?咕嚕咕嚕奶茶加盟優(yōu)勢多不多？?月入1.2萬元

　　生長在廣州老西關(guān)的董事長郭偉雄先生從小受西關(guān)老茶樓的餐飲文化影響,一心想把廣州傳統(tǒng)飲茶文化傳播到全國。1997年他懷著這個(gè)偉大的夢想,在一次跟臺(tái)灣友人的思維撞擊中,提出了”茶飲茶食茶生活”的消費(fèi)新理念！

一、咕嚕咕嚕奶茶利潤分析

　　1、品牌
　　連鎖智能管理體系——十八年的連鎖管理經(jīng)驗(yàn),完整的營運(yùn)流程和管理體系,即便沒有經(jīng)驗(yàn)的客戶也可以輕松當(dāng)老板.
　　2、模式
　　單店盈利模式——客戶單店加盟,以店鋪數(shù)量作為單位實(shí)現(xiàn)盈利.
　　五+一盈利模式——五間店+一個(gè)配送中心、一個(gè)物流中心,成為我們的區(qū)域合作伙伴,成就客戶更大的盈利和人生價(jià)值.
　　3、選址
　　步行街回報(bào)率 商MALL回報(bào)率 社區(qū)回報(bào)率
　　4、理念
　　正念——以正念和積極的正能量去勉勵(lì)自己和感染身邊的伙伴
　　友愛——以友情出發(fā)、以大愛的胸懷去包容、扶持、共勉我們身邊的伙伴和朋友.
　　平等——以平等,公平,公正的態(tài)度與理念對(duì)待身邊的人和事
　　富足——自強(qiáng)努力,與伙伴們共同達(dá)到精神的富足和物質(zhì)的富足
　　5、標(biāo)準(zhǔn)
　　團(tuán)隊(duì)——以十足的凝聚力和協(xié)同工作達(dá)成共同目標(biāo)
　　創(chuàng)新——不拘于常規(guī)的思路,營造正收益的最終結(jié)果
　　品質(zhì)——以嚴(yán)苛的選材和嚴(yán)格的操作保證產(chǎn)品質(zhì)量,讓顧客吃的放心
　　服務(wù)——以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和態(tài)度服務(wù)我們每一位顧客
　　業(yè)績——以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),通過團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新理念創(chuàng)造更高的業(yè)績
　　6、利潤
　　店鋪經(jīng)營利潤——店鋪每天通過營收而獲得的利潤
　　商鋪升值利潤——店鋪后期轉(zhuǎn)讓而獲得的差價(jià)轉(zhuǎn)讓的利潤(單店模式)
　　管理輸出利潤——店鋪定期管理培訓(xùn)提高服務(wù)而獲得的收益(單店模式)
　　品牌授權(quán)利潤——區(qū)域內(nèi)招商加盟而獲得的收益(“五+一”模式)
　　材料貿(mào)易利潤——區(qū)域內(nèi)店鋪原材料訂貨量返點(diǎn)而獲得的收益(五+一模式)
　　培訓(xùn)利潤——為區(qū)域內(nèi)加盟客戶提供定期輸出培訓(xùn)服務(wù)
　　7、支持
　　產(chǎn)品創(chuàng)新支持——每個(gè)季度的新品研發(fā)支持
　　培訓(xùn)學(xué)校支持——開店前和開店后的專業(yè)培訓(xùn)技能支持
　　物流服務(wù)支持——專業(yè)、準(zhǔn)時(shí)的物流配送支持
　　拓展招商支持——協(xié)助客戶開展當(dāng)?shù)卣猩碳用说闹С?br> 　　傳媒策劃支持——定期在線上、線下的各大媒體推廣支持
　　法規(guī)治理支持——公司專門的法務(wù)團(tuán)隊(duì)和定期的法律培訓(xùn)支持
　　股權(quán)配置支持——成為區(qū)域合作伙伴后所持有的股份分配支持