如家連鎖酒店加盟有哪些優(yōu)勢？

酒店是支撐旅人與商務人士的日常起居的地方，給在奔跑在路途上的游人一個安心舒適的居住場所，那談及這樣的場所，如家連鎖酒店是不能不提及的，這是因為如家連鎖酒店是專門為商務人士與旅人而生的酒店，它有著貼心的服務，舒適的居住空間，可以游人們安心的享受，而且如家連鎖酒店在酒店的裝修環(huán)境方面也是尤為重視，現(xiàn)代化的家居布置，實用感強，提升了如家連鎖酒店的品牌實力，受到創(chuàng)業(yè)者關注。那么，如家連鎖酒店加盟有哪些優(yōu)勢？

如家連鎖酒店加盟有哪些優(yōu)勢？

國內(nèi)經(jīng)濟的連續(xù)增長和人們旅游需求的逐漸旺盛，一方面各種各樣的商務活動催生出了一個商旅人士的住宿市場。另一方面，“假日經(jīng)濟”和人們休閑方式的改變還帶來了龐大的旅游市場。正是在這樣的市場環(huán)境和潛在市場之下，“如家”誕生了。

如家酒店連鎖于2002年6月由中國資產(chǎn)較大的酒店集團——首都旅游國際酒店集團、中國較大的酒店分銷商——攜程旅行服務公司共同投資組建。公司借鑒在歐美完善成熟的經(jīng)濟型酒店模式，為商務和休閑旅行等客人提供“干凈、溫馨”的酒店產(chǎn)品，倡導“適度生活，自然自在”的生活理念。在談到經(jīng)濟型酒店的競爭力時，如家酒店連鎖CEO孫堅一語道破：“一張舒服的床，熱水，干凈整潔的房間，溫馨的環(huán)境，交通相對便利?！?/p>

根據(jù)“如家”客戶數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計顯示，入住“如家”的客戶80%屬于商務人群。在這一群體中，20-40歲之間的人占到80%。這類消費群體，多半屬于商務旅行，對于豪華和享受不會過分追求，但卻要求安全、衛(wèi)生和舒適。如家經(jīng)濟型酒店的立足治本，即對于住宿這一核心的關注與，說明設施投資和服務項目上的“經(jīng)濟性”，并不能說明“如家”“所提供的服務上會”打折扣“。

如家連鎖酒店的客房雖然面積小、設施簡單，但卻在有限的空間中開發(fā)出了讓客戶感覺潔凈溫馨的商旅體驗?！叭缂摇本o緊圍繞商旅客戶或者自助游客戶的需求，于“床鋪”這一經(jīng)濟型酒店的核心需求，開發(fā)出一系列“如家”一樣的服務設計組合。通過在客房布置席夢思床、現(xiàn)代化家具、24小時熱水淋浴、空調(diào)、電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)接入、免費書籍和個性化床上用品等等，為客戶營造出一個“溫馨如家”的住宿環(huán)境。

如家連鎖酒店現(xiàn)任CEO孫堅，先期在易初蓮花和百安居都積累了豐富的連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)的從業(yè)經(jīng)驗，也為“如家”發(fā)揮品牌的連鎖效應奠定了理念上的和支持。他認為，如家連鎖酒店的清晰市場定位，標準化的服務流程和日常運營管理和監(jiān)測系統(tǒng)，可以打造出連鎖業(yè)態(tài)的模版，然后啟用強大的資金支持，就可以復制出理想的連鎖品牌效應。

而且目前如家連鎖酒店在分店推行KPI(關鍵業(yè)績考評)管理，通過銷售、成本、客源和客源結(jié)構(gòu)來對分店業(yè)績進行考核，并且將店長每天的工作也“標準化”，例如要找兩位顧客填寫意見調(diào)查表，查兩間客房等等，關于店長日自查表和周自查表就長達13頁，客房質(zhì)量核查細目也達到了57項。

在人力資源開發(fā)和管理上，“如家”更加重中吸引和開發(fā)符合企業(yè)自身要求的人才系統(tǒng)。這一人才系統(tǒng)，將總部、分店店長、店長、店助、城市/區(qū)域總經(jīng)理等等層面的員工納入了公司的培訓、開發(fā)和考核機制。例如，如家連鎖酒店管理學院，作為酒店管理人才的培訓基地，為培養(yǎng)企業(yè)培養(yǎng)符合如家連鎖酒店企業(yè)文化的管理人員;為各層次員工設計和規(guī)劃各自的職業(yè)路徑等。

關于如家連鎖酒店加盟有哪些優(yōu)勢？上述就是小編的全部介紹了，就加盟優(yōu)勢這方面做了比較詳細的描述，當然具體的條款還需要根據(jù)加盟商的實際情況與如家連鎖酒店總部的為準，可以肯定是，酒店行業(yè)的發(fā)展?jié)摿茏?，加盟如家，收獲財富。