華住會(huì)旗下有哪些酒店?加盟優(yōu)勢(shì)是什么?

通過多年打磨，微管家系統(tǒng)日趨完善，實(shí)現(xiàn)多部門、多系統(tǒng)、多供應(yīng) 商的智能互聯(lián)，打造出完整、精確的管理平臺(tái)，搭建起未來酒店管理 的全新場(chǎng)景。華住會(huì)的超高增速，為中高端酒店市場(chǎng)打入了強(qiáng)心劑。順應(yīng)市場(chǎng)需求的發(fā)展、久經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn)的商業(yè)模型、優(yōu)良業(yè)績(jī)的表現(xiàn)深受廣大投資人認(rèn)可。那么，華住會(huì)旗下有哪些酒店?加盟優(yōu)勢(shì)是什么?

華住會(huì)旗下有哪些酒店?

華住會(huì)是一個(gè)高效便捷的酒店預(yù)訂平臺(tái)，目前已為全球超過1.6億會(huì)員提供精選的、高品質(zhì)的住宿服務(wù)，其中每10個(gè)國(guó)人就有一個(gè)華住會(huì)員。華住會(huì)旗下酒店遍布亞洲、歐洲等16個(gè)國(guó)家，400多個(gè)城市，擁有漢庭、全季、宜必思、桔子、漫心、美居、禧玥、花間堂、CitiGO、InterCityHotels、Steigenberger Hotels & Resort等20+國(guó)內(nèi)外酒店品牌的6000多家酒店，滿足從高端到平價(jià)，商務(wù)、休閑、度假的多元需求。

華住會(huì)加盟優(yōu)勢(shì)是什么?

品質(zhì)改造

華住會(huì)秉承“體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化”理念，對(duì)旗下門店客房進(jìn)行嚴(yán)格篩選和品質(zhì)改造，竭力為住客提供良好的入住環(huán)境及貼心的入住服務(wù)，為每一位選擇華住會(huì)的用戶帶來品質(zhì)的旅居體驗(yàn)。

高性價(jià)比

經(jīng)濟(jì)舒適型酒店產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的高性價(jià)比旅居空間，為年輕人提供貼心舒適的住宿體驗(yàn)。華住會(huì)隨處可見，全國(guó)千家門店覆蓋200多個(gè)城市。

設(shè)計(jì)優(yōu)越

精選優(yōu)質(zhì)型酒店產(chǎn)品，以“時(shí)尚、現(xiàn)代”為設(shè)計(jì)理念，為新中產(chǎn)提供品質(zhì)優(yōu)越、溫暖舒適的住宿體驗(yàn)及酒店服務(wù)。時(shí)尚現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念，打造品質(zhì)舒適空間。品質(zhì)旅居享你所想。

核心需求

經(jīng)濟(jì)快捷型酒店產(chǎn)品，秉持好住零負(fù)擔(dān)的理念，聚焦于用戶的核心需求，讓價(jià)格與品質(zhì)可以兼得。入駐全國(guó)200多城，好品質(zhì)隨處享經(jīng)濟(jì)快捷。

隨著互聯(lián)網(wǎng)、5G、物聯(lián)網(wǎng)等科技普遍應(yīng)用，酒店行業(yè)開啟了新紀(jì)元， 多元、體驗(yàn)、新奇等成關(guān)鍵詞，搶占數(shù)智酒店先機(jī)的酒店將更受消費(fèi)者青睞。華住會(huì)將優(yōu)化旅客體驗(yàn)的智能客控與提升運(yùn)營(yíng)效率的數(shù)字化 管理有機(jī)融合，打造現(xiàn)代酒店加盟數(shù)智化體系，精準(zhǔn)服務(wù)體現(xiàn)產(chǎn)品人 性化溫度。

以智控詮釋人性化服務(wù)空間

通過手機(jī)即可選擇心儀房型，刷臉驗(yàn)證完成自助入住辦理;抵達(dá)客房 門口，無需房卡，刷手機(jī)即可開門;進(jìn)入客房后，華住會(huì)為 旅客提供語音與控制面板兩種可控方案，兼顧使用慣性與對(duì)于新鮮創(chuàng) 意的訴求，讓旅客能夠便捷使用自己喜愛的方式控制室內(nèi)燈光、窗簾 、溫度，多種不同的燈光模式適應(yīng)多樣化使用需求，科學(xué)的暖光源排 布烘托溫馨舒適的睡眠環(huán)境，人體感應(yīng)小夜燈以恰到好處的夜間照明 避免夜晚光線打擾，對(duì)于在現(xiàn)代人普遍存在的睡眠障礙問題起到很好 的緩解作用。退房時(shí)拿出手機(jī)，微信預(yù)約退房、開具發(fā)票，前臺(tái)拎包 即走，把你的時(shí)間和精力留給更值得的事。

憑借技術(shù)革命在酒店中的持續(xù)深化，華住會(huì)的微管家系統(tǒng)不 斷完善，以數(shù)據(jù)搭建人、組織、系統(tǒng)三者之間的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人與資源 的合理調(diào)配，一方面提升整個(gè)酒店服務(wù)體系對(duì)于用戶訴求的反應(yīng)速度 ，不如，讓產(chǎn)品走在消費(fèi)者要求的前面，為會(huì)員用戶提供定制化服務(wù) ;預(yù)判旅客出行需求實(shí)現(xiàn)城市旅游信息的精準(zhǔn)推送等，另一方面以新 零售等多種形式拓展酒店服務(wù)能力，讓旅客在酒店使用的產(chǎn)品都能快 速掃碼購買，送貨到家。智能化的管理系統(tǒng)，酒店的效率可以得到有 效提升，數(shù)字化賦予酒店服務(wù)更多想象。

除了打造品質(zhì)客房，華住會(huì)還打造客房外的第二空間，如健身房、書吧、洗衣房、咖啡區(qū)等，多種文創(chuàng)活動(dòng)的舉辦，提升多元人文體驗(yàn)，在細(xì)分市場(chǎng)拔得頭籌，進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。

在各方面成本持續(xù)走高的現(xiàn)在，酒店的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)勢(shì)在必行，華住會(huì)通過數(shù)字化在酒店管理層面的持續(xù)深化，讓酒店?duì)I收水平、 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都能得到更加直觀的展示，為門店決策提供全面支撐。