易視康視力恢復加盟

易視康總部坐落在濟南歷城區(qū)凱貝特大廈，自成立以來，一直致力于青少年眼睛視力提升工作，成立連鎖機構組織，目前已在視力提升行業(yè)中名列前茅。

發(fā)展規(guī)模：

總部憑借多年的經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗和直營加盟連鎖式管理模式，結合當前良好的市場環(huán)境，易視康正在穩(wěn)健的快速發(fā)展之中，目前易視康在國內已擁有多家連鎖店,完成了北從東三省;南到廣東、湖南;東起山東、江蘇;西至甘肅、陜西連鎖的基本布局，各連鎖店經(jīng)營狀況大多數(shù)優(yōu)良，這在連鎖模式經(jīng)營的企業(yè)中是不錯的成績。

共創(chuàng)偉業(yè)：

眼睛是心靈的窗戶，每個孩子都渴望有健康明亮的眼睛，預防視力問題必須從小做起。易視康公司心系祖國未來，為中國青少年視力提升貢獻一份力量。21世紀國家重點扶持的行業(yè)、全民關注的產(chǎn)業(yè)，易視康公司期待與您共同攜手，邁入青少年視力提升領域，為人類的光明事業(yè)不懈努力。

企業(yè)文化

一、愿景和目標

1、創(chuàng)建品牌眼視光服務企業(yè)

2、堅定學生視力提升方向;

3、做學生視力提升行家;

4、高瞻遠矚利益相關者;

5、追求可持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展。

二、價值觀

6、堅持以人為本，尊重人、信任人、關心人、培養(yǎng)人是企業(yè)的責任。

7、為企業(yè)創(chuàng)造價值;

8、創(chuàng)造價值，分享價值;

9、熱心公益事業(yè)，善盡社會責任。

三、價值的分配

10、價值分配原則是：按勞分配，多勞多得，效率高，兼顧公平。

11、價值分配要充分拉開差距，依據(jù)是：責任、貢獻、才能、品德。

12、逐步實行員工持股制度(現(xiàn)階段是管理股份)。一方面，公司與優(yōu)秀員工結成利益與命運的共同體;另一方面，不斷地吸收德才兼?zhèn)涞膯T工進入公司的中堅層與核心層。

13、管理股份分配向核心層和中堅層傾斜，依據(jù)是：所承擔的責任大，可持續(xù)性貢獻大，才能突出、品德優(yōu)異。

四、企業(yè)精神

14、創(chuàng)新精神：創(chuàng)新精神是公司發(fā)展的動力;在產(chǎn)品、技術、市場和管理等方面加大創(chuàng)新力度;

15、專業(yè)精神：在專業(yè)上精益求精，保證技術硬、產(chǎn)品優(yōu)異、質量好、性能優(yōu)越、服務有效;

16、學習精神：必須持續(xù)不斷地學習，反思，挑戰(zhàn)自我，超越自我，才能夠不斷進步;

17、創(chuàng)業(yè)精神：特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能攻關，敢于追求，敢于勝利;

18、合作精神：個人的資源都是有限的，只有充分合作才能產(chǎn)生核聚變效應，達成偉大目標。

五、組織文化

19、每個組織成員都要用激情、欣賞、信任、共贏、責任、奉獻、創(chuàng)新、協(xié)作等成功要素進行自我要求，共同創(chuàng)造一個平等、關愛、團結、務實、和諧、進步的組織氛圍，共同建設快樂型組織。

六、企業(yè)理念

20、經(jīng)營理念

① 信譽至上;

② 支持客戶成功，與客戶共贏;

③ "服務+產(chǎn)品"打造競爭優(yōu)勢;"技術+管理"塑造核心競爭力;"資源+傳播"擴大品牌影響力。

④ 吸納世界先進的眼視光科學技術，服務于中高階層消費者的需要。

⑤ 創(chuàng)建以人為本的企業(yè)共同發(fā)展的平臺，建立讓員工和客戶都滿意的共贏的合作關系。

21、管理理念：

讓有能力的人上，讓勤奮、敬業(yè)的員工 收入高績。

22、服務理念：

全公司幫助營銷完成任務，營銷幫助代理實現(xiàn)利潤，代理幫助顧客解決問題。

七、對高層管理者要求

23、保持強烈的進取精神和意識，對公司的經(jīng)營決策負責;

24、堅持公司利益高于部門利益和個人利益;

25、傾聽不同意見，團結一切可以團結的人;

26、加強政治品格的訓練與道德品質的修養(yǎng)，廉潔自律;

27、服從公司的安排，能上能下。