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啄木鳥男裝加盟

啄木鳥男裝加盟

加盟品牌:啄木鳥男裝加盟 所屬行業(yè):男裝

投資金額:31~57萬意向加盟: 8642

啄木鳥男裝加盟流程分為哪幾個(gè)步驟?如何加盟

2016-12-27 11:46:44來源:安心加盟網(wǎng)
 

  啄木鳥進(jìn)入中國市場20多年的經(jīng)營過程中,積累了豐富的品牌推廣經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套行之 有效的推廣方法。使啄木鳥品牌理念通過差異化的方法深入人心。啄木鳥除了正常的大眾 媒體;通過雜志、互聯(lián)網(wǎng)、信息平臺(tái)、路牌、報(bào)刊、影視媒體等的傳播渠道,更注重針對 中高檔服裝市場及消費(fèi)者特性,確定了“店面是最大的戰(zhàn)場”與“忠誠顧客是最重要的目標(biāo)”兩大戰(zhàn)略。

啄木鳥男裝

啄木鳥男裝加盟流程分為哪幾個(gè)步驟?如何加盟


啄木鳥男裝加盟流程

  一、合作細(xì)則
  1、專賣店計(jì)劃內(nèi)所列各項(xiàng)細(xì)則,僅供參考用,一切合作條款均以最后簽署之正式合約為準(zhǔn)。
  2、原意加盟此項(xiàng)計(jì)劃者,根據(jù)要求輸入有關(guān)履行手續(xù)后,我公司授權(quán)在其所開的店鋪以“專賣 店”形式經(jīng)營啄木鳥提供的品牌商品。
  3、此項(xiàng)計(jì)劃在任何情況下并不構(gòu)成七好集團(tuán)與加盟者之合作股份關(guān)系。
  4、加盟者對外界之一切糾葛純屬個(gè)人責(zé)任,絕對不能代表我公司做出任何承諾。查看“啄木鳥男裝”火爆加盟新政
  5、此項(xiàng)合作只適用于簽署經(jīng)銷合約之人士,而加盟者不得將此項(xiàng)合約轉(zhuǎn)讓,出售或交換。
  6、加盟者必須提供不動(dòng)資產(chǎn)證明或繳納保證金,或經(jīng)甲方確認(rèn)的有資信和實(shí)力的單位作擔(dān)保。
  二、貨品主權(quán)及調(diào)配
  1、在專賣店的貨品,如屬加盟者已付清款項(xiàng)給我公司而任售予顧客的皆屬我公司之權(quán)屬。
  2、在統(tǒng)一賣場貨品風(fēng)格,保證品種齊全之前提下,啄木鳥為加盟者進(jìn)行貨品調(diào)配。
  3、啄木鳥保證在任何情況下,專賣店有充足的款式及貨品。
  4、根據(jù)專賣店每日售貨記錄結(jié)合加盟制之補(bǔ)貨申請作定期補(bǔ)貨。
  5、除啄木鳥提供的貨品外,專賣店不得出售或存有其他貨品。
  三、店址選定:
  1、店址由加盟者提供,經(jīng)我公司批準(zhǔn)認(rèn)可后由投資者的名義開辦。
  2、啄木鳥合作指定范圍內(nèi),在約定時(shí)間內(nèi)不會(huì)開設(shè)我公司門市或其他同類專賣店,而有關(guān)保證 以雙方協(xié)定為準(zhǔn)。
  四、店鋪裝修
  1、總公司將按照終端網(wǎng)點(diǎn)的面積及商圈級別給予一定比例的道具費(fèi)用支持。
  2、裝修方案:“tucano”統(tǒng)一全國專賣店形象,統(tǒng)一設(shè)定裝修標(biāo)準(zhǔn)。
  3、監(jiān)理維護(hù)方法:為協(xié)助各特許商的店鋪裝修,道具安裝,使終端形象達(dá)標(biāo),公司會(huì)安排專人在裝修時(shí)進(jìn)行施工指導(dǎo)。
  4、開業(yè)物料配給:公司將根據(jù)賣場的實(shí)際營業(yè)面積和客戶進(jìn)貨額,按比例配給衣架,褲架,如客戶需要更多的數(shù)量,則可按改物料的成本價(jià)供應(yīng),其他開業(yè)所需物料按成本價(jià)供應(yīng)。
  5、店鋪貨品陳列設(shè)計(jì)指導(dǎo):提供《陳列手冊》。
  五、員工招聘及培訓(xùn)
  1、員工招聘由加盟者負(fù)責(zé),所聘員工以不影響且符合我司形象為標(biāo)準(zhǔn)。
  2、所有員工皆受雇于加盟者,我公司不承擔(dān)該員工之任何責(zé)任。
  3、公司將不定期舉辦各類型培訓(xùn)課程,培訓(xùn)內(nèi)容涉及人員管理,銷售管理,處理投訴技巧,貨 品陳列,產(chǎn)品知識等。
  4、專賣店之員工必須保持良好的服務(wù)態(tài)度,我公司可隨時(shí)派人巡視如發(fā)現(xiàn)不妥可向加盟者提 出,加盟者要立即改善專賣店員工的服務(wù)素質(zhì),為續(xù)約時(shí)主要考慮因素之一。
  制定出切實(shí)可行且有效的推廣方法;通過店面形象銷售服務(wù)、廣告櫥窗、會(huì)員管理制等不斷與消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通的重要途徑。更與品牌推廣顧問公司形成長期的戰(zhàn)略聯(lián)盟,確保所有工作有規(guī)劃,能落實(shí),有奇效,分不同階段進(jìn)行整合傳播,使每一間 專賣店都能取得良好效益。
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