當(dāng)今時(shí)裝產(chǎn)業(yè)面臨的七大問(wèn)題

　　安心加盟網(wǎng)訊：世界各地精美絕倫、文化底蘊(yùn)深厚的古老手工藝正瀕臨失傳。由于更多的年輕人選擇從事其它職業(yè)，技藝嫻熟的手工藝者存在絕跡的危險(xiǎn)。年輕人的選擇，再加上機(jī)械化的普及和全球化生產(chǎn)，讓許多傳統(tǒng)手工藝公司敗下陣來(lái)。那些幸存下來(lái)的往往是家族經(jīng)營(yíng)的小公司，他們?nèi)狈Y金支持，無(wú)法吸引和培養(yǎng)新的人才，也缺乏技術(shù)，無(wú)法建立可持續(xù)的商業(yè)模式。在這種背景下，傳統(tǒng)手工藝如何才能在現(xiàn)代社會(huì)中生存下去？

　　大號(hào)服裝

　　時(shí)尚產(chǎn)業(yè)為何忽視了大號(hào)服裝市場(chǎng)？

　　1985年，美國(guó)女性穿衣的平均尺寸是8號(hào)。如今，8號(hào)增長(zhǎng)到了14號(hào)，這個(gè)尺寸通常是區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)服裝和大號(hào)服裝的標(biāo)桿。大號(hào)服裝市場(chǎng)目前僅在美國(guó)就價(jià)值175億美元(約合人民幣1,070億元)，但仍然是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中服務(wù)供應(yīng)最為缺乏的細(xì)分市場(chǎng)。商店的大號(hào)服裝部門往往藏匿在商店深處的小角落中，大號(hào)服裝款式有限、風(fēng)格保守又過(guò)時(shí)。大號(hào)服裝幾乎從未在廣告和商店櫥窗中出現(xiàn)過(guò)。時(shí)尚奢侈品對(duì)大號(hào)服裝尤其敏感，許多設(shè)計(jì)師制作的產(chǎn)品僅提供小號(hào)。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)為何忽視了大號(hào)服裝市場(chǎng)？

　　非洲

　　將非洲納入全球時(shí)尚體系需要采取哪些措施？

　　時(shí)尚已經(jīng)成為一個(gè)真正的全球產(chǎn)業(yè)。中國(guó)、印度、東南亞、拉丁美洲和蘇聯(lián)集團(tuán)各國(guó)均已融入全球時(shí)尚體系。但是擁有世界七分之一人口的非洲，仍然徘徊于這一體系的邊緣，無(wú)論在時(shí)尚制造還是消費(fèi)領(lǐng)域都較為落后。盡管經(jīng)濟(jì)、地緣政治和社會(huì)問(wèn)題依舊考驗(yàn)著非洲，但是該地區(qū)10億人口中有三分之一正走向富足。在未來(lái)10年內(nèi)，這個(gè)由55個(gè)獨(dú)立國(guó)家組成的龐大但分裂的市場(chǎng)將成為時(shí)尚產(chǎn)品的來(lái)源和消費(fèi)市場(chǎng)，時(shí)尚公司在這里將有機(jī)會(huì)獲得豐厚的利潤(rùn)。那么，將非洲納入全球時(shí)尚體系需要采取哪些措施？

　　女性領(lǐng)導(dǎo)者

　　時(shí)尚界怎樣才能培養(yǎng)更多女性領(lǐng)導(dǎo)者？

　　女性構(gòu)成了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)超過(guò)70%的勞動(dòng)力，卻只擔(dān)任頂尖時(shí)尚公司不到25%的領(lǐng)導(dǎo)職位，而生產(chǎn)一線高級(jí)職位中的女性人數(shù)同樣低于正常比例。到目前為止，女性一直都是時(shí)尚產(chǎn)品的主要消費(fèi)者，但是商業(yè)決策通常并沒(méi)有反映她們的觀點(diǎn)。把女性排除在領(lǐng)導(dǎo)層之外的公司，同時(shí)也將擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人才排除在領(lǐng)導(dǎo)層外。在這種背景下，時(shí)尚界怎樣才能培養(yǎng)更多女性領(lǐng)導(dǎo)者？

　　技術(shù)

　　時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是否忽視了技術(shù)革命？

　　從音樂(lè)到運(yùn)輸，除時(shí)尚之外的產(chǎn)業(yè)在技術(shù)革新的影響下發(fā)生了根本性改變，而時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在技術(shù)的利用方面十分落后。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)盲目迷信技術(shù)，認(rèn)為技術(shù)就像是季節(jié)性的趨勢(shì)，而非效果持久的變革。如今，技術(shù)正在改變一切，包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、物流、人力資源、以及銷售。但是大多數(shù)時(shí)尚公司仍然輕視技術(shù)，將其歸為營(yíng)銷和銷售部門的工具，并將其視為編外計(jì)劃，并未將技術(shù)融入他們的核心商業(yè)思維中。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是否忽視了技術(shù)革命？