安奈兒童裝如何加盟 安奈兒童裝加盟前景市場分析

　　安心加盟網(wǎng)訊：童裝行業(yè)的快速發(fā)展使得眾多童裝品牌充斥市場，然而能讓消費(fèi)者記住的只是有限的幾個(gè)品牌。如何在激烈的競爭中脫穎而出呢?有效美觀的童裝陳列是很重要的一點(diǎn)。那么它到底重要在哪里，相信并不是每個(gè)人都很清楚，了解更多相關(guān)資訊請點(diǎn)擊進(jìn)入

　　深圳市歲孚服裝有限公司是一家設(shè)計(jì)、經(jīng)營全國性高檔休閑童裝品牌――“Annil安奈兒” 的服裝公司。1996年11月13日，公司前身“安尼爾童裝店”在深圳市華強(qiáng)北女人世界百貨開業(yè)，啟動(dòng)資金20000元，開業(yè)當(dāng)天營業(yè)額超過800元。1997年6月27日，以100萬元資金注冊成立深圳市歲孚實(shí)業(yè)有限公司。1999年注冊“Annil安奈兒”品牌，以外發(fā)加工的方式開始小批量生產(chǎn)“Annil安奈兒”品牌童裝。

　　1999年，公司逐步走出個(gè)體化經(jīng)營模式，進(jìn)入品牌化發(fā)展路線。2000年開始，以代理經(jīng)銷的方式快速進(jìn)行品牌推廣。2001年統(tǒng)一所有終端形象：貨柜、店面、POP等。不斷獲得市場份額的同時(shí)，公司著手進(jìn)行內(nèi)部管理提升，整合質(zhì)量管理體系，規(guī)范程序文件，于2002年在國內(nèi)童裝行業(yè)率先通過“ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證”。同年建立會(huì)員制度，開始與消費(fèi)者直接溝通。

　　為配合不斷擴(kuò)展的市場范圍，針對市場動(dòng)態(tài)作出及時(shí)反應(yīng)，2004年開始在公司內(nèi)部推行信息化管理，提高辦公效率。同步進(jìn)行KPI績效考核及工資制度改革，制定了更有激勵(lì)效果的人力資源政策。公司長期堅(jiān)持對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，力保服裝面料的環(huán)保、健康，并于2004年通過“ISO14024環(huán)境標(biāo)志國際標(biāo)準(zhǔn)I型環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證”。2005年，將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到海外市場，使?fàn)I銷工作與國際接軌，并迅速改良終端形象，統(tǒng)一對外宣傳方式，整合公司管理機(jī)制，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)。

　　經(jīng)過十年發(fā)展，深圳市歲孚服裝有限公司由當(dāng)初幾個(gè)人、幾萬元資金、一個(gè)小店面的個(gè)體經(jīng)營模式，迅速發(fā)展到現(xiàn)在成熟的中型品牌公司。截止2009年10月，公司業(yè)務(wù)范圍已遍布全國市場并延伸至海外，開設(shè)專柜突破730家，會(huì)員數(shù)量突破30000人；同時(shí)擁有包括設(shè)計(jì)、采購、品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)、商品管理、信息、物流、策劃、直營、經(jīng)銷、形象推廣、市場培訓(xùn)、客服、人力資源、財(cái)務(wù)等部門在內(nèi)的完善的組織結(jié)構(gòu)。

　　人是“視覺動(dòng)物”，總是容易被漂亮的東西所吸引。通過有效的童裝陳列，可以把產(chǎn)品以最理想的狀態(tài)呈現(xiàn)出來，吸引消費(fèi)者的目光，增加消費(fèi)者對產(chǎn)品的關(guān)注度和了解產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，帶動(dòng)消費(fèi)者的購買欲，促進(jìn)產(chǎn)品在市場上的銷售。