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銀鷺花生牛奶加盟

  • 投資金額:5-10萬元 費用明細
  • 所屬行業(yè): 餐飲美食 >飲品
  • 企業(yè)名稱: 廈門銀鷺集團有限公司
  • 加盟人群: 餐飲美食及飲品類創(chuàng)業(yè)加盟意向人群
  • 門店總數(shù): 3443
  • 品牌關注: 9758
  • 項目收藏: 6411
  • 1144人: 覺得有用
  • 經(jīng)營范圍: 飲品類餐飲美食項目經(jīng)營開展
  • 總部地址 廈門市湖里區(qū)鐘嶺路2號四層
  • 門店分布 加盟電話

項目咨詢熱線

400-8852-989

銀鷺花生牛奶企業(yè)信息:

品牌名稱 銀鷺花生牛奶 全國門店數(shù) 1974家
注冊資本 人民幣 成立日期
登記狀態(tài) 存續(xù) 公司類型 合資
所屬省份 福建 所屬城市 廈門市
所屬公司 廈門銀鷺集團有限公司 官網(wǎng)網(wǎng)址
公司地址 廈門市湖里區(qū)鐘嶺路2號四層
經(jīng)營范圍 飲品
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銀鷺花生牛奶品牌介紹:

銀鷺食品事業(yè)始創(chuàng)于1985年,主營業(yè)務為罐頭食品、飲料生產(chǎn)經(jīng)營,歷經(jīng)多年的艱苦創(chuàng)業(yè),銀鷺已成功躋身中國罐頭和飲料行業(yè)領先企業(yè),位居全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領域的領軍企業(yè)之一。銀鷺食品集團總部位于福建省廈門市,目前擁有廈門、山東、湖北、安徽、四川五個生產(chǎn)基地,年設計產(chǎn)能達600萬噸。

銀鷺一直致力于向消費者提供美味、營養(yǎng)、方便的食品和飲品,持續(xù)引進、消化和吸收先進的食品飲料生產(chǎn)設備和技術,努力滿足當今大眾對健康食品的需求,不遺余力為股東、為員工、為社會、為廣大消費者和相關方創(chuàng)造共享價值。

銀鷺花生牛奶

企業(yè)文化:

銀鷺從最初只有6名創(chuàng)業(yè)者的小作坊,成長為擁有超過15000名員工,產(chǎn)業(yè)布局面向全國的行業(yè)領導者之一,其優(yōu)秀的企業(yè)文化是保持凝聚力的基石。伴隨著企業(yè)創(chuàng)始人“誠信、拼搏、創(chuàng)新、責任”的精神在銀鷺薪火相傳,成千上萬的銀鷺員工正和企業(yè)同步茁壯成長。

在新的歷史時期,銀鷺以博大、開放、包容的精神,向世界優(yōu)秀企業(yè)學習,將優(yōu)秀的銀鷺基因與世界先進的管理理念相結合,建設積極向上、合作共贏的企業(yè)文化。

銀鷺花生牛奶

發(fā)展歷程:

創(chuàng)業(yè)時期1985~1989年

1985年,中國東南沿海廈門市馬塘村陳清水、陳清淵兄弟等6位青年,順應改革開放之勢,緊抓時代發(fā)展機遇,籌資3萬元創(chuàng)建了時為廈門市同安縣的村辦企業(yè)——同安縣新圩興華罐頭廠。期間,銀鷺眾位創(chuàng)始人秉持精誠團結、敢拼善贏、自力更生的閩南精神,艱苦創(chuàng)業(yè),于1988年建成標準罐頭生產(chǎn)通用廠房,并率先成功走出全國性罐頭行業(yè)經(jīng)營困境。

茁壯時期1990~1999年

1990年,銀鷺獲得愛國華僑黃福華先生20萬美元的投資,首次借力創(chuàng)建了廈門同茂食品罐頭有限公司,迅速擴大產(chǎn)能并快速拓寬國內外銷售渠道。這一時期,中國經(jīng)濟持續(xù)迅速增長,人民消費水平不斷提高。銀鷺抓住時機,研發(fā)、推出一系列拳頭產(chǎn)品。1992年八寶粥試產(chǎn)成功并投放市場,獲得消費者青睞;1993年至1996年銀鷺系列飲料投放市場;1998年銀鷺碳酸飲料、蛋白飲料投放市場。期間,公司堅持以“誠信、創(chuàng)新、務實、高效”為核心理念,逐步建立起管理科學、有效授權的現(xiàn)代企業(yè)管理體系,銀鷺事業(yè)發(fā)展步入正軌。

集團化時期2000~2009年

中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長,進入商業(yè)化、多元化與全球化時代。銀鷺結合企業(yè)和社會需求,整合資源,使企業(yè)持續(xù)成長。期間,銀鷺再次借力,引進臺商資金,合資創(chuàng)建廈門銀鷺食品有限公司,建成了現(xiàn)代化八寶粥專業(yè)生產(chǎn)車間、PET無菌冷灌裝生產(chǎn)線,拓展開發(fā)建設銀鷺高科技園區(qū)二期、三期,推進產(chǎn)品營銷精細化、品牌化管理,銀鷺食品發(fā)展邁入快車道。這一時期,銀鷺先后組建廈門銀鷺集團、廈門銀鷺食品集團,拓展建設山東銀鷺和湖北銀鷺生產(chǎn)基地,并于2000年確立實施“人才、科技、名牌”三大發(fā)展戰(zhàn)略。此后,銀鷺發(fā)展駛上快車道,品牌知名度與美譽度不斷提高,核心競爭力與綜合實力顯著提升。

國際化時期2010~今后

在持續(xù)推動實施“人才、科技、名牌”三大戰(zhàn)略的同時,集團制定并推動實施“一三三工程”,圍繞公司治理、組織管理,全面推進整合、提升現(xiàn)代企業(yè)管理層次,著力構建“溫馨銀鷺、責任銀鷺、和諧銀鷺”,制定實施“十二五”期間產(chǎn)值、銷售在2010年基礎上翻兩番的宏偉發(fā)展規(guī)劃。

這一階段,中國國內生產(chǎn)總值大幅提升,成為全球第二大經(jīng)濟體。國內國際市場競爭空前激烈,銀鷺認識到,要提升競爭力,僅靠自己的力量遠遠不夠。為此,銀鷺決定第三次借力,引進位列世界500強的—雀巢集團進行強強聯(lián)合、合資合作,共同拓展大中華區(qū)乃至國際市場。2011年8月銀鷺、雀巢合資案獲國家商務部批準,同年11月“中華鷺 ? 世界巢”銀鷺、雀巢合資合作正式啟動,吹響了銀鷺進軍國際的號角。

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