隨著化妝品市場競爭的激烈程度不斷白熱化，無論是新店還是老店，想要在競爭如此殘酷的市場中站穩(wěn)腳根，除了自身合理有效的經(jīng)營模式及關(guān)注競爭對手的經(jīng)營狀況外，還得了解整個(gè)專營店的困局所在。了解專營店的困局能清晰地幫自身企業(yè)分析出經(jīng)營弊端，更好地解開專營店的困局而繼續(xù)發(fā)展。
那么化妝品市場存在的專營店的困局是什么呢？
困局之一：低價(jià)優(yōu)勢的喪失
價(jià)格優(yōu)勢是在市場競爭中最具殺傷力的武器之一，物美價(jià)廉是絕大多數(shù)消費(fèi)者無法招架的。以香港化妝品專營店莎莎為例，莎莎在香港之所以如此成功，很大因素在于其低廉的價(jià)格。但莎莎在中國內(nèi)地卻不能如其所償，由于內(nèi)地零關(guān)稅的取消，莎莎低廉的價(jià)格不再是其優(yōu)勢。這一點(diǎn)也同樣是許多進(jìn)品專營店的困擾所在。
困局二：一站式服務(wù)被復(fù)制
化妝品專營店最讓人欣喜的無不是它能提供的“一站式服務(wù)”?！耙徽臼健狈?wù)能讓消費(fèi)者不費(fèi)吹灰之力就能在同一個(gè)地方享受多種服務(wù)，如化妝品專營店屈臣氏。但如今“一站式”被大量復(fù)制，再也無任務(wù)競爭力可言。
困局三：管理漏洞凸顯
以莎莎為例，首先開放式的銷售環(huán)境容易導(dǎo)致貨品的遺失；其次莎莎在內(nèi)地不招按時(shí)交周期性銷售報(bào)告導(dǎo)致了眾多供應(yīng)商的不滿；最后是欠款的拖欠導(dǎo)致莎莎在某段時(shí)間近乎面臨撤柜的難題。
想要在這個(gè)競爭激烈的美容化妝品行業(yè)麗存活下去，就必須想辦法解決阻礙在你面
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聯(lián)系人：梁小姐
聯(lián)系電話： 020-85514149 400-632-3166 前的困局，只有這樣才能在這個(gè)行業(yè)里立足。
