加盟奶Q仔優(yōu)勢有哪些？利潤分析告訴你月收入1.2萬

　

　　奶Q仔目標(biāo)客群定位兒童、八零九零后，以及追求生活品質(zhì)中年人士，最大程度的覆蓋到目前市場消費主力軍。店內(nèi)主營無添加鮮榨果飲以及健康烘培甜品，店鋪面積20-100平米，靈活多變，選址簡單。

奶Q仔利潤分析表

加盟類型		迷你店	精品店	標(biāo)準(zhǔn)店	形象店	旗艦店
投資金額		1.45-3.12萬	4.53-6.13萬	5.94-8.84萬	7.15-10.03萬	9.23-13.71萬
營業(yè)面積		10m2	10-20m2	20-40m2	40-60m2	60-100m2
營業(yè)時間		10-12小時	10-12小時	10-12小時	10-12小時	10-12小時
營業(yè)人員		1人	1人	2人	3人	4人以上
營業(yè)收入		31200	54200	75230	102000	154000
營業(yè)支出	店面租金	(700)	(900)	(2300)	(2800)	(8000)
	員工工資	(2000)	(2100)	(4200)	(6600)	(8800)
	水電費用	(400)	(700)	(1200)	(1600)	(1800)
	雜費	(200)	(600)	(700)	(1300)	(1600)
	貨物費用	(23000)	(36900)	(53900)	(65600)	(94100)
利潤(月)		4900	13000	12930	24100	39700
說明：以上投資費用與利潤分析為預(yù)估費用，僅作參考！單位：元。

奶Q仔加盟優(yōu)勢

　　1、依據(jù)加盟商所選店鋪
　　總部會分析場地流量、周邊配套設(shè)施完善度、定位目標(biāo)人群，預(yù)測流水曲線及投入產(chǎn)出。
　　2、統(tǒng)一視覺VI獨享奶Q仔卡通人物知識產(chǎn)權(quán)
　　萌主題企業(yè)統(tǒng)一VI設(shè)計，香港設(shè)計師依據(jù)場地需求設(shè)計店面形象及布置，確保各店的形象既統(tǒng)一又各具特色。
　　3、360°培訓(xùn)支持360°無死角培訓(xùn)
　　加盟商店鋪人員入總部培訓(xùn)，針對后廚操作及店鋪管理、考勤排班、人員分工、服務(wù)等進(jìn)行多對一培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，總部還將派技術(shù)人員入店跟蹤考核一個月，技術(shù)操作確保無誤。
　　4、區(qū)域政策保護(hù)
　　為了保證區(qū)域人流量集中消費，總部不在同區(qū)域內(nèi)開設(shè)多家店鋪，對品牌區(qū)域消費進(jìn)行引流入店。
　　全年數(shù)據(jù)運營獨立的運營團(tuán)隊，統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析，每月/季/年幫助加盟商分析店內(nèi)運營情況和消費人群，精準(zhǔn)定位客戶群。
　　5、全年品牌廣告
　　全年總部都在進(jìn)行品牌推廣，在各媒體進(jìn)行品牌宣傳和投放，各主流媒體發(fā)布會進(jìn)行品牌曝光，充分利用互聯(lián)網(wǎng)傳媒宣傳，為各加盟商奠定品牌建設(shè)基礎(chǔ)。
　　6、最快產(chǎn)品迭代
　　總部每季度進(jìn)行末位產(chǎn)品淘汰制，當(dāng)季度最低銷售產(chǎn)品將進(jìn)行淘汰，同步上線新產(chǎn)品，快速的產(chǎn)品迭代周期，保證產(chǎn)品的新穎度。
　　7、極速產(chǎn)品配送
　　各加盟配送需求直達(dá)總部中央廚房，收到配貨需求后中央廚房立即進(jìn)行食材配送，獨立的進(jìn)銷存電子錄入系統(tǒng)，更高效的配送服務(wù)，讓加盟商更專注于店面經(jīng)營。
　　8、持續(xù)跟蹤服務(wù)
　　總部技術(shù)人員不定時入店指導(dǎo)考核員工技能及服務(wù)，營銷團(tuán)隊針對各個活動日進(jìn)行營銷策劃，輔助監(jiān)控各活動的運營情況，提高各加盟店在消費者眼中的活躍度。
　　奶Q仔線上利用自主App，微信，自媒體等互聯(lián)網(wǎng)渠道，打造立體化的品牌和產(chǎn)品宣傳，結(jié)合實體店的營銷活動，使更多線上客戶落地。