駿怡連鎖酒店如何為單體酒店提升入住率的?

當(dāng)資本重新審視城鎮(zhèn)的未來，屬于下沉的市場(chǎng)崛起，此時(shí)此刻，冰山嶄露一角，水下正蓄勢(shì)一場(chǎng)更大的板塊運(yùn)動(dòng)，這是駿怡連鎖酒店的新征程。

三四線城市快速發(fā)展，酒店業(yè)繼續(xù)下沉。

2019年4月，發(fā)改委印發(fā)《2019新型城鎮(zhèn)化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)》的通知，提出穩(wěn)步增設(shè)一批中小城市，落實(shí)非縣級(jí)政府駐地特大鎮(zhèn)設(shè)市，支持特色小鎮(zhèn)有序發(fā)展。政策的加碼，讓三四線城市步入高速發(fā)展軌道，下沉市場(chǎng)的消費(fèi)活力席卷大江南北。

但如今，城鎮(zhèn)的消費(fèi)者卻不像以前，經(jīng)歷了大城市的洗禮，沉浸在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便利中，眼界和認(rèn)知都在不斷提高，期待著得到一二線城市一樣的產(chǎn)品質(zhì)量，體驗(yàn)更多全球化、連鎖化的品牌和服務(wù)。

在資產(chǎn)荒將城市高線的生力軍城市包圍的時(shí)候，三四線城市卻上演了一場(chǎng)“狂歡”。這場(chǎng)狂歡并不孤獨(dú)，有很多來自各行各業(yè)的參與者。酒店業(yè)作為剛剛需要的配套設(shè)施之一，紛紛下沉競爭。但三四線并非一線隊(duì)的派生補(bǔ)充，在此之前扎根的奮斗者會(huì)更加清楚如何才能獲勝。

駿怡連鎖酒店深耕下沉市場(chǎng)，助力單體酒店。

駿怡連鎖酒店酒店自品牌成立以來，一直深入三四線市場(chǎng)，摸索用戶需求，為下沉市場(chǎng)的單體酒店賦能。

傳統(tǒng)的酒店管理、酒店?duì)I銷、酒店服務(wù)已不能適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)。特別是單體酒店，雖然它在酒店業(yè)中占有較大比重，但卻是采用最傳統(tǒng)的經(jīng)營方式。

駿怡連鎖酒店擁有強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在設(shè)計(jì)、籌建和運(yùn)營三個(gè)方面助力單體酒店。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，駿怡提出過“酒店+IP”、“酒店+流行文化”的“H+”策略，孵化了虹貓藍(lán)、丸子聯(lián)萌、幽游閣等IP主題客房，波普主題房、花園式主題房、時(shí)尚式公寓、青春主題房等。主題房涵蓋了各類消費(fèi)群體，將文化、智能科技與酒店融合，讓顧客有不一樣的感受，滿足消費(fèi)者驚喜和溫度兩個(gè)需要。

籌備方面，酒店改造由二級(jí)及以上資質(zhì)的建筑單位建設(shè)，優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)質(zhì)保;擁有集采供應(yīng)鏈，5000多種SKU，每種產(chǎn)品不超過3家供應(yīng)商儲(chǔ)備;同時(shí)，20多名物資顧問，隨工程進(jìn)度為分店進(jìn)行物資配置，賦予籌備工作能力!

在運(yùn)營方面，駿怡連鎖酒店以五星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)門店經(jīng)理，制定標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)SOP，建立運(yùn)營監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、在線評(píng)估評(píng)估機(jī)制，使門店經(jīng)理的工作流化程，同時(shí)提高客人住宿體驗(yàn)，最大限度地降低用戶，幫助單體酒店降低成本，提高效率。

幫助單體酒店轉(zhuǎn)型升級(jí)，分享酒店行業(yè)紅利。接下來，駿怡連鎖酒店將深入布局全國市場(chǎng)，深化下沉市場(chǎng)，為下沉市場(chǎng)的奮斗者助力。