科培思維數(shù)學(xué)加盟

科培思維數(shù)學(xué)加盟費(fèi)用詳情

自創(chuàng)立伊始，科培思維數(shù)學(xué)就具有專業(yè)強(qiáng)大的教研團(tuán)隊(duì)，其核心成員曾先后擔(dān)任全國奧林匹克數(shù)學(xué)競賽專職教練及華羅庚金杯籌委會(huì)成員等學(xué)術(shù)要職二十年間，科培思維數(shù)學(xué)以青少年數(shù)學(xué)教學(xué)為研發(fā)核心，先后編撰了多套極為優(yōu)秀的數(shù)學(xué)教材。 科培思維數(shù)學(xué)加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)3.5萬 (4年);品牌使用費(fèi)1.65萬 (4年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)1.05萬 (4年);保證金（可退）1.2萬;設(shè)備總費(fèi)用12萬;首批原材料1.6萬;門店統(tǒng)一裝修6000元;總部培訓(xùn)費(fèi)1500元;推廣費(fèi)用5000元;店面租金（月）1萬 (34㎡);人工成本4000元* (3人);水電雜項(xiàng)2800元;備用金1.8萬;其他費(fèi)用1萬 總計(jì)：26.7萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)3.5萬 (4年);品牌使用授權(quán)1.65萬 (4年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)1.05萬 (4年);保證金9000元;設(shè)備總費(fèi)用9萬;首批原料費(fèi)1.2萬;門店裝修4500元;培訓(xùn)費(fèi)用1500元;營銷費(fèi)用3750元;商鋪?zhàn)饨?500元 (34㎡);人工工資3000元* (3人);水電雜項(xiàng)2100元;儲備資金1.35萬;其他費(fèi)用7500元 總計(jì)：21.6萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用3.5萬 (4年);品牌使用授權(quán)1.65萬 (4年);總部管理費(fèi)1.05萬 (4年);保證金（可退）6000元;設(shè)備總費(fèi)用6萬;首批原材料8000元;門店統(tǒng)一裝修3000元;總部培訓(xùn)費(fèi)1500元;推廣費(fèi)用2500元;店面租金（月）5000元 (34㎡);人工成本2000元* (3人);水電雜費(fèi)1400元;流動(dòng)資金9000元;其他費(fèi)用5000元 總計(jì)：16.5萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用24.7萬 (4年);品牌使用費(fèi)5.25萬 (4年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)7.5萬 (4年);保證金3萬;設(shè)備總費(fèi)用40萬;原材料費(fèi)用6萬;門店裝修9萬;培訓(xùn)費(fèi)用2.25萬;推廣費(fèi)用1萬;門店租金5萬 (34㎡);人工成本3.5萬* (3人);備用金8萬;其他10萬 總計(jì)：125.2萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用24.7萬 (4年);品牌使用費(fèi)5.25萬 (4年);總部管理費(fèi)用7.5萬 (4年);保證金（可退）2.25萬;設(shè)備總費(fèi)用30萬;原材料費(fèi)4.5萬;裝修費(fèi)用6.75萬;培訓(xùn)費(fèi)用2.25萬;營銷推廣費(fèi)用7500元;門店租金3.75萬 (34㎡);人員工資2.625萬* (3人);備用金6萬;其他7.5萬 總計(jì)：103.8萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用24.7萬 (4年);品牌授權(quán)5.25萬 (4年);總部管理費(fèi)7.5萬 (4年);保證金（可退）1.5萬;設(shè)備投資20萬;原材料費(fèi)用3萬;裝修費(fèi)用4.5萬;培訓(xùn)費(fèi)2.25萬;推廣費(fèi)用5000元;門店租金2.5萬 (34㎡);人工工資1.75萬* (3人);備用流動(dòng)資金4萬;其他費(fèi)用5萬 總計(jì)：82.5萬元