蔣一碗面館加盟優(yōu)勢(shì)有哪些？月入1.2萬(wàn)元起

　

蔣一碗面館怎么樣?餐飲中發(fā)現(xiàn)商機(jī)財(cái)富。蔣一碗面館公司總部力邀知名美食認(rèn)識(shí)為顧問，在研制蔣一碗面館湯底以及調(diào)料中下了一番功夫，蔣一碗面館將十幾種優(yōu)質(zhì)的食材與中草藥集合，好吃美味的鍋底，加上自選蔬菜、丸子、肉類、面類營(yíng)養(yǎng)豐富，飲食均衡。

一、蔣一碗面館加盟利潤(rùn)：

		運(yùn)營(yíng)成本(月)		月純利潤(rùn)
人均消費(fèi)(元)	16	店面租金	-3370	營(yíng)業(yè)收入-運(yùn)營(yíng)成本
日客流量(人)	78	工人工資	-8611
統(tǒng)計(jì)天數(shù)(天)	30	水電雜費(fèi)	-1835
		原材料	-11232
合計(jì)	37440		-25047	12393
說明：以上蔣一碗面館的收入費(fèi)用是理論上的預(yù)算僅供參考！費(fèi)用單位：元。

二、蔣一碗面館加盟優(yōu)勢(shì)：

1、規(guī)劃合理，降低成本：在同等的面積下，增加餐位就是提高純利潤(rùn)。公司品牌餐位數(shù)量比同類增加了41%以上。因其特有的設(shè)計(jì)，大大降低了空間的浪費(fèi)，也節(jié)省了服務(wù)員傳菜點(diǎn)單的繁雜工序。在公司制度與培訓(xùn)下，一名服務(wù)員能同時(shí)為8-12多位顧客服務(wù)，百余平店面只需3-5名服務(wù)員，大大降低了人力成本。
2、產(chǎn)品不單一，選擇面廣：避免了產(chǎn)品的單一性，滿足了顧客的可選擇性，并始終堅(jiān)持以親民的價(jià)格，服務(wù)于大眾的消費(fèi)。標(biāo)準(zhǔn)化操作所有產(chǎn)品全部實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作加工，確保產(chǎn)品品質(zhì)如一?！傲翉N”工程，明檔操作，透明可視，廚房實(shí)行明檔操作，讓加工過程透明化、可視化，讓消費(fèi)者更放心，讓食品更安全。
3、在強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念的今天， 餐飲的便利性強(qiáng)，更被消費(fèi)者認(rèn)可。公司品牌洞悉市場(chǎng)脈絡(luò)，強(qiáng)勢(shì)推出的餐飲產(chǎn)品，顧客可隨意選擇、任意自選食材和調(diào)料、不需點(diǎn)單，不需等待，來(lái)了就吃，大大節(jié)省消費(fèi)者等候時(shí)間。
4、規(guī)模營(yíng)銷統(tǒng)一形象，高端品質(zhì)塑造新食尚:采用統(tǒng)一的LOGO、統(tǒng)一的裝修設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的制作設(shè)備、統(tǒng)一的特色秘方、統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理體系、統(tǒng)一的廣告宣傳海報(bào)等，高端規(guī)整的專業(yè)形象為品牌發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的品質(zhì)基礎(chǔ)，最大限度的促進(jìn)了新概念的推廣銷售。

5、廣告優(yōu)勢(shì)：公司根據(jù)區(qū)域消費(fèi)環(huán)境的不同，為加盟商制定不同的廣告方案以及跟蹤門店的經(jīng)營(yíng) 狀況，為門店提供及時(shí)的廣告設(shè)計(jì)、策劃和創(chuàng)意。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)加盟商來(lái)說，創(chuàng)業(yè)的最大難題就是沒有經(jīng)驗(yàn)，但是蔣一碗面館加盟總部為了幫助加盟商成功實(shí)現(xiàn)自己的致富夢(mèng)想，推出了一系列全方位的創(chuàng)業(yè)扶持，從選址裝修到開店運(yùn)營(yíng)都有專業(yè)的人士為加盟商出謀劃策，免除加盟商的后顧之憂。