打米鋪?zhàn)屿易酗埣用?/h1>
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打米鋪?zhàn)屿易酗埣用说耆珖?guó)地區(qū)分布詳情
品牌覆蓋省份 | 門(mén)店數(shù)量 | 門(mén)店分布占比(%) | 門(mén)店覆蓋比例 | 考察門(mén)店地址 | |
廣東省 | 7家 | 0.1% | 惠州市中海水岸城50棟01商鋪 | ||
青海省 | 8家 | 0.1% | 西寧市大眾街50號(hào) | ||
西藏 | 11家 | 0.1% | 拉薩市北京中路108號(hào)附近 | ||
甘肅省 | 23家 | 0.2% | 酒泉市淵泉街仁愛(ài)醫(yī)院對(duì)面綜合樓9號(hào)門(mén)店 | ||
內(nèi)蒙古 | 59家 | 0.6% | 巴彥淖爾市南開(kāi)街與團(tuán)結(jié)路交叉口東150米 | ||
新疆 | 62家 | 0.6% | 烏魯木齊市農(nóng)業(yè)大學(xué)東中路11號(hào)大地紅餐飲廣場(chǎng)b-40號(hào) | ||
吉林省 | 65家 | 0.7% | 長(zhǎng)春市平陽(yáng)街37號(hào)105室(平陽(yáng)街與平泉路交口) | ||
山西省 | 66家 | 0.7% | 大同市恒安新區(qū)一期二小區(qū)69號(hào)商鋪 | ||
黑龍江省 | 68家 | 0.7% | 齊齊哈爾市東市場(chǎng)小區(qū)南門(mén) | ||
天津市 | 87家 | 0.9% | 天津市冬盛園8號(hào)樓附近 | ||
海南省 | 98家 | 1% | ??谑杏e大道236號(hào)恒大文化旅游城外圍25號(hào)樓122號(hào) | ||
遼寧省 | 121家 | 1.3% | 大連市風(fēng)光街13號(hào)1層2號(hào) | ||
陜西省 | 155家 | 1.6% | 西安市龍首北路西段34-3號(hào) | ||
云南省 | 160家 | 1.7% | 昭通市興威路與朝陽(yáng)路交叉口南150米 | ||
河北省 | 174家 | 1.8% | 石家莊市建設(shè)路與幸福街交叉口東行20米路南 | ||
北京市 | 197家 | 2.1% | 北京市北京世園公園內(nèi)盛世潤(rùn)禾·榆樹(shù)文化園附近 | ||
山東省 | 208家 | 2.2% | 淄博市北長(zhǎng)行街3075號(hào)附近 | ||
寧夏 | 345家 | 3.6% | 銀川市利民街與宗睦巷交叉口東南50米 | ||
貴州省 | 384家 | 4% | 遵義市314縣道東50米 | ||
福建省 | 406家 | 4.2% | 泉州市官橋鎮(zhèn)金莊街228號(hào) | ||
河南省 | 492家 | 5.1% | 南陽(yáng)市范蠡路與仲景路口向西50米路南 | ||
四川省 | 501家 | 5.2% | 成都市創(chuàng)業(yè)南街18號(hào) | ||
江蘇省 | 572家 | 6% | 南京市龍藏大道2-3號(hào)后門(mén) | ||
上海市 | 574家 | 6% | 上海市東川公路與躍東路交叉口西南50米 | ||
江西省 | 629家 | 6.6% | 贛州市創(chuàng)新二路與創(chuàng)新五路交叉口東南150米 | ||
廣西 | 690家 | 7.2% | 南寧市 | ||
湖北省 | 840家 | 8.8% | 宜昌市肖家巷25附近 | ||
浙江省 | 846家 | 8.8% | 衢州市臨湖路161號(hào) | ||
湖南省 | 855家 | 8.9% | 益陽(yáng)市蘿溪路與青年路交叉口東南50米 | ||
安徽省 | 865家 | 9% | 馬鞍山市紅星村31棟102室(解放路肯德基巷內(nèi)約100米) |
打米鋪?zhàn)屿易酗埣用似放平榻B
打米鋪?zhàn)屿易酗埰放茍?jiān)持打造了用一粒米做一桌好飯的精油,里面每天都能夠現(xiàn)打的打米產(chǎn)品來(lái)制作煲仔飯。
在產(chǎn)品原材料選擇的過(guò)程當(dāng)中,打米鋪?zhàn)屿易酗埰放七x擇的是黑龍江地區(qū)種植的五常大米,經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中的打米流程,是非常耗費(fèi)體力的,對(duì)于一些加盟合作者來(lái)說(shuō)很難實(shí)現(xiàn),堅(jiān)持不變,一旦加盟合作上在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中保持著僥幸心理,對(duì)自己的打理特色放松,就很容易喪失自己的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
品牌為了使終端合作商既能夠?qū)崿F(xiàn)特色的凸顯,又能夠真正的做到持之以恒,特別打造了一個(gè)能夠代替人工打米的機(jī)器,減少了在產(chǎn)品制作過(guò)程當(dāng)中的人力耗費(fèi)和操作難度,打米的過(guò)程是為了能夠讓大米保持原始的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)稻谷取米。
采用現(xiàn)吃現(xiàn)磨的狀態(tài),更容易產(chǎn)生飄香的米香。
如今品牌以連鎖經(jīng)營(yíng)的模式,在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),為了減輕運(yùn)輸資本,品牌構(gòu)建了多個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心,在不同區(qū)域范圍之內(nèi),可以就近調(diào)配貨物,由此也實(shí)現(xiàn)了品牌的穩(wěn)定性發(fā)展。了解更多》》》