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華生電器加盟

  • 投資金額:10-20萬元 費用明細
  • 所屬行業(yè): 家居用品 >廚房電器
  • 企業(yè)名稱: 中山市優(yōu)的生活電器有限公司
  • 加盟人群: 自由創(chuàng)業(yè)者、在崗?fù)顿Y、工薪階級
  • 門店總數(shù): 4231
  • 品牌關(guān)注: 1390
  • 項目收藏: 1390
  • 688人: 覺得有用
  • 經(jīng)營范圍: 五金、家具及室內(nèi)裝飾材料、機械設(shè)備、家用電器及電子產(chǎn)品
  • 總部地址 中山市南頭鎮(zhèn)怡福路8號之一
  • 門店分布 加盟電話

項目咨詢熱線

400-0329-080

華生電器企業(yè)信息:

品牌名稱 華生電器 全國門店數(shù) 4231家
注冊資本 16000萬元人民幣人民幣 成立日期 1985
登記狀態(tài) 存續(xù) 公司類型 有限責(zé)任公司
所屬省份 吉林 所屬城市 長春市
所屬公司 中山市優(yōu)的生活電器有限公司 官網(wǎng)網(wǎng)址
公司地址 中山市南頭鎮(zhèn)怡福路8號之一
經(jīng)營范圍 五金、家具及室內(nèi)裝飾材料、機械設(shè)備、家用電器及電子產(chǎn)品
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華生電器品牌介紹:

“華生”寓意為中華發(fā)族更生,“華生”牌是一個具有近百年的民族品牌、創(chuàng)立于1916年,并于1926年在國內(nèi)注冊,是上世紀初國內(nèi)最早進行注冊商標的商標之一,同時華生也是國內(nèi)第一家生產(chǎn)家用電器的企業(yè),而由華生生產(chǎn)的中國第一臺風(fēng)扇以優(yōu)良的品質(zhì)和精湛工藝深得國人贊譽,行銷海內(nèi)外,從而標志著由華生主導(dǎo)的電器工業(yè)時代的來臨。

華生電器

經(jīng)過近百年的發(fā)展,品牌自身的不斷壯大。到上世紀末,“上海華生電器總廠”進行資產(chǎn)重組,成立”上海華生電器有限公司“,從此轉(zhuǎn)變成為一個自主的集團公司。而旗下產(chǎn)品也已由單一的電風(fēng)扇延伸發(fā)展到生活電器、廚衛(wèi)電器、冰洗電器、二季電器等多種系列家用電器產(chǎn)品。并先后在浙江慈溪、廣東順德、中山等地建立了工業(yè)生產(chǎn)基地。

”華生“牌產(chǎn)品從創(chuàng)立至今上百次獲得過海內(nèi)外各類獎項不勝枚舉,如第二屆全國加點展覽會飛馬獎金獎,第四屆上海科學(xué)技術(shù)博覽會金獎,全國最暢銷產(chǎn)品金橋獎等。一九八零年,”華生“牌獲得國家銀質(zhì)獎,二零零五年,”華生“牌被評為”最具影響力的上海老商標“。二零零九年,”華生“牌再次被認定為”上海市著名商標“。

華生電器

”為人類營造美好的生活“,看起來只有簡單的一句話,而正是為了這句話,華生人為之澆灌了100年的心血,堅定不移的執(zhí)著前行,從而鑄就了百年傳奇。100年來華生始終以”百年華生、關(guān)愛一生“的經(jīng)營宗旨,讓越來越多人的生活夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。

建立了工業(yè)生產(chǎn)基地,并在廣東成立運營分公司:中山市優(yōu)的生活電器有限公司

華生電器

華生電器市場前景

專業(yè)化:

相關(guān)分析師指出,據(jù)資料顯示,國內(nèi)很多凈水器生產(chǎn)企業(yè)全靠OEM/ODM或者外部加工,內(nèi)部組裝式生產(chǎn),被稱為中國凈水產(chǎn)業(yè)的整車公司,沒有自己的專業(yè)技術(shù)與核心產(chǎn)品,也沒有立足于凈水行業(yè)的職業(yè)操守。甚至有一些凈水器企業(yè)唯利是圖,沒有生產(chǎn)與檢驗標準,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障,售后服務(wù)更得不到響應(yīng)。試問,一個沒有立身于行業(yè)的核心技術(shù),產(chǎn)品品質(zhì)又無法保障,幾乎虛設(shè)的售后服務(wù),如何把企業(yè)做大做強

品牌化:

目前中國家庭凈水器的覆蓋率2%不到,而在國外比如說像美國這樣的國家,凈水器的普及率大概有75%以上。接照中國每個家庭都需要一臺凈水器的思路,凈水器市場前景廣闊。而相對應(yīng)的是,中國凈水器發(fā)展尚處于初期階段,人們所熟悉的凈水器品牌并不多,那些家電大品牌走家電模式,對于凈水器的專業(yè)化不是很高而在西方,像愛惠浦凈水器早已是知名度很高了。從這個角度而言,中國凈水器品牌建設(shè)任重而道遠。但我們還是發(fā)現(xiàn),隨著更多的廠商與資金進入凈水器領(lǐng)域,品牌化競爭已是大勢所趨。大多數(shù)凈水器廠商已開始從OEM轉(zhuǎn)型做自主品牌,受外貿(mào)影響開始出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。而且受制于經(jīng)銷代理政策限制,一家終端凈水器廠家同時經(jīng)營多個品牌。

規(guī)模化:

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,目前國內(nèi)凈水器市場,有沒一家凈水器企業(yè)市場份額超過5%,大型凈水器企業(yè)在國內(nèi)屈指可數(shù)。這個數(shù)據(jù)反映兩個情況:第一,說明我國凈水器市場存在很大的發(fā)展空間,格局未定第二是國內(nèi)凈水器品牌還不夠強大,還不具備規(guī)?;a(chǎn)的體量。但隨著行業(yè)競爭的加劇,勞動力成本的增加以及凈水器市場利潤的逐步收窄,大量的中小型凈水器企業(yè)將逐漸淡出市場。未來我們能看到的凈水器行業(yè)格局是,強者恒強,做的好的凈水器企業(yè)將規(guī)模越做越大。

網(wǎng)絡(luò)化:

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展其實就是廣告史的發(fā)展,從傳統(tǒng)的信息單向覆蓋式的輸出、到我們自動去尋找信息,再到現(xiàn)在的信息與媒體購買,從買廣告到買需要廣告的人,從PPC到基于RTB的DSP廣告。我們找到了一個更好的廣告營銷平臺,而今凈水器營銷也在這個平臺上爭相角逐,甚至對于很多凈水器企業(yè)來家,他們的多大數(shù)業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)廣告。網(wǎng)絡(luò)的便捷實現(xiàn)了需要產(chǎn)品需要服務(wù)的人最短的路徑找到所需,對于很多凈水器企業(yè)來講,這才是他們營銷與業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場。更重要的是這是最有效具性價比的營銷方式。

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