隆鑫大酒店加盟

1、開業(yè)籌備：牽頭做好酒店工商注冊、證件辦理以及各項檢查和驗收事宜協(xié)助業(yè)主做好證照辦理，安排工程驗收及設備調試、物資物品采購、人員招聘、酒店開荒、開業(yè)質檢、新員工標準化培訓等支持

2、物業(yè)優(yōu)勢：連鎖品牌效應確保穩(wěn)定的客源和現金流；強大集團支撐確保物業(yè)持續(xù)增長

3、品牌優(yōu)勢：會員保障，銷售支持 強大的中央預訂支持系統(tǒng)（全國800、400電話），全球預訂系統(tǒng) 強大的會員體系，中央客戶數據共享，會員俱樂部，全國各大電子商務預訂系統(tǒng)聯合銷售，提供會員輸送支持，全國會員隆鑫大酒店商城兌換豐厚禮品

4、標準化手冊支持：隆鑫大酒店擁有標準化手冊支持，酒店運營更加規(guī)范化

5、裝修優(yōu)勢：總部利用千家店的裝修經驗，在實現裝修任務與資金統(tǒng)籌整合基礎上，科學化、規(guī)范化、精細化操作，全程派人指導，高質量短周期完成裝修任務

6、培訓優(yōu)勢：定期舉行員工培訓，打造精英團隊，保證特許店的管理標準與服務質量

7、物流配送扶持：商家經營店面，會進購產品，配送產品，銷售產品，這些方面要想順利運營，那就需要一個強大的物流體系品牌總部的物流中心開發(fā)的在線訂購平臺實現物流及時訂購，物流配送成本和速度更優(yōu)越

8、隆鑫大酒店區(qū)域保護：讓創(chuàng)業(yè)者在所在區(qū)域內，只有自己一家店面，不會出現同品牌惡性競爭

9、人力資源：建立鏈條化和素質化的人才體系以員工為友，是延年人本主義的體現延年認為，員工是企業(yè)的核心資源，必須給予充分的尊重、信任、關懷，并加強學習、培訓，營造合格的成長環(huán)境，讓員工都擁有獲取成功、實現自我價值的機遇和平臺

10、投資優(yōu)勢：科學的酒店管理經營模式，提供高回報率的投資產品