靚車會忠告洗車加盟店商管理員工基本原則
隨著車主對洗車關(guān)注度的提高,在一定程度上加大了洗車加盟店的普及力度,但是作為洗車加盟店的管理者,一定要明確員工是汽車美容加盟店的效益渠道。那么,對于洗車加盟店面員工管理而言,投資者應(yīng)該遵循哪些原則呢?跟隨靚車會小編一起來看看吧!
1.制度管理原則
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。洗車加盟店沒有制度的管理,那就是松散、無序的管理。在員工管理方面,洗車加盟店加盟商要根據(jù)加盟總部的規(guī)章制度制定一套合理、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理制度,規(guī)范員工的行為,洗車加盟店管理者要做到凡事有章可依,有制度可查。
2.公平相待原則
凡是考核成績不好的人,絕無僥幸提升的可能,表現(xiàn)極差者甚至有被辭退或者開除的危險。汽車美容加盟店應(yīng)充分利用激勵制度,如此就能極大地調(diào)動員工的積極性,保證各項工作的順利進行,需要保證激勵制度的順利執(zhí)行,不惟親、不惟上、不惟己。
3.注重現(xiàn)實表現(xiàn)原則
汽車美容加盟店是有規(guī)距的地方,不是你我兩個人的私事,所以汽車美容店的經(jīng)營者只能按規(guī)定辦事。在實施激勵方法時,應(yīng)該注重激勵對象的現(xiàn)實表現(xiàn),當(dāng)獎則獎,該罰就罰。
4.人性化管理原則
在制度管理的基礎(chǔ)上,汽車美容店加盟商還要進行人情化管理,不能總是硬碰硬,勢必會兩敗俱傷。洗車加盟店通過人情化管理,要充分了解自己的員工,汽車美容店經(jīng)營者應(yīng)多與員工交流,聆聽員工的心聲,解開員工的心結(jié)等。
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