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味E派快餐加盟

  • 投資金額:5-10萬元 費用明細
  • 所屬行業(yè): 餐飲美食 >快餐
  • 企業(yè)名稱: 威海味一派餐飲有限公司
  • 加盟人群: 畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)、白領(lǐng)、80后
  • 門店總數(shù): 159
  • 品牌關(guān)注: 325
  • 項目收藏: 325
  • 753人: 覺得有用
  • 經(jīng)營范圍: 快餐、小吃、飲料
  • 總部地址 威海經(jīng)技區(qū)濱海龍城-22號
  • 門店分布 加盟電話

項目咨詢熱線

18663109827

味E派快餐企業(yè)信息:

品牌名稱 味E派快餐 全國門店數(shù) 159家
注冊資本 100萬人民幣 成立日期 2009
登記狀態(tài) 存續(xù) 公司類型 民營企業(yè)
所屬省份 山東 所屬城市 威海市
所屬公司 威海味一派餐飲有限公司 官網(wǎng)網(wǎng)址
公司地址 威海經(jīng)技區(qū)濱海龍城-22號
經(jīng)營范圍 快餐、小吃、飲料
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味E派快餐品牌介紹:

威海味一派餐飲有限公司(以下簡稱味一派),成立于2009年,期間不斷發(fā)展壯大,2014年正式升級為威海味一派餐飲管理有限公司。至今旗下已經(jīng)有“味E派概念簡餐”、“味E派自主餐廳”“味E派小食·甜品”、“味E派37度海鮮面”、“ 味E派十元飯?zhí)?”“味E派食品工廠”等眾多品牌。

味E派快餐

自二零零九年成立以來,味E派憑借其具有中國特色的菜品、面條、鐵板飯等豐富餐品,以及規(guī)范化和專業(yè)化的經(jīng)營優(yōu)勢,成功在山東建立起“味E派”的品牌,并不斷快速成長,發(fā)展為幾十家的連鎖餐廳。味E派概念簡餐始終堅持將西式快餐的方便快捷與中式烹調(diào)的色香味形完美融合,立足于優(yōu)異的品質(zhì)和良好的服務(wù),使消費者在簡約時尚之中盡享實惠美味。至今為止,味E派已穩(wěn)步發(fā)展走過四年多的歷程。舒適的環(huán)境,時尚的氛圍,豐富的產(chǎn)品,誘人的美味、安全的餐品是味E派的真實寫照,味E派概念簡餐慢慢成為人們外出就餐的喜愛選擇。自品牌創(chuàng)立以來,味E派人就堅持以“安全餐桌”為核心經(jīng)營理念,秉持“責(zé)任、健康、用心”的企業(yè)文化,一路堅持慈善公益,做身邊力所能及的事情的原則,造就了今天大家信任、團隊跟隨的味E派。

味E派快餐

公司發(fā)展軌跡:

1. 1997年創(chuàng)立“長長長快餐廳”

2. 2000年創(chuàng)立“長長長火鍋城”

3. 2005年創(chuàng)立“長長長酒店”

4. 2009年創(chuàng)立“味一派餐飲有限公司”開始開設(shè)味E派門店

5. 2010年創(chuàng)立“愛客電腦城”

6. 2013年創(chuàng)立“味E派原汁湯面”

7. 2014年創(chuàng)立“味E派小食?甜品”

8. 2014年味E派開放部分區(qū)域加盟

9. 2014年創(chuàng)立“37度海鮮面”品牌開始開設(shè)37度海鮮面店

10.2015年創(chuàng)立“味E派自主餐廳”

11.2015年37度海鮮面開放部分區(qū)域加盟

12.2016年創(chuàng)立“味E派十元飯?zhí)谩?/p>

味E派快餐

企業(yè)文化

企業(yè)核心理念

責(zé)任---用責(zé)任贏得“尊重”

對內(nèi):秉持“人員承諾”

對外:秉持”服務(wù)社區(qū)”、執(zhí)行“感恩日”、 “環(huán)衛(wèi)工人暖冬行動”、其他公益活動

健康---用健康贏得“信任”

對內(nèi):以品質(zhì)求生存、決執(zhí)行“不對不售”

對外:承諾堅決不使用添加劑、色素,堅持使用自榨花生油

用心---用用心贏得“追隨”

對內(nèi):做好對員工的5件事,以員工培訓(xùn)發(fā)展為根本

對外:做好對客人5件事,通過執(zhí)行節(jié)假日活動讓顧客體驗驚喜

核心價值觀

安全、健康、美味

舒適、整潔、美好

快速、準(zhǔn)確、友善

品質(zhì)-清潔-服務(wù)

味E派核心價值觀為:提供杰出的品質(zhì)、服務(wù)、清潔(QSC)以創(chuàng)造良好的顧客體驗

味E派團隊作風(fēng)

注重整體利益

群策群力

相互信任坦率溝通

確認團隊貢獻肯定個人成績

百分百支持決定

經(jīng)營策略

建立一流系統(tǒng)

培養(yǎng)精英團隊

運行策略市場

推動品牌運作

終極目標(biāo)-培養(yǎng)精英團隊 成就知名品牌

公司執(zhí)行要素

我們將如何做

1.為了達成公司設(shè)立的愿景,我們將每年為各個系統(tǒng)制定業(yè)務(wù)計劃。在每年的業(yè)務(wù)計劃中以:營運、財務(wù)、市場、人員為系統(tǒng)模塊構(gòu)筑目標(biāo)和計劃。

2.營運培養(yǎng)的精英團隊實現(xiàn)經(jīng)營策略時從5個管理區(qū)域入手:【營業(yè)額、人員、QSC、利潤、行政】形成管理模式并制定計劃。強調(diào)營運管理中獲取利潤的‘金字塔’管理思維。

3. 運用科學(xué)和專業(yè)的方式預(yù)測和回應(yīng)不斷變化的顧客需求、雇員需求和系統(tǒng)需求,并進行改進。達到順應(yīng)市場變化,引領(lǐng)市場方向的策略化經(jīng)營。

4.公司的品牌管理團隊將負責(zé)‘味E派’ 的品牌資產(chǎn)管理和品牌策略運作,持續(xù)走品牌化路線。


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