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蔻馳加盟

  • 投資金額:5-10萬元 費用明細
  • 所屬行業(yè): 服裝鞋包 >箱包
  • 企業(yè)名稱: 蔻馳貿易(上海)有限公司
  • 加盟人群: 自有店鋪、店面投資者、 自主創(chuàng)業(yè)者
  • 門店總數: 463
  • 品牌關注: 324
  • 項目收藏: 324
  • 110人: 覺得有用
  • 經營范圍: 箱包類服裝鞋包項目經營開展
  • 總部地址 上海市靜安區(qū)南京西路1717號20樓單元1室
  • 門店分布 加盟電話

項目咨詢熱線

021-61937191

蔻馳企業(yè)信息:

品牌名稱 蔻馳 全國門店數 463家
注冊資本 7896萬美元人民幣 成立日期 2008-07-08
登記狀態(tài) 存續(xù) 公司類型 有限責任公司
所屬省份 上海 所屬城市 上海市
所屬公司 蔻馳貿易(上海)有限公司 官網網址
公司地址 上海市靜安區(qū)南京西路1717號20樓單元1室
經營范圍 箱包
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蔻馳品牌介紹:

Coach是美國著名皮革制品品牌,Coach總部位于紐約,是首屈一指的主營男女精品配飾及禮品的美國企業(yè)。經過多年的持續(xù)發(fā)展,“COACH”品牌已經成為與LOUISVUITTON,GUCCI(古奇),FENDI(芬迪),PRADA(普拉達)等品牌齊名的世界級時尚產品品牌。

COACH是美國紐約的知名品牌,于1941年起以精致的手工皮藝,創(chuàng)造出一系列高價值感的皮件飾品,COACH創(chuàng)始人從傳統(tǒng)的棒球手套中獲得靈感,運用獨特細膩的技術將堅固的球套皮革,變成為柔軟且充滿光澤的耐用飾品,并且展露迷人的天然皮質紋路,與獨具紐約風格的色彩設計。

蔻馳

蔻馳皮具品牌起源:

蔻馳(Coach)于1941年成立,當時為一所家族經營的工作坊。在美國紐約曼克頓的一間閣樓里,六位工匠以世代相傳的手工技術制作了一系列皮革產品。自此,蔻馳(Coach)獨特的手工工藝和高質量的制作被那些頗為講究品質的顧客青睞。

美國經典皮件品牌coach,一向以簡潔、耐用的風格特色贏得消費者的喜愛。而擁有歷久彌新之口碑的coach包包,最初的設計靈感竟是來自於一只壘球手套,品牌創(chuàng)立人miles caha在一次觀看壘球比賽的現場,驚訝地發(fā)現壘球手套具有越用越光滑、越柔軟的特性。

因此他回去後就試著將皮革特殊處理,使之更柔軟,具有不易脫色、磨損的特性,并且只要簡單利用濕布擦拭,就能保有皮件的完美如新,當然這樣耐久便利的設計,馬上受到廣大消費者的喜愛!

蔻馳皮具產品特色:

1、簡潔的設計風格:coach的皮件設計非常簡潔,通常只有外型的變化,在皮面上并沒有做多馀的裝飾。

2、歷久彌新:就像牛仔褲一樣,coach也非常符合美國精神,具有越用越好看,便利好搭配的特色。

3、品項琳瑯滿目:coach旗下的產品種類已超過百種,手提包、公事包、皮帶、皮夾、旅行用品等皆有,1996年秋季,還嘗試推出男裝系列。

蔻馳

蔻馳皮具品牌發(fā)展歷程:

1941年coach成立之初,是由六位來自皮革世家的皮匠師傅共同經營,而時至今日,歷經了大半個世紀,coach的皮革工廠仍是由技藝精巧的皮革師傅負責,他們多半具有20年以上的皮革經驗,對皮革工藝充滿了熱愛與專業(yè),因此,對每一位coach的皮匠師傅而言,coach不僅僅是一個品牌的名稱,更是他們心血的結晶和承傳。

20世紀90年代,coach公司和許多頗有歷史的老牌企業(yè)一樣,遇到了發(fā)展“瓶頸”。當時的coach產品,大多具備較強的功能性、耐用性等優(yōu)點,但在廣告資訊迅速膨脹的上世紀90年代,卻無法構建起自己獨特的品牌形象。

與此同時,路易威登、prada等開始以印象化的產品設計爭奪市場,這些公司奪走了大量原先屬于coach的市場份額。coach的銷售不僅僅停滯不前,而且有所倒退。到了1995年,公司迎來了轉機,因為他們迎來了一位公司歷史上的“救贖者”——路·法蘭克弗。

他就任公司董事長兼ceo之后,coach品牌開始重新恢復活力。法蘭克弗的理念是,在物質富裕、資訊發(fā)達的現代社會,單靠品質和功能性已不能滿足現代消費者的需求,消費者其實更在意和追求產品的隨身攜帶是否愉悅、是否漂亮等“情緒化”需求。因此在他上任之后,所做的工作就是不再讓品質和功能性成為coach產品的競爭力,他要提高產品的“情緒化需求”。

上任不久,法蘭克弗請來了新的設計師里德·克拉科夫??死品蛱岢隽酥?f新產品理念——fun、feminine、fashionable,直接讓coach這個品牌看到了希望。從改變產品的原材料入手,克拉科夫的設計開始采用皮革、尼龍和布料,向市場推出輕便、色調明快的包袋。

當然剛開始的變革并不是徹底的,而是漸進式的。因為法蘭克弗認為,如果不顧一切地推行全新的設計,只會引起coach固有消費者的反感。“我們要做的是在不傷害原來品牌的前提下,做漸進式的革新?!?/p>

慢慢地,革新起到了效果,coach公司的銷售開始回暖。質量可靠而又設計精良的coach重新回到人們的視線中,并且迅速重奪市場份額。在經歷了十余年的發(fā)展之后,到2006年底,該公司的市值已經接近180億美元,成為時尚品牌中的佼佼者。

蔻馳

蔻馳皮具真假鑒定:

1、Coach Logo

真品Logo部份,顏色對比較明顯,以黑白為例。仿的會接近黑灰色,而真品是接近黑白色,理由是針的織數不同,真品織的較密,而仿的針數不夠故顯得色彩較暗。

2、拉鏈

Coach包內里皮鋼印字都非常清晰,拉鏈有的YKK的字樣在上面(多為小手包),拉鏈色質均勻,如果是圓形環(huán)扣,接縫處會有精巧的小突起。

3、編號及產地說明

COACH的包包大部份皆有一個皮革產品編號及產地說明,此皮革的文字部份皆壓印十分清楚,而仿的壓印則十分淺字十分模糊,另外每個包包皆有一個獨一無二的型號。

4、皮革

皮革部份其實是最好辨認的,因COACH的皮革有一股濃濃的皮味,且它的皮革經過特殊處理,故味道和一般的牛皮有些不同。一般仿包的皮革較硬,毛細孔較大,故有些皮革部份會有不平均和高低起伏的情況。COACH每個皮包卷邊處都會經過精心修整,肩帶等都會以火漆封邊,不會出現粗糙的毛邊現象。

5、線縫

COACH包做工精細講究,線縫針腳均勻,不會出現仿包跑線、短線、跳線、針腳不勻或間隔過寬等情況。

蔻馳

蔻馳皮具銷售渠道:

分銷渠道的優(yōu)勢也是讓COACH崛起的關鍵因素。為了增加效率,COACH在上世紀90年代開始強化一體化分銷渠道策略。中高級百貨公司、專業(yè)門店以及COACH網站全部統(tǒng)一在一起;郵寄和快遞服務也加入到統(tǒng)一分銷活動中。COACH公司在全美經營著200多家零售點,在海外也有200家商店。

2002年初,COACH與日本住友公司合資成立了日本分公司。另外從2005年以后COACH開始和一些比較有名銷售網站如亞馬遜網站、美國購物網、梅西網等合作,這樣大大的拓展了他們的銷售渠道,對打開市場起了很大的幫助!

2011年12月13日,紐約高端時尚品牌Coach宣布為歡慶品牌70周年,公司攜手阿里巴巴集團旗下領先的B2C購物網站淘寶商城,推出Coach淘寶商城官方旗艦店,這也是其在電子商務領域的一次嘗試。

蔻馳皮具品牌特色:

COACH不同于其它國際品牌,持續(xù)堅持著高成本的手工制造,也持續(xù)引進高質量原料,COACH一直以皮件的實用性與耐用性為本身的依歸,在傳統(tǒng)與流行間取得平衡,并且維持價位上的平實,是非常適合時尚名媛的高級品牌。

蔻馳皮具市場優(yōu)勢:

2012年1月17日訊 總部位于紐約的美國奢侈品協(xié)會最近執(zhí)行的一項研究表明,美國奢侈品品牌蔻馳(Coach)已在皮包種類中獲得非常成功的品牌地位。該協(xié)會表示,在這五年期間,蔻馳(Coach)在其種類的表現都比其他品牌出色得多,而在富有女性消費者當中也獲得了對品牌較高的認可程度。

根據該協(xié)會的一項調查顯示,73%的消費者熟悉蔻馳(Coach)品牌,而研究中顯著的25%已經購買了該公司制作的皮包。此外,四分之一的回應者表示,他們打算購買由蔻馳(Coach)生產的皮包以作為他們下一款包包。

美國奢侈品協(xié)會總裁MiltonPedraza稱:“憑借以客戶為中心的文化,并以獨立、充分的消費者反饋為衡量因素,蔻馳(Coach)已定位向具有人文價值和最強品牌整合的全球市場進軍了。

寇茲皮具

Coach代表美式時尚最為人稱道的創(chuàng)新風格和傳統(tǒng)手法,以簡潔、耐用的風格特色贏得消費者的喜愛,其產品保持著上乘的用料和工藝的高質量水準,這一貫穿始終的品牌宗旨,是Coach成功的基石。加盟Coach,你一定不會后悔!

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