金葵花酒店加盟

1、人力資源：金葵花酒店開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)

2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：擁有自己的服務(wù)平臺(tái)，與其合作以后，公司將會(huì)為您開通后臺(tái)，提供賬號(hào)與密碼，諸位只需登錄平臺(tái)，即可了解相關(guān)操作另外，為了讓大家創(chuàng)業(yè)不操心，公司還會(huì)安排人為加盟者提供系統(tǒng)化的內(nèi)容培訓(xùn)

3、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：國(guó)際規(guī)格產(chǎn)品檢測(cè)與審核，有品質(zhì)才有扶持：對(duì)于物料，本店有著嚴(yán)格管控與要求，企業(yè)對(duì)店內(nèi)技術(shù)人員的操作要求也有嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)，提高/增加了每一種產(chǎn)品的安全

4、評(píng)估支持：金葵花酒店從項(xiàng)目地段、物業(yè)情況、投資各方面情況進(jìn)行評(píng)估，充分為特許業(yè)主負(fù)責(zé)，創(chuàng)造雙贏的局面

5、整店輸出優(yōu)勢(shì)：總部會(huì)給予整店輸出優(yōu)勢(shì)，從門店建設(shè)到選址、裝修、銷售、推廣等，一站式指導(dǎo)和扶持，助力第五空間加盟店更快、更好的運(yùn)營(yíng)起來

6、資源優(yōu)勢(shì)：金葵花酒店針對(duì)所有戰(zhàn)略合作伙伴，在醫(yī)療、教育、娛樂、咨詢等方面，在全國(guó)一線城市提供豐富的資源支持或咨詢

7、多維推廣：金葵花酒店和國(guó)內(nèi)的多家媒體形成了戰(zhàn)略合作伙伴，具有深度粉絲積累的自媒體平臺(tái)為客戶提供宣傳服務(wù)公司通過策劃專業(yè)的營(yíng)銷事件，可以快速的提供品牌知名度

8、區(qū)域保護(hù)支持：加盟金葵花酒店是可以享受區(qū)域保護(hù)的，在一定的商圈范圍內(nèi)，只能有一家加盟店不過，該商圈里的第一家加盟商可以向下發(fā)展加盟商或代理商，掙取加盟費(fèi)或代理費(fèi)及供貨差價(jià)，增加加盟商的盈利方式

9、成本控制優(yōu)勢(shì)：標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化的采購(gòu)渠道確保品質(zhì)和的價(jià)格；集團(tuán)化的酒店后勤服務(wù)支持；能耗與物耗控制，能源審計(jì)、 能源托管和統(tǒng)一的"節(jié)能減排技術(shù)改造"；成本控制分析與指導(dǎo)

10、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：從選址、裝修到開業(yè)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)全程服務(wù)，形成“酒店加盟生態(tài)圈”;產(chǎn)品至上，客戶至上：集團(tuán)700余人團(tuán)隊(duì)，服務(wù)顧客與服務(wù)業(yè)主并舉，真正實(shí)現(xiàn)“智能辦公”、“在家看店”;將裝修籌建分為74個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間準(zhǔn)確到小時(shí)，籌建期從原來的120天、96天縮短到今天的82天

11、?運(yùn)營(yíng)管理：總部成熟的管理經(jīng)營(yíng)能力，完善的采購(gòu)供應(yīng)鏈配合科學(xué)的培訓(xùn)體系，讓不懂酒店管理的加盟商經(jīng)營(yíng)

12、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：金葵花酒店集團(tuán)管理學(xué)院，采用先進(jìn)的教學(xué)化設(shè)施，由豐富酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家進(jìn)行授課