湯姆大叔怎么樣？湯姆大叔加盟優(yōu)勢有哪些？

　

　　很多人都想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我們要找準(zhǔn)市場需求，這樣才能夠快速賺錢。每一個(gè)都離不開衣食住行，美食就是非常有市場的，消費(fèi)者希望吃的健康吃的美味，湯姆大叔就得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，很有市場前景。

一.湯姆大叔加盟了利潤分析表：

加盟類型		迷你店	精品店	標(biāo)準(zhǔn)店	形象店	旗艦店
投資金額		1.92-3.41萬	4.06-6.1萬	5.58-8.66萬	7.29-10.92萬	9.62-13.02萬
營業(yè)面積		6m2	6-10m2	10-20m2	20-40m2	40-100m2
營業(yè)時(shí)間		10-12小時(shí)	10-12小時(shí)	10-12小時(shí)	10-12小時(shí)	10-12小時(shí)
營業(yè)人員		1人	1人	2人	3人	4人以上
營業(yè)收入		36200	53800	76700	97500	135800
營業(yè)支出	店面租金	(900)	(900)	(2000)	(4000)	(8300)
	員工工資	(1800)	(1900)	(4300)	(6700)	(8900)
	水電費(fèi)用	(500)	(700)	(1000)	(1400)	(1900)
	雜費(fèi)	(300)	(500)	(900)	(1200)	(1800)
	貨物費(fèi)用	(23300)	(36700)	(53100)	(67000)	(92000)
利潤(月)		9400	13100	15400	17200	22900
說明：以上投資費(fèi)用與利潤分析為預(yù)估費(fèi)用，僅作參考！單位：元。

二.湯姆大叔加盟優(yōu)勢：

　　1.統(tǒng)一店面：各入盟店按總部VI要求，由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作廣告牌自行裝修經(jīng)營場所，形成"湯姆大叔"遍布中國大江南北的壯觀氣勢，不斷提高"湯姆大叔"品牌形象；
　　2.統(tǒng)一服飾：由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作整潔大方的工作服、圍裙、帽子等，免費(fèi)提供給各入盟客戶，加強(qiáng)連鎖店的規(guī)范化、整體化；
　　3.統(tǒng)一培訓(xùn)：對(duì)入盟商實(shí)行統(tǒng)一、免費(fèi)、細(xì)致的相關(guān)技術(shù)與管理等方面的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，頒發(fā)"合格證書"及"上崗證"；
　　4.統(tǒng)一宣傳：總部在各省市電視臺(tái)、全國性發(fā)行報(bào)紙、知名雜志等媒體長時(shí)間不斷發(fā)布廣告，使"湯姆大叔"品牌持續(xù)不斷地在各地傳播；
　　5.統(tǒng)一設(shè)備：入盟商根據(jù)資金情況，選擇投資規(guī)范，總部將根據(jù)投資，統(tǒng)一配送各類機(jī)械設(shè)備及消耗品；
　　6.統(tǒng)一原料：總部對(duì)經(jīng)營所需各類原料及輔料集中生產(chǎn)、采購，從而降低成本，保證貨源，保證質(zhì)量，保證價(jià)格；
　　7.統(tǒng)一模式：在各入盟店開業(yè)之日，提供開業(yè)宣傳單，派人員督促業(yè)務(wù)，并進(jìn)行一些開業(yè)促銷及拓展策略；
　　8.統(tǒng)一運(yùn)作：總部根據(jù)市場的變化、社會(huì)的發(fā)展等諸多影響發(fā)展的因素，適時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整發(fā)展策略，靈活掌握商機(jī)，制定不同時(shí)期的宣傳策略與促銷政策；
　　9.統(tǒng)一管理：總部擁有多年來總結(jié)得出的一套完善的規(guī)范管理制度、經(jīng)營技巧及獨(dú)具魅力的經(jīng)營管理模式，各入盟商可根據(jù)實(shí)際情況具體操作。
　　10.統(tǒng)一配送：作好配送環(huán)節(jié)的工作是發(fā)展商成功的關(guān)鍵。除純正進(jìn)口配料外，其它配料產(chǎn)品均由指定廠家直接生產(chǎn)，統(tǒng)一采購，大大降低了產(chǎn)品成本。發(fā)展商的所有配料由總部一站式統(tǒng)一配送，無需四處奔波采購。
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