu)勢：業(yè)內(nèi)專業(yè)的展廳裝修團(tuán)隊，提供店面形象設(shè)計及裝修指導(dǎo)，配合先進(jìn)的展廳評審制度，提高/增加了展廳在全國的統(tǒng)一和先進(jìn)地位

15、人力資源：虹橋坊溫泉酒店品牌擁有自己專屬的團(tuán)隊，包括酒店開發(fā)，設(shè)計，運營，人力資源，品牌營銷和收益管理等，這些服務(wù)都會全程提供