中航加油站加盟

中國(guó)航空油料集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)航油”)成立于2002年10月11日，是以原中國(guó)航空油料總公司為基礎(chǔ)組建的國(guó)有大型航空運(yùn)輸服務(wù)保障企業(yè)，是國(guó)內(nèi)最大的集航空油品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、檢測(cè)、銷售、加注為一體的航油供應(yīng)商。2020年7月，2020年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)，中國(guó)航空油料集團(tuán)有限公司排名第75位。

發(fā)展戰(zhàn)略：

以航油業(yè)務(wù)為核心，積極開(kāi)展相關(guān)多元 化業(yè)務(wù)，面向國(guó)際，通過(guò)資本運(yùn)作、資源整合、品牌經(jīng)營(yíng)和集團(tuán)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康增長(zhǎng)，用五年時(shí)間將中國(guó)航油建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)航油集團(tuán)。

發(fā)展目標(biāo)：

近期目標(biāo)：在加入世貿(mào)組織后的過(guò)渡期內(nèi)，重點(diǎn)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司制改造和輔業(yè)的剝離重組，建立分工明確的國(guó)有資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管體制，深化企業(yè)內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，利用信息化技術(shù)提高管理效率，改善企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源、資產(chǎn)和人員等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，初步理順核心業(yè)務(wù)和輔業(yè)流程、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理關(guān)系，最大限度提高投資收益和經(jīng)濟(jì)效益，為集團(tuán)公司的后續(xù)發(fā)展及參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：積極參與國(guó)際分工，發(fā)展國(guó)際合作和戰(zhàn)略聯(lián)盟，提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平，發(fā)揮核心業(yè)務(wù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，不斷鞏固、擴(kuò)大航油分銷市場(chǎng)份額，在持續(xù)變革、做優(yōu)做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)企業(yè)的基礎(chǔ)上，實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，不斷提高集團(tuán)公司資本運(yùn)營(yíng)和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力，努力將集團(tuán)公司培育為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和世界先進(jìn)水平的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。

經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域：

公司構(gòu)建了遍布全國(guó)的航油銷售網(wǎng)絡(luò)和完備的油品配送體系，在全國(guó)140多個(gè)機(jī)場(chǎng)擁有供油設(shè)施，為全球180多家航空公司提供供油服務(wù)。擁有專用卸油碼頭15個(gè)，1000多公里的輸油管線和約100公里的鐵路專用線，34艘油輪，85座地面加油站，總儲(chǔ)油能力為218萬(wàn)立方米。2008年末資產(chǎn)總額為263億元。中國(guó)航油已正式加入了國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)、國(guó)際航煤聯(lián)合檢查集團(tuán)、美國(guó)試驗(yàn)和材料協(xié)會(huì)等多個(gè)影響顯著的國(guó)際組織，具有參與國(guó)際航油市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定的發(fā)言權(quán)。集團(tuán)成立7年來(lái)，持續(xù)保持安全生產(chǎn)“零事故、零傷害、零污染”的良好態(tài)勢(shì)。