粥末加盟條件有哪些?具備良好的商業(yè)信譽(yù)，敬業(yè)精神及個(gè)人口碑

粥末成功塑造了必普項(xiàng)目“小投資、大回報(bào)”的品牌形象，廣受合作者和產(chǎn)品消費(fèi)者的好評(píng)!以互聯(lián)網(wǎng)為工具，依托數(shù)據(jù)化管理和產(chǎn)業(yè)鏈保障，打造線上線下一體化運(yùn)營(yíng)，讓創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)“線上免費(fèi)咨詢+線下免費(fèi)體驗(yàn)”的服務(wù)模式充分了解公司及各品牌項(xiàng)目，為客戶提供高品質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)，快速理解和熟悉創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，極大的降低溝通成本，最終達(dá)成一個(gè)雙方互利共贏的合作。

粥末加盟條件有哪些?具備良好的商業(yè)信譽(yù)，敬業(yè)精神及個(gè)人口碑

1、需具備5-10萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)投資能力和市場(chǎng)拓展能力，并有開設(shè)直營(yíng)店的能力。

2、具備一定的企業(yè)管理能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

3、良好的品牌經(jīng)營(yíng)能力，認(rèn)同粥末的經(jīng)營(yíng)理念。

4、有長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌經(jīng)驗(yàn)意識(shí)。

5、有足夠的資金和信心，確保完成粥末制定的基本銷售任務(wù)。

6、具備良好的商業(yè)信譽(yù)，敬業(yè)精神及個(gè)人口碑。

粥末加盟支持

一、粥末的共享體系：

1、品牌共享：各加盟店在合同約定范圍內(nèi)使用“粥末”的商名、商標(biāo)，及其他CI系統(tǒng)。各加盟店可分享總部一切榮譽(yù)，坐享優(yōu)異品牌帶來(lái)的特殊商譽(yù)和財(cái)富。

2、資源共享：粥末專屬的研發(fā)資源、物流資源、培訓(xùn)資源、人脈資源、宣傳資源……都將實(shí)現(xiàn)與各級(jí)加盟店共享。各級(jí)加盟店按保密合同約定分享粥末生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理核心技術(shù)，及新的研發(fā)成果，保證同步前進(jìn)。

3、無(wú)形資產(chǎn)共享：粥末總部向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)了包括自動(dòng)化電子熬湯灶等在內(nèi)的多項(xiàng)發(fā)明專利，與《粥末店長(zhǎng)手冊(cè)》、《粥末店員手冊(cè)》、《粥末店鋪運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》等版權(quán)一起，形成了粥末知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，這為粥末品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、維護(hù)加盟商的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益確立了有力的保障，保證粥末的獨(dú)門生意在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地!粥末的全套無(wú)形資產(chǎn)，包含營(yíng)銷理念、營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷策略、廣告創(chuàng)意、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、店面管理、VI體系等等，上述一切除了培訓(xùn)期間面對(duì)面?zhèn)魇谥?，還將制作光盤，讓投資人反復(fù)研習(xí)，直到融會(huì)貫通，運(yùn)用于實(shí)戰(zhàn)。

二、粥末的培訓(xùn)體系嚴(yán)密、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)體系，讓任何一個(gè)沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人士，成為行業(yè)的專家能手，不僅為加盟商培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，也為加盟商提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比拼內(nèi)功，提供了有效保障。

1、操作技能培訓(xùn)：設(shè)備操作技能、維修技能、保養(yǎng)技能、粥品制作技能、80種特色滋補(bǔ)粥品、各種湯、粉、米線、面系列、特色燒烤、各種點(diǎn)心、各種開胃小菜的制作技能，悉數(shù)傳授，并且考核通過(guò)，直到熟練掌握為止。

2、服務(wù)禮儀培訓(xùn)：著裝、立姿、行姿、語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、表情、視線、微笑的應(yīng)用、熱情的分寸、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ)等等，培養(yǎng)優(yōu)異素質(zhì)的服務(wù)人員。

3、大堂經(jīng)理培訓(xùn)：店務(wù)管理、菜品陳列與展示管理、環(huán)境管理、大堂經(jīng)理對(duì)員工的管理、對(duì)日常事務(wù)的管理、對(duì)會(huì)員的管理、對(duì)顧客反饋意見的管理、對(duì)顧客無(wú)理取鬧和抱怨的處理、對(duì)獎(jiǎng)懲措施的管理等等。

4、營(yíng)銷培訓(xùn)：營(yíng)銷培訓(xùn)以一對(duì)一幫扶的形式進(jìn)行， 根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性地營(yíng)銷培訓(xùn)。包括品牌營(yíng)銷、新品促銷、個(gè)性化促銷等等，通過(guò)一對(duì)一交流、網(wǎng)上交流、電話交流、研討會(huì)交流等方式，對(duì)加盟商進(jìn)行持續(xù)的、不間斷的強(qiáng)化培訓(xùn)，指導(dǎo)加盟商做大做強(qiáng)。

三、粥末開業(yè)扶持體系

1、商圈評(píng)估、選址、注冊(cè)指導(dǎo);免費(fèi)店面裝修設(shè)計(jì);

2、整店輸出，免費(fèi)配送專用設(shè)備及開店用品。

3、全程開業(yè)督導(dǎo);開業(yè)期間可指派熟練工駐店工作。

4、針對(duì)開業(yè)關(guān)鍵期，總部將針對(duì)新加盟店量身定制為期一個(gè)月的“新店扶持、培育計(jì)劃”，專人、專項(xiàng)，保障平穩(wěn)上軌。

四、粥末的法律保障體系：

加盟商各項(xiàng)權(quán)利將通過(guò)簽訂細(xì)致的授權(quán)合同以法律的形式加以嚴(yán)格保護(hù)。特別是區(qū)域保護(hù)政策，嚴(yán)格按照市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，合理有序地發(fā)展加盟商和區(qū)域代理商，控制區(qū)域內(nèi)的加盟商數(shù)量，在一定的區(qū)域內(nèi)確保投資者的壟斷地位，避免店鋪之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，使所有店鋪能夠持續(xù)長(zhǎng)久盈利和健康發(fā)展。

五、粥末的全程督導(dǎo)體系：

對(duì)于整個(gè)粥末連鎖體系的健康成長(zhǎng)，加盟店的成功開業(yè)只是一個(gè)開始，“真正的問(wèn)題總是出在開業(yè)之后”，提供全程、全面支持，解決日常經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，扶持加盟店健康成長(zhǎng)，才是品牌管理工作的重點(diǎn)：

1、加盟商聯(lián)絡(luò)員制度：

粥末獨(dú)創(chuàng)的“加盟商聯(lián)絡(luò)員”制度，指定經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉粥末生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理核心技術(shù)的專業(yè)督導(dǎo)師擔(dān)任一對(duì)一的加盟商聯(lián)絡(luò)員，為各級(jí)加盟店提供“24×365”的全天候支持，必要時(shí)還可駐店指導(dǎo)!

2、全程促銷計(jì)劃：

每年總部按節(jié)氣變化進(jìn)行新餐品研發(fā)，提前對(duì)加盟店進(jìn)行較新菜式發(fā)布;總部將借助節(jié)假日、店慶日等各種商機(jī)進(jìn)行即時(shí)性宣傳活動(dòng)，屆時(shí)向加盟店提供宣傳建議、或統(tǒng)一部署促銷方案，并發(fā)放POP、宣傳單頁(yè)、促銷贈(zèng)品等。

3、后續(xù)服務(wù)支持：

新配方、新技術(shù)、新菜品的不斷開發(fā)和研制，前期投資者，在今后均可免費(fèi)獲得較新研發(fā)成果，添置新設(shè)備，一律按成本價(jià)供應(yīng)，同時(shí)長(zhǎng)年提供各種特制/精制料包和調(diào)味料的供應(yīng)。

粥末投資門檻也是不高的。加盟粥末就能夠?yàn)榇蠹仪瞄_成功的大門，粥末需求獨(dú)特，品種多樣，能夠充分保證粥末店鋪的快速發(fā)展。粥末總部為創(chuàng)業(yè)者提供保障的同時(shí)，還為粥末創(chuàng)業(yè)者提供更多的支持，幫助大家賺最多的錢。