禧玥酒店加盟

1、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)：籌備小組協(xié)助您準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備工作，制定相關(guān)開(kāi)業(yè)促銷指導(dǎo)方案

2、投資優(yōu)勢(shì)：禧玥酒店管理方利用自身的資金和合作的資本平臺(tái)，為優(yōu)質(zhì)加盟商提供低息貨款

3、人力資源：建立鏈條化和素質(zhì)化的人才體系以員工為友，是延年人本主義的體現(xiàn)延年認(rèn)為，員工是企業(yè)的核心資源，必須給予充分的尊重、信任、關(guān)懷，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，營(yíng)造合格的成長(zhǎng)環(huán)境，讓員工都擁有獲取成功、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)遇和平臺(tái)

4、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：酒店管理軟件與預(yù)定系統(tǒng)連接后，可以實(shí)現(xiàn)客源共享，從而提高酒店管理服務(wù)水平，穩(wěn)定忠誠(chéng)客戶，降低酒店銷售成本

5、系統(tǒng)先進(jìn)：自主的HMS酒店管理系統(tǒng)與中央預(yù)訂CRS系統(tǒng)連接，輕松實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂房、服務(wù)、購(gòu)物、客源共享

6、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：運(yùn)行期間由城區(qū)每90天內(nèi)進(jìn)行不低于1次的再培訓(xùn)和再考核，確保酒店服務(wù)質(zhì)量，并利用總部資源進(jìn)行客源輸送，保持分店理想的入住率

7、區(qū)域保護(hù)：快速克隆經(jīng)過(guò)實(shí)踐且已獲驗(yàn)證的成功經(jīng)營(yíng)模式；嚴(yán)格劃分市場(chǎng)，確保加盟區(qū)域保護(hù)政策，獨(dú)享區(qū)域優(yōu)厚的品牌利益、持續(xù)不斷的新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、優(yōu)質(zhì)高效的售后服務(wù)、目標(biāo)市場(chǎng)的專項(xiàng)調(diào)研

8、整店輸出優(yōu)勢(shì)：對(duì)于加盟期間，加盟商在區(qū)域內(nèi)所參加的品牌推介會(huì)，若加盟商需要，禧玥酒店總部會(huì)提供人力物力以及其他優(yōu)勢(shì)

9、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)全面，新手商家也可以輕松經(jīng)營(yíng) 禧玥酒店的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)制度相當(dāng)?shù)耐晟?，?duì)新手商家的指導(dǎo)更是盡心盡力不管有沒(méi)有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在酒店總部的指導(dǎo)下都可以輕松經(jīng)營(yíng)

10、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：提供宣傳海報(bào)、活動(dòng)禮品、購(gòu)物手提袋、針對(duì)市場(chǎng)制定銷售策略

11、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位：從自駕（助）游客群為核心，形成現(xiàn)代氣息濃郁、個(gè)性鮮明、風(fēng)格具有的景區(qū)連鎖酒店