美容院的員工波動都是很大的，何況在8月這個季節(jié)里，總有很多美容院的美容師想著要為自己找一家有更好發(fā)展前途的美容院或工作。這個時候作為美容院老板的你就應該想方設法為你留住得力員工。

美容院“最直接”的留人方法

1、付給更多的報酬
在現(xiàn)今薪資待遇已經(jīng)成為留住人才的第一要素。所以留住好員工，就得付給更多的報酬。畢竟現(xiàn)在物價上漲飛快，很多員工都在抱怨電費、水費都在漲，卻不見工資漲，這時想要留住員工的話，你得給員工適當?shù)募庸べY。
因為我們要知道美容行業(yè)用工荒現(xiàn)象一直都存在，所以想要長久留住人才，一定要相應的給予滿意的薪水。

2、委以更多的責任
人即使感性的又是理性的。員工即希望能夠受到關懷，有希望發(fā)揮自己的能力為公司創(chuàng)造點價值?；蛟S領導能夠給很高的薪水，但在有些時候，高薪也留不住人，委以更多的責任才是明智的解決辦法。
所以美容院在認清楚這些后，一定要做制定好美容院員工規(guī)章制度，為更多想要一展所長的人才提供一個美好的舞臺。

3、營造平等的環(huán)境
人，生而平等，所以要以平等的態(tài)度對待每一人。不管你是美容院店長或是經(jīng)營者，你都要平等對待你的每一位員工，讓她們感覺到領導者公正無私的作風，從而借鑒影響到員工本身。
現(xiàn)在很多企業(yè)都很難營造這樣平等的環(huán)境，導致員工對企業(yè)失去了信心，從而產(chǎn)生了跳槽的意向。所以美容院想要最直接的留人方法，就是打造一個“平等”的環(huán)境，讓員工很舒適的在這個環(huán)境發(fā)展。

4、滿足人才的志趣
有不少想要跳槽員工的離職原因是公司滿足不了我的志趣，這就給我們一個警鐘了，為員工創(chuàng)造一個有前景的發(fā)展未來。
美容院想要留住員工，也可以適當滿足人才的志趣，這包括員工的發(fā)展志向以及興趣愛好。讓她們在美容院看到前景和發(fā)展動力。

5、美容院領導要和員工交流思想
有些美容院領導者對于員工離職一直是非常驚訝的態(tài)度，為什么會出現(xiàn)這樣的狀況呢?這是領導者缺乏與員工交流思想，導致員工離職，領導很驚訝。
作為美容院領導者應多和員工私下溝通，這不僅可以加深員工與領導間的感情，同時也能掌握員工的思想動態(tài)，避免造成員工離職現(xiàn)象發(fā)生。

美容院最“間接”留人方法
一、培訓員工，讓她們找到自身的動力，從而對美容院發(fā)展充滿信心，為長久留在美容院工作而做下鋪墊。

二、從多種渠道對員工加強培養(yǎng)。這不僅提升員工的專業(yè)技能和自身素養(yǎng)，讓她們對自己的未來規(guī)劃產(chǎn)生一個好的向?qū)?，漸漸指引她們對美容院的信任。

其實無論是直接還是間接的方法，最重要的還是平常生活中對待自己的員工要像家人像朋友一樣，只要用心，有心，你的員工是絕對不會想著要離開你的！！

三、培訓過程規(guī)范化和嚴格管理。想要留住員工，做好基本的培訓和管理是必不可少的。

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