楊子艾美瘦身加盟

楊子艾美瘦身隸屬于河南楊子艾美瘦身服務(wù)連鎖有限公司(簡稱：楊子艾美瘦身連鎖)，由古楊子女士成立于2016年，是以幫助肥胖人群減重、塑型、亞健康調(diào)理提供技術(shù)、管理服務(wù)型公司。以區(qū)域代理、單店加盟商業(yè)特許為市場運(yùn)營模式。集產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)、健康教育、門店運(yùn)營咨詢綜合性機(jī)構(gòu)。

楊子艾美瘦身以指導(dǎo)店面經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一對一為店面量身打造經(jīng)營方案，跟蹤輔導(dǎo)落地，幫助店面持續(xù)提升盈收能力為公司核心。擁有完善的市場運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、師資雄厚的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)、店面運(yùn)營咨詢團(tuán)隊(duì)等各類人才50余人，有著5年來300家店面管理服務(wù)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，近400期加盟店主培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

楊子艾美瘦身擁有行業(yè)知名的“楊子艾美”瘦身品牌，核心專利產(chǎn)品、店面經(jīng)營訣竅、完善的店面運(yùn)營體系。獨(dú)立開發(fā)支持店面運(yùn)營、服務(wù)店面會員“滿足顧客使用功能的體脂秤、商學(xué)院、艾健康，計(jì)步器等功能為一體艾美瘦身APP，用于店面宣傳引流的拓客寶、爆客系統(tǒng)、社群營銷小程序和專業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”。

楊子艾美瘦身是河南省特許經(jīng)營連鎖專委會、河南中藥材協(xié)會、河南營養(yǎng)協(xié)會、河南省食品安全協(xié)會等多家協(xié)會的副會長，副秘書長單位。曾被中國消費(fèi)日報(bào)社、河南電視臺、大河健康報(bào)社、河南科技報(bào)社、河南商報(bào)等媒體多次專題報(bào)道。

企業(yè)文化：

產(chǎn)品理念：技術(shù)尖端、質(zhì)量一流

人才理念：心有理想、腳踏實(shí)地、百折不撓、不斷進(jìn)取

團(tuán)隊(duì)理念：角色對等、集力所長、凝心聚力

市場理念：快速是先行官、業(yè)績是話語權(quán)

服務(wù)理念：想消費(fèi)者所想、做加盟商所做

行為理念：相信、實(shí)干、服務(wù)、PK

公司價值觀：價值、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新

公司建設(shè)：

一、 公司文化建設(shè)：

持續(xù)優(yōu)化公司文化手冊、編寫員工手冊、員工培訓(xùn)手冊、員工應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)部資料。持續(xù)優(yōu)化公司管理制度，使公司管理制度服務(wù)于一線員工拓展市場、公司管理制度服務(wù)于市場發(fā)展。適時啟動公司內(nèi)部刊物“楊子艾美”八版內(nèi)刊，楊子艾美健康人生每季度一期?？?、外部刊物匯編。

二、 公司組織建設(shè)：

1、分階段完善公司組織架構(gòu)、加大人員招聘力度、拓寬人才引進(jìn)渠道、制定切實(shí)可行的方案，保證部門經(jīng)理之下在崗率不低于75%;架構(gòu)整體到崗率不低于85%。公司的招聘體系、培訓(xùn)體系、績效考核、晉升體系、人資體系全方位運(yùn)用、深入人心。

2、加大市場部督導(dǎo)部門基層管理人員的培養(yǎng)力度，實(shí)現(xiàn)從管理到基層員工、層層的幫帶教工作，做到有業(yè)績就有被培養(yǎng)、夠標(biāo)準(zhǔn)就提拔、有提拔就有培訓(xùn)的工作機(jī)制，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、技術(shù)過硬的基層管理人員、充實(shí)到一線管理崗位。

三、 品牌建設(shè)、市場宣傳推廣建設(shè)：

完善公司VI識別系統(tǒng)建設(shè)、逐步推進(jìn)“楊子艾美”的品牌建設(shè)，適時啟動廣告、媒體推廣宣傳。達(dá)到有店的地方就有宣傳，有宣傳的地方就有“楊子艾美”的市場。通過今日頭條、河南科技報(bào)、人生與伴侶雜志社、中國消費(fèi)報(bào)等戰(zhàn)略合作單位進(jìn)行品牌宣傳。逐步形成產(chǎn)品自信(五兩一斤：你給我一次體驗(yàn)的機(jī)會，我給你五兩一斤的回報(bào))、品牌自信(一院一行一心：一院是指古世傳承中醫(yī)藥研究院監(jiān)制;一行是指中國質(zhì)量安全萬里行監(jiān)管;一心是指綠色健康的放心品牌;)、文化自信(古世傳承，通、調(diào)、養(yǎng))品牌文化;

四、 公司市場建設(shè)：

提高熱點(diǎn)地區(qū)的市場占有率，填充省內(nèi)空白縣、增加鄉(xiāng)村兩級的開店數(shù)量，逐漸填充空白省，填充空白地級市;規(guī)劃期內(nèi)完成陜西、山東、安微、浙江、北京、河南運(yùn)營中心的組建;設(shè)立云貴川、東北三省的辦事聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

逐步形成大區(qū)(監(jiān)督)、省級運(yùn)營中心(運(yùn)營)、市級辦事處(服務(wù))、縣級代理商(開發(fā))的四級運(yùn)營模式;

五、 公司營銷政策完善

持續(xù)完善公司招商政策、階段性促銷政策;不斷進(jìn)行完善加盟店轉(zhuǎn)代理商的政策，調(diào)整到促進(jìn)開店、促進(jìn)發(fā)展、完善服務(wù)。統(tǒng)一店面銷售價格、實(shí)行店面內(nèi)部的互通互聯(lián);逐步達(dá)到以提高服務(wù)質(zhì)量帶動品牌提升，以品牌影響促進(jìn)市場推進(jìn)的良性循環(huán)。

六、 發(fā)展目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)規(guī)劃期內(nèi) “楊子艾美瘦身連鎖”門店達(dá)到3000家以上，實(shí)現(xiàn)店面盈利率不低于65%，實(shí)現(xiàn)10%的店面年入100萬收入的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃期內(nèi)“5+1”工程落地。

七、 產(chǎn)品升級：堅(jiān)持臨床使用一代、生產(chǎn)加工基地生產(chǎn)一代、研發(fā)中心開發(fā)一代、擬三年領(lǐng)先理念設(shè)計(jì)一代的產(chǎn)品科研四代戰(zhàn)略理念不變，繼續(xù)申報(bào)國家專利;增加橫向、縱向的配套產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、推廣。

八、 電子網(wǎng)絡(luò)：楊子艾美商城建設(shè)、今日頭條的戰(zhàn)略合作、百度搜索、微信平臺、持續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣、電子商務(wù)、和會員商城的功能優(yōu)化，推廣。

九、 財(cái)務(wù)管理：堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)成本不低于公司營業(yè)額的21%，其中產(chǎn)品研發(fā)不低于5%、網(wǎng)絡(luò)電商基礎(chǔ)建設(shè)5%、品牌宣傳投入8%、轉(zhuǎn)介紹客戶獎勵20%、辦公費(fèi)用控制在4%以內(nèi)、團(tuán)隊(duì)管理(人員工資)費(fèi)用不低于15%、獎金不低于公司營業(yè)額的2.2%、公司預(yù)留發(fā)展基金12.8%。優(yōu)化程序，規(guī)范程序;做到依章辦事、快速無誤，提高服務(wù)意識。

十、 商學(xué)院建設(shè)：從移動端、PC端平臺實(shí)現(xiàn)線上教育、逐步實(shí)現(xiàn)實(shí)體院校面對面培訓(xùn)教育。從服務(wù)公司員工、店主，到店內(nèi)員工復(fù)訓(xùn)，到服務(wù)于各加盟店會員在線上學(xué)習(xí)親子教育、婆媳關(guān)系、夫妻關(guān)系、穿衣打扮、心理咨詢等內(nèi)容。到社會招生專業(yè)化培訓(xùn)店員、店長、店主考核合格推送內(nèi)部就業(yè)平臺的職業(yè)化培訓(xùn)的商業(yè)化運(yùn)作。啟動職業(yè)初級、中級、高級技師培訓(xùn)、比如美容師、營養(yǎng)師、健康管理師、專業(yè)保姆、心理咨詢師等職業(yè)培訓(xùn)。