嘉利華連鎖酒店加盟

1、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：公司提供運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、導(dǎo)購員培訓(xùn),并兔費(fèi)提供長(zhǎng)期咨詢服務(wù);并且公司或分公司將派市場(chǎng)專員為加盟商實(shí)地營(yíng)銷診斷,解決實(shí)際問題,調(diào)整營(yíng)銷對(duì)策,保證加盟店的良性運(yùn)作

2、人力資源：總部聘請(qǐng)了眾多行業(yè)精英和型人才，不僅產(chǎn)品技術(shù)含量高，總部還會(huì)將更新的技術(shù)分享給各加盟店，提升加盟店的實(shí)力優(yōu)勢(shì)

3、加盟統(tǒng)一的品牌形象和管理：嘉利華連鎖酒店實(shí)施了CI戰(zhàn)略系統(tǒng)，，完善了獨(dú)立的定房中心系統(tǒng)，每天24小時(shí)接聽客人的預(yù)訂電話，還可以預(yù)訂資料，及時(shí)了解客戶的反映，了解市場(chǎng)的需求，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路加盟嘉利華連鎖酒店，我們將對(duì)所有連鎖店實(shí)行“品牌統(tǒng)一、裝修統(tǒng)一，視覺標(biāo)識(shí)統(tǒng)一，服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一，營(yíng)銷策劃統(tǒng)一，用品采購統(tǒng)一、銷售網(wǎng)絡(luò)共享”七大管理，以確保加盟店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)提高/增加和經(jīng)營(yíng)

4、資源支持：中央集采，配合裝修采購先后順序，高效采購節(jié)省時(shí)間規(guī)模采購降低采購成本，并引入現(xiàn)代智能系統(tǒng)，為客人提供定制化的視聽享受

5、營(yíng)銷策略：擁有強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，會(huì)根據(jù)店鋪的具體情況制定一對(duì)一的營(yíng)銷策略

6、運(yùn)營(yíng)管理：協(xié)助店長(zhǎng)做好門店經(jīng)營(yíng)與管理，做好店內(nèi)部品質(zhì)管理和外部營(yíng)銷管控，全力以赴完成酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)，落實(shí)后續(xù)品牌宣廣和促銷活動(dòng)，控制質(zhì)量和改進(jìn)、跟蹤服務(wù)等

7、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：總部將根據(jù)加盟商和店面所在地區(qū)的市場(chǎng)情況，提供完整的一對(duì)一開業(yè)營(yíng)銷，業(yè)務(wù)提升、營(yíng)業(yè)評(píng)估等方案統(tǒng)一的廣告宣傳及促銷，不僅有效的提升品牌形象和增加營(yíng)業(yè)額，而且減少了加盟者在廣告費(fèi)用方面的支出

8、區(qū)域優(yōu)勢(shì)：嚴(yán)格的加盟店區(qū)域保護(hù)，每一家店面都設(shè)有區(qū)域保障，約定區(qū)域經(jīng)營(yíng)，確定每區(qū)域加盟店店店盈利

9、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：總部將委派培訓(xùn)人員親臨加盟商市場(chǎng)一線住店并進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、店面運(yùn)營(yíng)流程及銷售技巧的培訓(xùn)，是加盟商和銷售人員靈活掌控、熟練運(yùn)用

10、開業(yè)支持：針對(duì)嘉利華連鎖酒店進(jìn)程及其之后的任何修改并提出意見，并應(yīng)和業(yè)主協(xié)商確定酒店設(shè)施的開業(yè)和使用計(jì)劃

11、整店輸出：公司總部協(xié)助加盟商完成從證件辦理，到店面裝修等等一系列的流程，直到加盟商順利開業(yè)，快速

12、物流配送優(yōu)勢(shì)：總公司負(fù)責(zé)全國統(tǒng)一的產(chǎn)品配送及物流管理，提供物流優(yōu)勢(shì)

13、產(chǎn)品品質(zhì)：從精致的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)管理，到用心的產(chǎn)品維護(hù)，我們對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)做出了更高要求，同時(shí)也提供了更高扶持