吾遇酒店加盟

1、投資優(yōu)勢(shì)：較低的投資門(mén)檻，35間客房起步，總投資20萬(wàn)起

2、開(kāi)業(yè)推廣支持：從建店到開(kāi)業(yè)，吾遇酒店總部馬不停蹄，為加盟店的順利經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)策獻(xiàn)力，總部按照合同贈(zèng)送店鋪豐厚的開(kāi)業(yè)大禮包，并將給予開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)策劃服務(wù)、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)協(xié)助、開(kāi)業(yè)廣告宣傳協(xié)助

3、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：吾遇酒店消費(fèi)需求為導(dǎo)向以體驗(yàn)為服務(wù)特色 、創(chuàng)立大堂模式 、質(zhì)量追求與成本控制共同兼顧

4、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：從市場(chǎng)調(diào)研、店面選址裝修到開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、后續(xù)服務(wù)，總部將全程為雅樂(lè)軒合作酒店提供超值的配套服務(wù)與專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn)，確保合作商的經(jīng)營(yíng)迅速開(kāi)展并能夠快速盈利

5、科學(xué)管理，標(biāo)準(zhǔn)又規(guī)范：由吾遇酒店開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)酒店管理系統(tǒng)——PMS管理系統(tǒng)和根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)逐漸積累形成的標(biāo)準(zhǔn)化連鎖管理體系，有助于總部與各個(gè)下屬分店之間形成利于溝通的垂直管理模式，這樣能夠提高/增加的執(zhí)行力度與工作效率

6、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：加盟商安排開(kāi)店準(zhǔn)備事宜，如辦理開(kāi)店手續(xù)，安裝電話，配備電腦等

7、整店輸出優(yōu)勢(shì)：總部會(huì)給予整店輸出優(yōu)勢(shì)，從門(mén)店建設(shè)到選址、裝修、銷(xiāo)售、推廣等，一站式指導(dǎo)和扶持，助力第五空間加盟店更快、更好的運(yùn)營(yíng)起來(lái)

8、物流保障：加盟總部提供方便、快捷、靈活、安全、高效和準(zhǔn)確的配送物流保障

9、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)：集團(tuán)憑借銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)部、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部?jī)纱箐N(xiāo)售系統(tǒng)，傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式加網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售模式雙向結(jié)合

10、區(qū)域保護(hù)：可享受公司總部的區(qū)域保護(hù)，可不斷衍生的代理體系，極大限度保護(hù)您的專(zhuān)屬利益

11、品牌支持：具備統(tǒng)一的、完整的企業(yè)品牌形象識(shí)別系統(tǒng);全國(guó)和地區(qū)性統(tǒng)一的品牌建設(shè);吾遇酒店網(wǎng)站的整體宣傳推廣

12、立方化客源共享體系：客源聚集平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)化的客源配送系統(tǒng)、多元化酒店預(yù)訂渠道支持，保證每一家分店的客源輸送

13、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：據(jù)分析， 80、90年代已經(jīng)逐步成為城市的核心支撐力量， 并已成為三四線市場(chǎng)主流消費(fèi)人群，這部分群體有著個(gè)性前沿的消費(fèi)理念 基于三四線城市消費(fèi)特性， 吾遇酒店高端、大氣、時(shí)尚的形象風(fēng)格以及超越一二線城市的高性價(jià)比將成為此類(lèi)人群的優(yōu)先選擇

14、人力資源：專(zhuān)業(yè)支持團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)支持團(tuán)隊(duì)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

15、店面裝修：提供酒店全套裝修設(shè)計(jì)理念、裝修標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)等全方位服務(wù)