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尚足養(yǎng)生會館加盟

投資金額：5-10萬元 費(fèi)用明細(xì)
所屬行業(yè)： 美容養(yǎng)生 >養(yǎng)生館
企業(yè)名稱： 秦皇島巧致美容養(yǎng)生會館有限公司
加盟人群： 80后創(chuàng)業(yè)、白領(lǐng)、自主創(chuàng)業(yè)者
門店總數(shù)： 1501
品牌關(guān)注： 3764
項(xiàng)目收藏： 3764
7306人： 覺得有用
經(jīng)營范圍： 生活美容服務(wù)；洗衣服務(wù)；日用品、服裝、化妝品的銷售；企業(yè)管理咨詢；營養(yǎng)健康咨詢；計(jì)算機(jī)軟件的技術(shù)開發(fā)；生物技術(shù)開發(fā)；體能拓展訓(xùn)練服務(wù)；會議及展覽服務(wù)**（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）
總部地址： 河北省秦皇島市海港區(qū)民族南路142號
門店分布加盟電話

項(xiàng)目咨詢熱線

0335-3667733

加盟區(qū)域：全國
品牌發(fā)源地：河北省
是否區(qū)域授權(quán)：否
注冊資金：50萬元人民幣

加盟條件
店鋪選址
經(jīng)營技巧

尚足養(yǎng)生會館加盟店全國地區(qū)分布詳情

品牌覆蓋省份	門店數(shù)量	門店分布占比(%)	門店覆蓋比例	考察門店地址
上海市	1家	0.6%		上海市趙巷鎮(zhèn)趙興路47號
內(nèi)蒙古	1家	0.6%		通遼市解放街與清河路交叉口西120米
北京市	4家	2.5%		北京市來廣營湯立路201號院1號樓1層A111
吉林省	3家	1.9%		松原市鎮(zhèn)柏林四季后門兒鏈家房產(chǎn)對面
四川省	9家	5.6%		宜賓市城屏中對面A地塊7幢1單元
天津市	3家	1.9%		天津市芥園道116號
寧夏	4家	2.5%		吳忠市
安徽省	13家	8.1%		合肥市南京路與廬州大道交叉口西200米
山東省	13家	8.1%		菏澤市胡集鎮(zhèn)紅綠燈路口向北888米
廣西	6家	3.7%		柳州市航月路2號民鑫嘉園
新疆	6家	3.7%		烏魯木齊市西八家戶路1081號
江蘇省	25家	15.5%		連云港市伊山鎮(zhèn)益彩新都東門
河北省	10家	6.2%		石家莊市談固街道談固東街與建明中路東行200米路南
河南省	11家	6.8%		平頂山市堯山鎮(zhèn)
湖北省	11家	6.8%		荊州市明珠大道書香門127號
甘肅省	2家	1.2%		平?jīng)鍪绣\屏街道辦新世紀(jì)步行街東B段22號
福建省	7家	4.3%		三明市晏公北路82號
遼寧省	6家	3.7%		盤錦市大洼鎮(zhèn)長興酒樓對過
重慶市	15家	9.3%		重慶市惠工路3號惠工大廈1層
陜西省	11家	6.8%		安康市長樂路與靜寧街交叉口西北20米

尚足養(yǎng)生會館加盟品牌介紹

尚足養(yǎng)生會館在發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)藏式養(yǎng)生的基礎(chǔ)上，大力優(yōu)化商務(wù)養(yǎng)生及綠色養(yǎng)生，現(xiàn)已將“尚足”打造為了具有影響力、具備知名度、具備規(guī)?；酿B(yǎng)生會所營運(yùn)品牌及平臺，從營運(yùn)到營銷、從產(chǎn)品到服務(wù)、從技術(shù)到經(jīng)營、從總部到終端，都致力于將“尚足”打造為國內(nèi)較好的、人氣的養(yǎng)生會所營運(yùn)品牌，所有“尚足人”也正在為之不斷地努力和奮斗著。

更符合時(shí)代發(fā)展的需求尚足養(yǎng)生會館為更好服務(wù)客戶、更多吸收行業(yè)精英、更快適應(yīng)瞬息萬變的養(yǎng)生市場，多次對總部進(jìn)行了全面的形象提升，對整體硬、軟件配套設(shè)施進(jìn)行整體更新，使得整體環(huán)境更具有朝氣及現(xiàn)代感，更符合時(shí)代發(fā)展的需求；同時(shí)，營運(yùn)總部不斷引進(jìn)先進(jìn)管理理念，吸收科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)配設(shè)，并多次對企業(yè)商業(yè)營運(yùn)模式進(jìn)行多方面升級，改善整體服務(wù)機(jī)制、提升團(tuán)隊(duì)管理水平、優(yōu)化企業(yè)營銷思路。

成為眾多追隨者模仿的對象尚足養(yǎng)生會館有著巨大的市場潛力：據(jù)2010年據(jù)衛(wèi)生部不完全統(tǒng)計(jì)，95%的人群都處于亞健康狀態(tài)，也正驗(yàn)證了公司在2005年建立之初的戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確無疑，針對這一全民的“亞健康”危機(jī)帶來的巨大商機(jī)，“尚足”營運(yùn)總部迅速做出反應(yīng)，投入巨資對養(yǎng)生設(shè)備進(jìn)行改造，針對生物養(yǎng)生科技進(jìn)行研發(fā)，同時(shí)，經(jīng)過多年創(chuàng)立與優(yōu)化，使得養(yǎng)生療法不斷得到升級，憑借建立起的成熟技術(shù)及獨(dú)特手法，超越整個(gè)養(yǎng)生行業(yè)，成為眾多追隨者模仿的對象。

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