淺析：獸藥企業(yè)品牌戰(zhàn)略之單品與多品之爭

勵志做創(chuàng)新型企業(yè)。-----山東知名獸藥企業(yè)：濟南護航畜牧科技開發(fā)中心

　　獸藥企業(yè)的競爭早不是“英雄輩出”的草莽時代，正規(guī)化高端化的角逐已經(jīng)悄然而至！國內(nèi)獸藥企業(yè)品牌戰(zhàn)略之單品與多品之爭正在大規(guī)模上演，現(xiàn)階段，養(yǎng)豬、家禽等行情不好，從而飼料、獸藥、生肉等行業(yè)都遭到影響，這就是經(jīng)濟不景氣的連鎖反應(yīng)，經(jīng)濟不景氣不只是某個行業(yè)或者某個經(jīng)營者的不景氣。

　　我國的獸藥行業(yè)又進入了一個新的競爭階段，國家實施GMP體系并未凈化市場環(huán)境，獸藥企業(yè)數(shù)量嚴(yán)重超編，獸藥產(chǎn)品嚴(yán)重的同質(zhì)化，產(chǎn)品的生命周期不斷縮短，對于獸藥企業(yè)來說，獸藥進入品牌化時代，企業(yè)必須盡快確定品牌戰(zhàn)略，確立品牌差異化，提高競爭力。

　　多數(shù)獸藥企業(yè)在戰(zhàn)略上實行的是單品牌戰(zhàn)略，獸藥企業(yè)多數(shù)規(guī)模不大，單品牌戰(zhàn)略讓企業(yè)在人力和財力上相對集中，可以把精力主要放在核心產(chǎn)品上，只要能打造出成功的主力產(chǎn)品，其他產(chǎn)品依附主力產(chǎn)品進行一個單品牌的延伸，這樣既有利于品牌的成長又節(jié)省企業(yè)投入還利于開拓市場。

　　還有一些獸藥企業(yè)效仿保潔集團采取獸藥企業(yè)多品牌戰(zhàn)略，在品牌數(shù)量上為自己建立壁壘，但是此種做法會出現(xiàn)市場監(jiān)管及產(chǎn)品規(guī)范的矛盾使企業(yè)品牌始終處于未知數(shù)，而企業(yè)所有的產(chǎn)品都依附于一個品牌，會造成一損皆損的境地，如果主力品牌被消費者認(rèn)可，那么同一品牌的其他產(chǎn)品也就水到渠成;如果這么多產(chǎn)品中的任何一個產(chǎn)品出現(xiàn)問題那么很有可能會株連到其他產(chǎn)品，損毀品牌在市場上的形象及地位。

　　濟南護航畜牧科技開發(fā)中心許峰經(jīng)理認(rèn)為，多品牌戰(zhàn)略也好，單品牌戰(zhàn)略也罷，企業(yè)重心應(yīng)該放在品牌的著力打造上，品牌建立是需要獸藥企業(yè)付出實實在在的真功夫。目前獸藥企業(yè)還要多考慮企業(yè)實際情況，根據(jù)自身選擇適合的獸藥品牌戰(zhàn)略。當(dāng)行業(yè)成熟度達(dá)到一定程度，當(dāng)品牌化程度達(dá)到一定高度時，我們再沖擊一超多強的品牌戰(zhàn)略的高境界，用“一”主力品牌帶“多”副品牌，用“多”強化“一”，實現(xiàn)品牌之間真正的互贏。

　　當(dāng)行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)還在等待行情回暖時，護航已經(jīng)主動出擊，向整個畜牧圈展示著自己的風(fēng)采！

當(dāng)一些獸藥廠商還在竭盡全力爭奪某個區(qū)域市場時，護航已經(jīng)放眼全國，向著第一梯隊的優(yōu)秀品牌邁進！【http://www.shouyao8.com/news/12/56482.html】