哈杉鞋業(yè)加盟

哈杉加盟介紹

哈杉的企業(yè)文化，充分體現(xiàn)在“真、誠、信”三個(gè)字和“協(xié)作、溝通、執(zhí)行”三個(gè)詞的深刻的內(nèi)涵上。哈杉的員工無論在工作上，還是生活上，都能夠做到用真心、誠實(shí)、信用、團(tuán)結(jié)、互助、紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。為哈杉的企業(yè)文化營造出積極向上、明朗簡潔的合格氛圍對(duì)待人才的理念是：哈杉一直秉承有好員工才有好品質(zhì)的理念，所以招聘員工、選人重才更重德，有德有才重用之，有德疏才育之，有才無德棄之；在育才方面，哈杉對(duì)內(nèi)有嚴(yán)格的考核制度，高透明度的升遷標(biāo)準(zhǔn)。還并專門成立了培訓(xùn)中心，對(duì)員工進(jìn)行多方面的教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)。并派專才到國內(nèi)、外進(jìn)行分層次培訓(xùn)，哈杉在國內(nèi)各地大學(xué)還設(shè)研發(fā)基地，培育接班人，為未來的發(fā)展打下穩(wěn)固的人力基礎(chǔ)；在留人方面，哈杉在硬件上不僅提供空調(diào)廠房及宿舍，而且在軟件上更推行了多方面的福利和扶持，如：養(yǎng)老、緩解、失業(yè)、退休等多種保險(xiǎn)計(jì)劃。加上一系列的康樂文化、娛樂。增加員工的歸宿感。在用人方面，為了激發(fā)員工的上進(jìn)心，哈杉用活福利和激勵(lì)營運(yùn)理論，采取薪金與業(yè)績掛鉤的制度，激發(fā)每位員工發(fā)揮潛能，提高責(zé)任感促使員工不斷拼搏進(jìn)取。做到人盡其才，才盡其用，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力，使企業(yè)文化和整體形象不斷沉淀和提升。