威特斯干洗加盟

咱們知道，洗衣店所提供的服務(wù)都具備同質(zhì)性，因而，在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況下，洗衣店的營(yíng)業(yè)額如何得到提高是加盟商不斷所關(guān)注的話題。威特斯以為，要使加盟店的營(yíng)業(yè)額得到提高，洗衣店的服務(wù)應(yīng)當(dāng)有特色，也就是說(shuō)，洗衣店必需有核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有如此，洗衣店才能在當(dāng)?shù)刈龅暮芎谩?/p>

14億的人口，巨大市場(chǎng)空間，必須干洗的指定服裝，越來(lái)越多的衣服標(biāo)有不可洗滌字樣。軟件系統(tǒng)管理，加盟特許連鎖，總部的全力支持，您的一次選擇，我們必將終身服務(wù)。國(guó)內(nèi)外洗衣專家云集，引進(jìn)先進(jìn)洗衣技術(shù)，自主研發(fā)生產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備。奢侈品，皮革包包等先進(jìn)護(hù)理技術(shù)，APP上下線營(yíng)銷服務(wù)，洗護(hù)用品等增值服務(wù)，大大的增加了洗衣店的營(yíng)業(yè)收入。

威特斯干洗核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、綠色環(huán)保的洗衣方針。

追求理性化的設(shè)計(jì)，追求先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的環(huán)保產(chǎn)品是威特斯人追求的永久主題，而這一切正是威特斯連鎖體制賴以生存和進(jìn)步的強(qiáng)大物質(zhì)基礎(chǔ)。威特斯人將綠色方針貫穿于洗衣店的裝修、員工的培訓(xùn)、設(shè)施的生產(chǎn)和洗滌助劑的應(yīng)用等各個(gè)方面。威特斯的綠色經(jīng)營(yíng)方針?biāo)鶐?lái)的不只僅是連鎖店工作人員的健康和干凈清新的環(huán)境，還帶來(lái)人類對(duì)威特斯的美妙印象和認(rèn)可，帶來(lái)源源一直的消費(fèi)者。

2、獨(dú)到的促銷策略。

多年以來(lái)，威特斯每年不按期推出洗衣促銷活動(dòng)，其中，很受加盟商歡迎的是"夏季清涼洗"活動(dòng)是威特斯的一大特色,普通狀況下，洗衣領(lǐng)域的旺季時(shí)間為二百四十天到三百天，而威特斯因?yàn)?quot;夏季清涼洗"的開(kāi)展，使加盟店的旺季時(shí)間達(dá)到三百三十天。

3、先進(jìn)的洗衣技術(shù)和豐富的特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

來(lái)自意大利的洗衣技術(shù)和洗衣店管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，威特斯能夠得到國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)和國(guó)際織物護(hù)理委員會(huì)的有關(guān)連鎖店管理經(jīng)營(yíng)和織物護(hù)理理論的很新資訊，并將其及時(shí)傳達(dá)給威特斯的員工，使威特斯的員工成為受群眾歡迎的洗衣。

4、電子商務(wù)。

威特斯正在上海的局部洗衣店運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)上洗衣業(yè)務(wù)，一旦經(jīng)驗(yàn)成熟，威特斯將對(duì)全國(guó)各地的加盟商進(jìn)行登記，并將他們的具體信息制作成網(wǎng)頁(yè)，使得消費(fèi)者在網(wǎng)上獲得就近威特斯洗衣連鎖店得聯(lián)系形式和地址，使他們?cè)诰W(wǎng)上就輕松獲得洗衣服務(wù)，同時(shí)，也使加盟商增加一條洗衣服務(wù)的渠道。

差異化盈利

1、線上APP專業(yè)下單，懶人經(jīng)濟(jì)勢(shì)在必得。

2、一店一柜一城市，1+N模式降低成本，提升營(yíng)收。

3、跨界會(huì)員整合，洗護(hù)用品隆重登場(chǎng)。

4、明星助陣開(kāi)業(yè)，讓你贏在起跑線上。

5、衣鞋包多元化經(jīng)營(yíng)，拓展業(yè)務(wù)鏈。