怡翔酒店加盟

中國(guó)一二線城市快捷酒店經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，無(wú)論在加盟規(guī)模、消費(fèi)者需求還是成本回收周期上都已經(jīng)不符合酒店創(chuàng)業(yè)者以及消費(fèi)者需求

在市場(chǎng)需求上，消費(fèi)者急需出現(xiàn)一款檔次更高、房?jī)r(jià)略高的快捷酒店產(chǎn)品；在酒店加盟需求上，現(xiàn)有一二線城市快捷酒店品牌加盟較高，房間裝修檔次偏低，不符合創(chuàng)業(yè)者加盟需求；在利息率上，現(xiàn)有一二線城市快捷酒店品牌由于門店增多競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，利息率不斷下滑，成本回收困難

怡翔酒店加盟額與傳統(tǒng)一二線城市快捷酒店差別不大，檔次卻高于一二線城市快捷酒店品牌，略高的酒店檔次更加容易被消費(fèi)者接受，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)

怡翔酒店的出現(xiàn)，將引路中國(guó)一二線城市快捷酒店走向新的發(fā)展方向

怡翔酒店在多業(yè)態(tài)和多品牌戰(zhàn)略引路下，已在品牌定位、品牌管理輸出、供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營(yíng)管理與培訓(xùn)、會(huì)員體系、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及大數(shù)據(jù)應(yīng)用、行業(yè)加盟等方面具備了獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力

未來(lái)，怡翔酒店將以“引路美好生活”為發(fā)展愿景，繼續(xù)探索連鎖模式與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合、與新生活方式的結(jié)合，在更多的領(lǐng)域?yàn)橄M(fèi)者提供時(shí)尚設(shè)計(jì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn)

怡翔酒店加盟店充分體現(xiàn)各方優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)效益大化

在運(yùn)營(yíng)方面，公司采用直營(yíng)店面與連鎖加盟相結(jié)合的擴(kuò)張方式，采用委托管理與特許經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的管理模式，采用會(huì)員營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷與營(yíng)銷相結(jié)合的營(yíng)銷策略

針對(duì)業(yè)主與加盟商的不同利益訴求，采用不同的運(yùn)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)資本與技術(shù)、物力與人力的高度融合，以充分體現(xiàn)各方優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)效益大化